廣東公開(kāi)課

產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)實(shí)務(wù) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課 程 大 綱第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念、要素與過(guò)程對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的要素與層次關(guān)系企業(yè)愿景企業(yè)使命戰(zhàn)略途徑企業(yè)戰(zhàn)略的分解層次結(jié)構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略制定過(guò)程戰(zhàn)略分析:內(nèi)部環(huán)境分析,外部環(huán)境分析,.. |
勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:A單元內(nèi)容:(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? .. |
提高演講者技巧與魅力 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培訓(xùn)你!塑造你!成就你!上午:知名企業(yè)HR總監(jiān)分享、會(huì)員代表分享下午培訓(xùn)內(nèi)容:一、演講前精心而充分的準(zhǔn)備1、演講前的心態(tài)準(zhǔn)備A、做好精神準(zhǔn)備B、強(qiáng)化成功的心態(tài)C、捕捉觀察的亮點(diǎn)D、情緒在自制中穩(wěn)定.. |
競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購(gòu)成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù);.. |
水平營(yíng)銷:跳出盒子的思考 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱1.小組游戲1) 讀報(bào)2) 小組成果匯報(bào)2.經(jīng)典營(yíng)銷體系回顧1) STV三角模型賞析2) 視頻:談營(yíng)銷3) 視頻:談品牌3.為何需要“水平營(yíng)銷”?1) 市場(chǎng).. |
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系詳解與實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系詳解與實(shí)戰(zhàn)第一部分 為何IPD成為流行的研發(fā)管理模式?——世界500強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)解決方案n 企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)管理常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)n IPD的來(lái)源及核心思想n IBM在IP.. |
領(lǐng)導(dǎo)力西游記:完成任務(wù)寶典 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1,領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3,新領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚及企業(yè)成長(zhǎng)4,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力七種范式及團(tuán)隊(duì)組建模塊一:七層次領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》1、 西.. |
領(lǐng)導(dǎo)力西游記:完成任務(wù)寶典 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1、領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅2、了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3、新領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚及企業(yè)成長(zhǎng)4、掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力七種范式及團(tuán)隊(duì)組建模塊一:七層次領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》.. |
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大.. |
電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程宣言】打破電銷傳統(tǒng)模式,開(kāi)啟電銷新的紀(jì)元 改變低產(chǎn)電銷時(shí)代,揭開(kāi)業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)【課程背景】 電話營(yíng)銷作為一種有效的營(yíng)銷模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營(yíng)銷的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷模式缺乏深.. |
從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”引子:當(dāng)經(jīng)理也需要:擺正心態(tài)干工作1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)2)好心態(tài),才有好前程3)態(tài)度決定高度,高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)&rdq.. |
從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè).. |
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠.. |
三招搞定績(jī)效考核 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言:1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招:明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一:達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿.. |
基層管理者必備技能提升-JI(工作教導(dǎo)) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、一線班組長(zhǎng)的角色定位和角色意識(shí)案例分析:忙碌的小馬管理的五大職能現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色:家長(zhǎng)、警察、消防員還是教練?現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具有的七大意識(shí)討論:失敗與成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者如何制定工作規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)管理者執(zhí)行力提升:P.. |
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)認(rèn)識(shí)我們的員工認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求企業(yè)對(duì)員工的三級(jí)培訓(xùn)員工離職率.. |
制造業(yè)成本降低與績(jī)效提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:工廠成本概速工廠財(cái)務(wù)損益表分析1) 制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2) 營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3) 制造核心成本:人機(jī)物成本概述4) 直接生產(chǎn)費(fèi)用(原料、輔料、直接勞動(dòng)成本)分析5) 標(biāo)準(zhǔn)成本法:原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、.. |
熱門培訓(xùn)講師
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