【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
本課程以強(qiáng)化中基層管理人員的執(zhí)行力為目標(biāo)，強(qiáng)化其對(duì)管理的理解，學(xué)習(xí)使用各類管理工具，幫助推動(dòng)EHS管理的在企業(yè)的深入執(zhí)行。


重視EHS，安全第一！然而，
如何將EHS落實(shí)到企業(yè)的各部門各具體事務(wù)中？
EHS管理中，老板關(guān)心什么，員工關(guān)關(guān)心什么？
如何提高EHS執(zhí)行力？
如何展開訂立目標(biāo)及作好日常管理？
… …
若以上是您所關(guān)注的問題，請(qǐng)留意此課程：
EHS環(huán)境健康安全執(zhí)行力
以上種種，講師將與您課堂上共同探討，內(nèi)容新穎，啟迪思維！ 


主要內(nèi)容：

1-1.1 破冰：你是否能堅(jiān)持EHS的價(jià)值與原則

1-1.2 影響你的老板
1-1.2.1 高效運(yùn)作安委會(huì)
1-1.2.2 成為老板幫手/各部門經(jīng)理的顧問

1-1.3 EHS團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1-1.3.1 構(gòu)建EHS人員網(wǎng)絡(luò)
1-1.3.2 EHS的領(lǐng)導(dǎo)與示范作用
1-1.3.3 讓所有班組長(zhǎng)成為你的得力助手（粉絲）
1-1.3.4 案例

1-1.4 推行EHS管理，樹立EHS威信
1-1.4.1 流程――細(xì)節(jié)――反饋――跟進(jìn) 重點(diǎn)與要點(diǎn)
1-1.4.2 讓EHS管理工具發(fā)揮作用
1-1.4.3 EHS管理的范疇與典型工具
1-1.4.4 案例

1-1.5 事故的代價(jià)只能有一次
1-1.5.1 事故分析：要點(diǎn)與重點(diǎn)
1-1.5.2 事故分析中常見的問題
1-1.5.3 不只是事故，針對(duì)事件的報(bào)告與分析（更具預(yù)防價(jià)值）
1-1.5.4 案例分析

1-1.6 老板還關(guān)心什么和員工還關(guān)心什么

1-1.7 課程小結(jié)


課程安排：

時(shí)間：1天，具體時(shí)間請(qǐng)來電咨詢

費(fèi)用：RMB1800元/位（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）

地點(diǎn)：廣州市區(qū) 


說明：

本課程如果作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程， 需要提供以下資料：供應(yīng)商種類及其生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、典型作業(yè)工作流程、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)EHS管理圖片等。以便課程能夠更符合實(shí)際。

清華大學(xué)環(huán)境工程碩士；廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師；企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師；國(guó)際IEMA－EARA注冊(cè)主任導(dǎo)師；美國(guó)SBGi認(rèn)可HSPM有害危物管理體系主任導(dǎo)師；澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS－ANZ)及英國(guó)認(rèn)可局(UKAS)評(píng)審員；WRI世界資源組織溫室氣體核準(zhǔn)系列課程講師；國(guó)家注冊(cè)ISO9000主任審核員\ISO14001主任審核員\OHSAS18001審核員；有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作較為熟悉，從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究，是我國(guó)知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)＜遥?0年代曾受央視邀請(qǐng)錄制環(huán)境健康安全專題講座。具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)管理的法規(guī)發(fā)展與趨式，準(zhǔn)確把握其要領(lǐng)，并能通過獨(dú)特的授課風(fēng)格使本身枯燥無趣的知識(shí)變得生動(dòng)。課程極具感染力。

• 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“信仰”一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：86  

  

• 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績(jī)離開業(yè)績(jī)薪酬二、分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員..

  ￥4,800   元/ 天

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• 華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識(shí)《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間，”缺失的一環(huán)“。1．組織效率低效的三大現(xiàn)象..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：810  

  

• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：997  

  

• 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。 ◎戰(zhàn)略..

  ￥3,000   元/ 天

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