我們到底為誰工作？
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個(gè)案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和..
8090自我管理到企業(yè)價(jià)值與歸屬感提升課程..
調(diào)查如十月懷胎，課程如一朝分娩。張志超老師為了更好的幫助職場 8090后聯(lián)合山東省各大中小企業(yè)辦深入265家中小企業(yè)與123名老板和200名企業(yè)高管進(jìn)行了深入的面談與交流。他們對(duì)8090迷茫的職場狀態(tài)、自我定位的模糊、薄弱的職業(yè)危機(jī)意..
8090自我營銷到企業(yè)價(jià)值與歸屬感提..
8090已經(jīng)成為現(xiàn)在職場當(dāng)中的生力軍，也成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化的主力軍。8090超強(qiáng)的自我意識(shí)，充滿個(gè)性與跳躍的思維方式也成為企業(yè)管理當(dāng)中一大難題。8090到底想要什么？8090是用制度與考核讓他們適應(yīng)企業(yè)還是讓企業(yè)在管理上迎合他們？這..
關(guān)于增加新生代員工留存率和忠誠度的思考..
據(jù)各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的《2014年離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示企業(yè)8590后員工的流失率達(dá)到了30%。相對(duì)于2013年漲幅了20.7%。新生代員工的留存難，忠誠度低已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展和管理的首要問題。很多企業(yè)老板對(duì)此無能為力。企業(yè)的發(fā)展離不..
90后等新生代員工何以為根？
隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)人才日益年輕化，新生代員工正在成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。為幫助其快速成長、發(fā)揮其最大潛力，企業(yè)雖投入了大量精力，卻面臨著尷尬局面：還沒培訓(xùn)成才，員工已經(jīng)身在曹營心在漢，剛剛培養(yǎng)成熟，就很快流失。隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)人才日益年..
新生代員工留存從哪幾個(gè)方面入手？..
任何企業(yè)的生存發(fā)展都要面對(duì)兩個(gè)市場的競爭外部的產(chǎn)品市場競爭和內(nèi)部的人才市場競爭。現(xiàn)階段企業(yè)往往注重前者而忽略后者。企業(yè)最終的競爭往往就是人才的競爭，最終的問題其實(shí)也就是人的問題。正如松下幸之助所言：松下主營育人，兼營電器。GE公司最核心..
| 共 6 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)先上車，再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活？
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓，二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人，一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層，別想太多，只需要做好自己的工作就行！
- 1:1模仿馬斯克，我愛上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
