| 全維度績效考核與管理工作坊 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3560 元 開課時間：2015-04-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱 一、企業(yè)的縱橫系統(tǒng) 1.何謂縱向的指令鏈？ 2.何謂橫向的工作流？ 3.何謂縱橫矛盾？ 案例分析——鋼鐵集團的績效分解謎團 二、企業(yè).. |
| 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2015-04-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓日期】上海，2015年4月28-29日；上海，2015年8月19-20日上海，2015年11月3-4日第一天：心理學在員工激勵中的應用第一章 導入部分1）管理者的五種能力自信溝通人際關系領導.. |
| 基于流程的績效管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3560 元 開課時間：2015-04-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：企業(yè)與績效◆突破難點：企業(yè)如何同時實現(xiàn)3個導向？客戶導向？戰(zhàn)略導向？價值鏈導向？企業(yè)績效管理的根本原理是什么？1.條件反射與操作性條件反射？2.操作性條件反射成立的2個前提是什么？3.實現(xiàn)企業(yè)績效管.. |
| 全腦思維之——用圖像代替長篇大論 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：0 元 開課時間：2015-04-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：什么是【Book Change·書圈】——【Book Change·書圈】是J&S從2015年起傾心打造的公益學習沙龍；我們期望能夠“用圖書圍起一個高質量的.. |
| 心理學在員工激勵中的應用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2000 元 開課時間：2015-04-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓日期】上海，2015年4月28日；上海，2015年8月19日上海，2015年11月3日第一天：心理學在員工激勵中的應用第一章 導入部分1）管理者的五種能力自信溝通人際關系領導力克服憂慮和.. |
| 總裁的財務管理智慧 —— 財智兵法六部曲 之利潤倍增 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4190 元 開課時間：2015-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：利潤發(fā)展是永恒的主題；日本經營之神松下幸之助說：企業(yè)不賺錢就是犯罪?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭，而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤倍增，是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃，快速改善企業(yè).. |
| 大數(shù)據時代的營銷數(shù)據分析技能--用數(shù)字說話 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2015-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、大數(shù)據時代概述“大數(shù)據”火了，但是大數(shù)據的應用已經有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據是什么。1. 大數(shù)據的應用歷史2. 大數(shù)據的全景視圖3. 最熱門的大數(shù)據工具有哪些4. 企業(yè)的市場和營銷.. |
| 大數(shù)據時代的營銷數(shù)據分析技能--用數(shù)字說話 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2015-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點】2015年04月25-26日上海 06月05-06日深圳 2015年06月11-12日北京 06月13-14日上海 08月14-15日深圳 2015年08月20-21日北京 08月22-23.. |
| 采購成本控制與風險管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2015-04-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標： 1.探索工業(yè)4.0時代，在中國制造業(yè)最難季，我們該如何應對？2.掌握制造型企業(yè)成本降低的核心要素 3.掌握制造型企業(yè)控制風險的關鍵點 4.掌握采購成本控制的技巧、控制采購過程的各類風險，讓企業(yè)在競爭的.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2015-04-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：人力資源管理基礎概念1. 什么是人力資源管理？人力資源管理的定義人力資源管理的基本職能人才管理與人力資源管理2. 直線經理學習人力資源管理的重要意義管理者的基本職能衡量管理者是否優(yōu)秀的標準是什么.. |
| 企業(yè)中高層必備的財務管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何閱讀和分析“三張表”基礎財務管理概念資產負債表閱讀與分析利潤表閱讀與分析現(xiàn)金流量表閱讀與分析企業(yè)運營能力分析二、如何改善現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的重要性如何增加現(xiàn)金收入如何.. |
| 讓戰(zhàn)略落地的流程管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2500 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程要點一、流程管理是什么？（知識回顧） 狹義的業(yè)務流程重組BPR釋義廣義的業(yè)務流程再造BPR（也成為業(yè)務流程管理BPM）流程管理的核心是什么：增值。二、 流程與戰(zhàn)略閉環(huán)（實例與練習）高層.. |
| 高效問題分析與解決 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4980 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：彼得德魯克認為，管理要解決的問題有90%是共同的。管理在不同的組織里會有一些差異。因為使命決定遠景，遠景決定結構。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同，其差異在于，各組織所使用的名詞有所不同。其他的差異主要是在應用上而不是在原則上。.. |
| PPT王牌商務演講 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：開場1.課程目標、收益、核心價值2.PPT是什么？提升方式及疑問3.課程目錄4.克服表達的壁壘模塊二：寬屏視覺1.寬屏視覺、與4：3對比2.顯示功能區(qū)3.可取消操作數(shù)4.寬屏圖片、影院效果、案.. |
| 國際貿易離岸業(yè)務操作技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、國際貿易離岸業(yè)務與海外離岸公司的選擇技巧1.國際貿易離岸業(yè)務利弊分析及操作時應注意的疑難2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務利弊分析及相關企業(yè)運營4.投資性離岸公.. |
| 引導技術在會議管理中的運用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2015-04-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 緣起每個組織都離不開會議，員工例會、公司年會、流程優(yōu)化、績效改進、項目籌備、項目評審、活動研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識到，很多會議時間花了、錢花了，但卻沒有達到預期效果。如果這些會議能夠在設計之初，用更多的精力關.. |
| 餐飲盈利的兩大法寶 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：7800 元 開課時間：2015-04-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景】你正在為你的餐廳營收上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問題所在而苦惱？這個世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但將一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場很普通，但將批發(fā)市場搞成&ldq.. |
| 領導力與管理哲學 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5980 元 開課時間：2015-04-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】 德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個體的生命 德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點 1.為什么需要卓有成效的管理者2.管理者必須面對的現(xiàn)實 .. |
| 醫(yī)院績效考核與財務成本核算實操 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2015-04-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、前言一、目前國內醫(yī)院績效管理的有益探索二、新的管理模式給績效管理提出了新課題三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題第一部分：人事管理l 政策依據：l 指導思想、目標和主要原則l 主要實施辦法l 嚴.. |
| 阿米巴經營模式構建實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5800 元 開課時間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 創(chuàng)造高收益第一章 經營目標與費用預算第一節(jié) 了解不同企業(yè)的財務核算成本中心收入的界定、統(tǒng)計規(guī)則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節(jié) 阿米巴經營目標的制定財務歷史數(shù)據在目標制訂中的應用運用SWOT分.. |
