高效溝通技巧
第一單元：高效溝通對組織的重要性 1、組織運作要義 2、溝通能力強的人更善于管理 3、成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力 － 溝通、協(xié)調(diào)、信任 4、新經(jīng)濟時代的信任建立 5、改變的循環(huán) 6、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 第二單元..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
一、專業(yè)演講的模式與特點 1、身體語言 2、聲音語言 3、個人形象 4、演講的類型與功能 5、聽眾的期望 6、KISS原則 二、演講的組織、計劃與準(zhǔn)備 1、80%的準(zhǔn)備，20%的演講 2、克服“P...
中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù) ■ 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 ■ 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ■ 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ■ 中層管理者是經(jīng)營者的替身 ■ 管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維&md..
留住團隊的8種能力
a：環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標(biāo)的人，他需要一個寬松的工作環(huán)境，需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍，需要一個安全、健康的生活空間??！團隊的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個快樂的工作空間。 b：事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷策劃十問
如何策劃一個有效，并且能落地的活動方案，必須要注意十大關(guān)鍵點，下面總結(jié)十大問句，以便策劃時參考: 1、目的是什么？ 2、他們是誰?目標(biāo)消費人群; 3、他們在哪里?消費者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..
留住團隊的8種能力
a：環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標(biāo)的人，他需要一個寬松的工作環(huán)境，需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍，需要一個安全、健康的生活空間！！團隊的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個快樂的工作空間。 b：事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
標(biāo)桿管理專家楊天河：管理提升是果，標(biāo)桿管理是因..
標(biāo)桿管理專家楊天河：管理提升是果，標(biāo)桿管理是因 （全面標(biāo)桿管理專家 全面降本增效專家 楊天河老師） 2012年，國務(wù)院國資委提出要求央企開展一場為期兩年的管理提升活動，以促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效、提升競爭力，并在文件中要求以標(biāo)..
有效溝通培訓(xùn)：為啥溝通不暢
溝通無處不在，無時不有。不論是語言或非語言、文字或符號、有意或無意、積極或消極，溝通是我們每個人每天都要做的事兒，是我們生活中必不可少的部分。 亞里士多德說，一個人不和別人打交道，不是一個神就是一個獸。事實上，我們大多數(shù)人花費5..
領(lǐng)導(dǎo)者的七項基本行為
文/蔣小華 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人更善于用行為來說話，而不僅僅是嘴巴，因為行為才具有真正的影響力，就如溝通一樣，55%的影響力源于肢體語言。那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些基本行為呢？ 1. 全面深入了解企業(yè)和員工 你是否親自參與企業(yè)的運營..
組織執(zhí)行力缺失的原因
1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng) 把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開，當(dāng)作兩碼事來理解與操作，把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán)，把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯誤的。其實，它們二者是相互相成、不可或缺的，戰(zhàn)略需..
唐僧團隊的角色分工
一個團隊當(dāng)中合理的角色分工能夠令團隊和諧、高效，反之，則可能令團隊不穩(wěn)定、沖突不斷、效率較低。唐僧團隊一直被認(rèn)為是團隊建設(shè)的典范，那么我們來看看在這樣一個所謂的模范團隊中的角色分工是什么樣的。 團隊中通常包括了九種角色：資源調(diào)查員、實..
絕不能忽視的組織執(zhí)行力
說到執(zhí)行力，很多時候我們關(guān)注的焦點都放在了個人執(zhí)行力上，力圖通過對個人知識、技能和心態(tài)的培訓(xùn)、教導(dǎo)來提升個人的執(zhí)行力，從而實現(xiàn)良好的工作效率和效果。這一點并沒有錯，企業(yè)中每個人或者說大多數(shù)人的執(zhí)行力提升了，那么工作的績效自然會得到提升，..
是誰叫醒了我們的靈魂？——目標(biāo)管理帶來的思考..
每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒。 能讓靈魂蘇醒的是目標(biāo)。在上班的路上，那些行色匆匆卻格外精神抖擻的人，一定是心中樹立了目標(biāo)的人。 若沒有目標(biāo)，往往會茫然，不知所措。目標(biāo)是由動機至行為的驅(qū)動力，是一切行動的源動力。 ..
