寄予新員工之二:選擇什么 你就會(huì)是什么..
人生在于選擇。你今天的選擇決定著你未來三年過著什么樣的生活。在課堂上,總是用這樣的話來和大家分享。思路決定出路,觀念決定財(cái)富。三天的培訓(xùn)結(jié)束了,還是想對(duì)所有的學(xué)員說一句:選擇什么,你就會(huì)是什么!相信自己的選擇吧,進(jìn)入到一個(gè)好的行業(yè)、好的..
寄予新員工之一:成功來自于我行,而不是我不行..
連續(xù)三天的新員工培訓(xùn),雖然有點(diǎn)疲憊,但是更多的是一種興奮。在活力四射的新員工身上,我看到了成長的動(dòng)力和企業(yè)的欣欣向榮。從民生銀行到太平洋保險(xiǎn)、再到中孚泰裝飾,我想成功的企業(yè)總是會(huì)有一批又一批的新鮮血液的注入。真誠的祝愿所有的新人們,祝愿..
學(xué)會(huì)徹底合作的五大技巧
如何與同事合作?什么樣的合作可以增進(jìn)組織效率?處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,如何透過人與人、組織與組織的合作關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)最大優(yōu)勢,是企業(yè)必須面對(duì)的新課題。 在《徹底合作》(Radical Collaboration)一書中,美國知名顧問公司「商業(yè)..
淮北中行:讓情境實(shí)踐來得更真實(shí)
淮北中行兩期的《情境實(shí)踐家》中階課程在上海順利結(jié)束!這也是《情境實(shí)踐家》專題課程總第40期的課程。課程得到淮北行長、支行行長等領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià),課后即商定邀約下一次授課。而今年以來,《情境實(shí)踐家》專題課程在云南大學(xué)MBA班一直作為開..
與人溝通的四大重點(diǎn)
我們經(jīng)常說:“相愛容易相處難,相處容易了解難,了解容易互動(dòng)難,互動(dòng)容易開口難“,向他人溝通自己的想法真的很困難嗎?只要掌握以下四大溝通重點(diǎn),順利溝通將不再遙不可及。語言學(xué)家曾做過一項(xiàng)調(diào)查,當(dāng)你把從別人那里接收到的信息,以口頭轉(zhuǎn)述給第三者..
沒有激勵(lì)不了的人才
記得上初中的時(shí)候,語文老師曾經(jīng)給我們說,適度的嫉妒心可以促使我們積極學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)并沒有什么感覺,后來想想確有道理。就每個(gè)人而言,企圖心是成功的必要條件,然而當(dāng)下屬、家人、孩子因?yàn)槭《煺蹠r(shí),身為人生導(dǎo)師的我們,該如何激勵(lì)他們,使他們恢復(fù)..
好領(lǐng)導(dǎo)為何做出壞決策?
德魯克曾經(jīng)說過:決策失誤造成的損失是企業(yè)管理中最大的浪費(fèi)。從戰(zhàn)略的角度來講,中國有句古話“一招錯(cuò),滿盤皆輸”,決策的好壞決定了企業(yè)成敗。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常能夠看到一個(gè)英明的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)刻做出錯(cuò)誤決策此類現(xiàn)象的發(fā)生。戴姆勒—奔馳公司的..
養(yǎng)成鑄就成功的習(xí)慣
習(xí)慣一:別指望誰能推著你走 如果你不向前走,誰又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。 我們常說:“我不會(huì)……,因?yàn)檫z傳……”、“我遲到,因?yàn)椤?、“我的?jì)劃沒完成,因?yàn)椤蔽覀兛偸窃谡医杩诨蚴潜г?,在不滿中消耗自..
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- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征