提高培訓效果的七個招試
培訓的最大價值在哪里？是提高員工素質(zhì)？是改善思維觀念？還是提高團隊士氣？實際上培訓最大的價值在于推動企業(yè)形成良好的組織習慣。那么組織習慣是什么哪？我們看聯(lián)想集團，在那里所有的員工平常用的紙都是用過一面的紙，從經(jīng)濟效益來講，聯(lián)想由此每年節(jié)..
培訓師應掌握如何鼓掌
1、朋友，圣人說十年修得同船渡，百世修來共忱眠；為我們今天大家能相聚在一起鼓掌！ 2、昨天已經(jīng)過去，明天還未到來，我們要好好把握今天，為今天喝彩，為今天鼓掌，對嗎？ 3、別人在娛樂，而我們在學習，為我們自己的選擇掌聲鼓勵一下 ..
“下不為例”在管理中不可取
筆者在工作實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)許多企業(yè)管理者喜歡用“下不為例”來處理員工和下級觸犯制度和規(guī)定的情況，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜歡在大會上或在公共場所，宣布對員工和下級“下不為例”的..
深圳某企業(yè)MTP培訓總結(jié)
在深圳某企業(yè)邀請講授MTP課題培訓，在這兩天的培訓，學員非常投入?yún)⑴c課堂中來。本企業(yè)是一家中小型民營企業(yè)，第一次參加外部培訓。學員認為公司請外聘講師是對他們工作的認可和一次管理提升的機會。本次課程是按理論結(jié)合實際出發(fā)進行培訓，讓學員充分..
解決企業(yè)需求的問題有幾點淺見
通過幾年企業(yè)培訓師職業(yè)生涯，今天針對解決企業(yè)需求的問題點我有以下幾點淺見： 1、需要講師的診斷能力。歸結(jié)為洞察力和專業(yè)能力。洞察力是發(fā)現(xiàn)問題，專業(yè)能力是為企業(yè)解決問題的能力。 2、每個企業(yè)都有問題，培訓師不能解決得了企業(yè)的所..
百課網(wǎng)簽約儀式
今天受深圳百課網(wǎng)的邀請上午參加了簽約儀式，在場的12位老師與百課網(wǎng)陳總及相關工作人員的合影，如下： 與百課網(wǎng)老總和總監(jiān)的合影，如下： 與百課網(wǎng)總監(jiān)合影： 現(xiàn)場簽字儀式： 今天的簽字已順利進行。..
再議目標管理
任何企業(yè)都必須形成一個真正的整體。企業(yè)每個成員所作的貢獻雖然各不相同，但是，他們都必須為著一個共同的目標而奮斗。他們的努力必須全都指向同一方向，他們的貢獻都必須融為一體，沒有沖突，沒有不必要的重復勞動。——彼得...
職場溝通語言的5條應急口技
每個人都知道當你面對某種重要的情況時，保持客觀有多么難。 為什么我們深深地陷入自我之中而不是跳出來看待事物是一個謎。這也是人類的天性。只有當我們需要一個清醒的頭腦的時候，我們才會盡自己最大的努力埋葬它。這也許會在某個時刻發(fā)生在你們中的每..
培訓師應掌握如何鼓掌
1、朋友，圣人說十年修得同船渡，百世修來共忱眠；為我們今天大家能相聚在一起鼓掌！ 2、昨天已經(jīng)過去，明天還未到來，我們要好好把握今天，為今天喝彩，為今天鼓掌，對嗎？ 3、別人在娛樂，而我們在學習，為我們自己的選擇掌聲鼓勵一下 4、..
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