上海公開課
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4900 元 開課時(shí)間：2015-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2015年06月12-14日上海2015年07月10-12日上海2015年08月07-09日上海2015年09月11-13日上海2015年11月06-08日上海2015年12月04-06日上海.. |
| VAVE-價(jià)值工程與價(jià)值分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2015-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 價(jià)值工程概述1.價(jià)值工程的起源與發(fā)展 2.價(jià)值工程的基本要素 功能性能成本價(jià)值 3.提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑 4.價(jià)值工程的特點(diǎn) 5.價(jià)值工程的工作程序第二單元 如何選擇價(jià)值工程對(duì)象?.. |
| 世界級(jí)制造WCM黃帶YB培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2015-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[4/3-5]北京世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班 [4/10-12]上海世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班[4/17-19]廣州世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班 [4/24-26]深圳世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班[5/8-1.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2015-06-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”白手起家創(chuàng)建二家世界500強(qiáng)企業(yè)，拯救了日航空；稻盛和夫采用阿米巴，帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機(jī)，日元升值危機(jī)，日本泡沫經(jīng)濟(jì)，世界金融危機(jī)，日本危機(jī)，在嚴(yán)寒中發(fā)展壯大.. |
| 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3560 元 開課時(shí)間：2015-06-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程內(nèi)容】一.實(shí)現(xiàn)賺錢的第一步—賺錢的格局分析什么叫價(jià)值創(chuàng)造？什么叫賺錢？1.如何選定可盈利的行業(yè)2.優(yōu)勢(shì)在哪里？3.行業(yè)獲利能力分析4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析推薦工具：邁克爾波教授的五力分析法 .. |
| 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2015-06-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一.Six Sigma 總體介紹：1.Six Sigma 是什么?2.誰在應(yīng)用Six Sigma?3.Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)4.Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的.. |
| 企業(yè)全流程財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2015-06-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：財(cái)務(wù)管理和價(jià)值創(chuàng)造1.財(cái)務(wù)部門的職責(zé)2.財(cái)務(wù)人員的角色和定位3.財(cái)務(wù)管理模式模塊二：全流程財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造1.企業(yè)產(chǎn)品的全生命周期管理2.研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)介入3.生產(chǎn)制造過程的財(cái)務(wù)支持4.采購環(huán)節(jié)的.. |
| 金牌客戶服務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-06-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.開場(chǎng)講師介紹課程介紹暖場(chǎng)破冰分享2.什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)定義客戶服務(wù)要素活動(dòng)、講授3.客戶服務(wù)的重要性分析當(dāng)前環(huán)境下的顧客變化分享建立顧客忠誠度的關(guān)鍵小組分享、講授4.. |
| PPT提升工作效率的36計(jì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2015-06-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類型有哪些： 新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合.. |
| 基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3160 元 開課時(shí)間：2015-06-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程內(nèi)容一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與管理新理念1.新形勢(shì)下的兩種經(jīng)濟(jì)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)典型案例分析：虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫公允價(jià)值的經(jīng)濟(jì)順周期效應(yīng)與企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表危機(jī)2.管理新理念——財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值.. |
| 外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 影響到外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易評(píng)介一、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“八二法則” 二、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“長(zhǎng)尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略 四、波特的企業(yè)“高管背景&rdq.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2015-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一單元：工業(yè)工程概論² 工程的定義u 通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.u 接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻.. |
| 系統(tǒng)化采購管理與最佳實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：系統(tǒng)化采購管理的含義系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化采購管理與采購要素采購內(nèi)部要素：采購組織機(jī)構(gòu)及其健全完善采購組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)采購部的日常工作報(bào)告大采購的概念與現(xiàn)代采購者的素質(zhì)采購部與公司其他部門的關(guān)系與溝通.. |
| 新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2015-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)的行業(yè)背景1.NPI的概念由來2.NPI與OEM/ODM業(yè)務(wù)關(guān)系3.NPI的產(chǎn)品界定4.NPI只涉及新產(chǎn)品嗎?(它的本質(zhì))5.電子行業(yè)和汽車行業(yè)以及其他行業(yè)的新產(chǎn)品導(dǎo)入差異6.NPI.. |
| 品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2015-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程前言：企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、品牌力三個(gè)階段，而無論哪個(gè)階段，品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃都要以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為唯一出發(fā)點(diǎn)，可是談及品牌，企業(yè)也有越來越多的困擾：l我的品牌賣給誰？怎樣才能滿足他們的需求？他們不購買的.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6900 元 開課時(shí)間：2015-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元，每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被松下電器，京瓷，海爾集團(tuán)實(shí)踐證明的成功模式！【培訓(xùn)時(shí)間】2天1晚【培訓(xùn)形式】案例.. |
| 企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-05-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：研討會(huì)議程：5月27日：報(bào)名簽到5月28日：1.海爾集團(tuán)實(shí)地考察 參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)； 觀看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路； 參觀海爾生產(chǎn)線，體驗(yàn)海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管.. |
| 基于量化的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3960 元 開課時(shí)間：2015-05-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：基于組織發(fā)展、量化的人才培訓(xùn)體系1.業(yè)務(wù)需求、組織發(fā)展與人才培養(yǎng)2.基于職業(yè)和組織發(fā)展量化的培訓(xùn)體系3.基于業(yè)務(wù)需求制定培訓(xùn)課程目標(biāo)4.圍繞業(yè)務(wù)和發(fā)展進(jìn)行混合式培養(yǎng)模塊二：培訓(xùn)需求分析與培.. |
| 銷售&采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-05-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓(xùn)日期】上海，2015年5月27-28日；上海，2015年8月6-7日上海，2015年11月25-26日第一天必備合同知識(shí)一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策（一）.. |
| 基于量化的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3960 元 開課時(shí)間：2015-05-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：基于組織發(fā)展、量化的人才培訓(xùn)體系 業(yè)務(wù)需求、組織發(fā)展與人才培養(yǎng) 基于職業(yè)和組織發(fā)展量化的培訓(xùn)體系 以職業(yè)生涯管理為中樞的新型人力資源管理體系 職業(yè)生.. |
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