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課程名稱：如何成為一名專業(yè)的采購人員
主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購 2、為什么說：采購是“最高級”的工作 3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的 4、會&l..

課程名稱：贏在80、90后
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，8090后出生的年輕人盡管初入職場，卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措、萬般無奈、有心無力…… 如今，..

課程名稱：關(guān)鍵時刻（MOT）
主講老師：袁宇杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程類別： 服務與管理提升 培訓形式： 案例觀摩＋自由闡述＋分組探討＋角色扮演＋講師點撥 課程背景： “關(guān)鍵時刻”是由國際著名企業(yè)設(shè)計的一門成熟的培訓課程。該課程是為改變企業(yè)人員的行為模式而設(shè)計..

課程名稱：中層干部管理能力提升訓練
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”； 中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗力..

課程名稱：金字塔原理
主講老師：汪洱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 課時 課程主題 ..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導？ 第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統(tǒng) 1. 目標是什么？為什么要有目標？ 2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？ 3. 目標管理的由來..

課程名稱：DISC行為風格管理
主講老師：蘇鴻志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 人類的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見的（如：想法、感覺、情緒、價值和需要等），然而這九成造就了一成的可見行為，DISC是一種[人類行為的語言]，其基礎(chǔ)是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果，他認為我們能辨認、可觀察正常..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
主講老師：李建華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 創(chuàng)新思維的意義和方向 a. 時代背景下的創(chuàng)新 b. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 c. 創(chuàng)新的分類 d. 創(chuàng)新對個人與組織的意義 e. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系 2. 打破固有思維的障礙 a. 阻礙創(chuàng)新的因素 b. ..

課程名稱：酒店收益管理策略與實戰(zhàn)方法
主講老師：朱明坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何不增加成本提升酒店的利潤？ 1、如何有效利用有限的但易過時的生產(chǎn)服務能力？ 2、如何讓酒店收入實現(xiàn)利潤最大化？； 3、酒店經(jīng)營的復雜因素有哪些？ 二、什么是收益管理？ 1、為什么要學收益管理？ 2、什么是收益..

課程名稱：服裝行業(yè)金牌店長
主講老師：周老師 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、、成功店長的重要性與角色扮演 　　店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果，當然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)..

課程名稱：資本運作
主講老師：王中杰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：★ 市值管理實務 ★ 海外上市融資實務 ★ 資本購并實務 ★ 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務重組與整合實務 ★ 資本運作實戰(zhàn)案例解析..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯(lián)互通模式 一、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡 1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時？ 2.思考：工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價？ 3.新管理模式4..

課程名稱：官方張飛 高清 教學視頻 硬件電路設(shè)計 入門到精通第二和第三部
主講老師：張飛老師 培訓天數(shù)：24 天
課程簡介：張飛實戰(zhàn)電子《張飛電子速成視頻教程第二部--熱水循環(huán)泵系統(tǒng)》 第二部 1、如何實現(xiàn)三極管作為開關(guān)用？N型三極管和P型三極管如何作電源開關(guān)用？他們有什么區(qū)別？可以互換位置嗎？ 4、三極管作為開關(guān)管用如何確定基極電流值？以及C、E之間..

課程名稱：移動通信營業(yè)廳運營管理藝術(shù)與主動服務營銷
主講老師： 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：服務廳的變革及定位 1、客戶期望的變革 2、營業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營業(yè)廳建設(shè)、服務、營銷情況分享 香港、歐洲電信營業(yè)廳建設(shè)、服務、營銷情況分享 競爭對手的最新動作分析 3、如..

課程名稱：銀行客戶經(jīng)理職業(yè)操守與合規(guī)要求
主講老師：JACKY 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓方式：案例+課堂講授+多媒體演示 課程大綱： 第一節(jié) 客戶經(jīng)理職業(yè)操守與職業(yè)發(fā)展 1、 什么是職業(yè)操守？ 2、 客戶經(jīng)理的職業(yè)操守要求 3、 職業(yè)操守與銀行品牌、風險、績效 4、 職業(yè)操守與個人職業(yè)發(fā)展..

課程名稱：銀行媒體應對及突發(fā)采訪技巧提升
主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：【授課風格】 圖文并茂-視頻分享-互動演練-幽默風趣-案例豐富-激情洋溢 【課程大綱】： 一、銀行突發(fā)事件應對中媒體的重要性 1、何謂突發(fā)事件 2、應對時的錯誤將會付出慘重代價 3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟..

課程名稱：內(nèi)部客戶服務
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 什么是內(nèi)部客戶服務？ 1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織 3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務? 4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶； 5..

課程名稱：人才的選用育留
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：關(guān)于人力資源的價值 第1章 選人篇——人才選拔與招聘 Ø 如何選人？ 1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情； 2. 從外企“掠奪”人才的7種方式； 3. 你..

課程名稱：銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設(shè)培訓
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：銀行中高層自我修煉 一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài) 1. 陽光心態(tài)：挫折=存折； 2. 學習心態(tài)：學歷≠能力； 3. 空懷心態(tài)：批評=補品 4. 雙贏心態(tài)：利他=利己； 5. 責任心態(tài)：責任>能力； 6..

課程名稱：郵政基層干部管理技能提升
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入：破冰游戲 一、管理者的角色認知 1、 管理者的角色認知 2、 管理者的角色分析 督導：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質(zhì)量和工作任務的如期完成； 教練：教導員工；協(xié)調(diào)員工之間的..

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