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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:智領(lǐng)-對下溝通
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1. 什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題? 2. 透過德勤的人力資本報告看當(dāng)今社會管理遇到的問題及應(yīng)對 3. 管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置) 1) 科學(xué)管理&..
課程名稱:向上管理高爾夫
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果 1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4  高爾夫運動18洞與管理高爾夫  上司四種畫像、三種領(lǐng)導(dǎo)方式及向上管理的底層邏輯  1洞:如..
課程名稱:團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊
主講老師:張樂之 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、群體對話需要團隊引導(dǎo)技術(shù) 等級與參與 四個體驗 群體對話的挑戰(zhàn) 團隊決策的動態(tài)及參與式?jīng)Q策模型 引導(dǎo)技術(shù)的價值與適用范圍 互動分析: 案像研討: 2、群體對話引導(dǎo)技術(shù)一——ORID焦點討論法 ..
課程名稱:精進(jìn)之路——從專家到管理
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 第一模塊:管理的誤區(qū) 1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 團隊管理的本質(zhì) 1.3 管理者困境 1.3.1 能力差異 1.3.2 慣性與惰性 1.3.3 成就感缺失 1.3.4 定位模糊 ..
課程名稱:5G網(wǎng)絡(luò)基站站址選擇
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:基站站址選擇 站址勘察 詳細(xì)勘察 站址條件分析 站址選擇原則 站址機房條件 站址天面條件 一般..
課程名稱:基于大數(shù)據(jù)的用戶需求分析和價值創(chuàng)造
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:開篇案例分享: 1)抖音的世界:明明只想刷5分鐘卻刷了2小時; 2)有意思的銷售現(xiàn)象:風(fēng)牛馬不相及的產(chǎn)品如何共同提升銷量; 3)大數(shù)據(jù)殺熟:你是否被大數(shù)據(jù)殺熟過? 第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念 一、大數(shù)據(jù)到底是什么? 二、大數(shù)據(jù)..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟形勢與十九大金融政策解讀
主講老師:文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點 (一)經(jīng)濟增長目標(biāo)、財政政策和貨幣政策(二)供給側(cè)改革(重點講解) (三)國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資(四)區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化(五)公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè) (六)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越 (中高層二天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 要做好您的工作,您需要哪些素養(yǎng) 您認(rèn)為下屬為什么會聽您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo) 您認(rèn)為其它部門、客戶、供應(yīng)商為什么會跟您合作 您會經(jīng)常帶著改善、創(chuàng)新的激情去工作..
課程名稱:教練式激勵與輔導(dǎo)
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:Day 1 模塊一、開篇-課程介紹 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識的; 是來經(jīng)歷教練式訓(xùn)練,是當(dāng)場提升能力的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲..
課程名稱:如何讓跨部門溝通協(xié)作更高效
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:跨部門溝通協(xié)作的常見障礙及主要原因 企業(yè)組織系統(tǒng)中團隊成立的目的與功能 跨部門溝通協(xié)作的五大理念 跨部門溝通協(xié)作的常見障礙與主要原因 互動分享:跨部門溝通..
課程名稱:數(shù)字時代的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
主講老師:姚瑞軍姚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、趨勢篇:銀行網(wǎng)點發(fā)展的趨勢 1.銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢 (1)近年來外國銀行網(wǎng)點的變化 (2)近年來國內(nèi)銀行網(wǎng)點的變化 (3)線上和線下的關(guān)系 (4)服務(wù)客戶的差異化偏好 (5)兩去,兩中心的趨勢:去現(xiàn)金化,去交易化,咨詢中..
課程名稱:時間管理 ——學(xué)會管理時間,才能讓工作卓有成效
主講老師:閆保利 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié)【你需要知道的時間管理五原則】 1. 效能優(yōu)先: 思維轉(zhuǎn)換,辨別效率與效能的區(qū)別 2. 明確角色: 學(xué)會區(qū)分要事的核心關(guān)鍵 3. 目標(biāo)清晰: 什么樣的角色就要有什么樣的目標(biāo) 4. 計劃先行: 設(shè)定合適的計劃會讓你快..
課程名稱:從技術(shù)走向管理
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知 管理者在企業(yè)各部門中的職能分工 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能 管理者在組織中的7個角色 詳解三位一體的角色認(rèn)知 案例討論,各小組必答題:我該怎..
課程名稱:電氣運行操作及事故處理培訓(xùn)
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、對電氣運行操作步驟的正確理解和應(yīng)用。 2、變電所的事故處理的正確判斷和處理。 教學(xué)方法: 講授法、演示法 教學(xué)過程: 一、知識回顧,導(dǎo)入(0.5課時) 回顧幾個基礎(chǔ)知識點: ①、變電所的主接線圖及一、二次設(shè)備的區(qū)別。 ②..
課程名稱:構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 積極推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)的概念與提出背景 培訓(xùn)內(nèi)容:1、新型電力系統(tǒng)概念 2、雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)提出背景 第二部分:深刻認(rèn)識實現(xiàn)”雙碳”的重大理論與能源轉(zhuǎn)型 培訓(xùn)內(nèi)容:隨著“雙碳..
課程名稱:新員工安全管理培訓(xùn)
主講老師:王棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、安全基礎(chǔ)理論 1、海因里希事故理論 2、墨菲理論 3、事故冰山理論 4、機械故障浴盆曲線 5、木桶定律 二、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) 1、安全生產(chǎn)法 2、消防法 3、工傷保險條例 4、特種設(shè)備監(jiān)察條例 5、危險化學(xué)..
課程名稱:電網(wǎng)新發(fā)展形勢與2022年保供電服務(wù)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):國家電網(wǎng)公司“一體四翼” 一、“一體四翼”的提出 二、十四五期間國家電網(wǎng)公司“一體四翼”的發(fā)展目標(biāo) 三、國家電網(wǎng)“一體四翼”的..
課程名稱:保電運維現(xiàn)場控制技巧與監(jiān)督執(zhí)行
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 1、案例:突發(fā)事件回放 2、重大災(zāi)難頻發(fā)凸顯在風(fēng)險治理和應(yīng)急準(zhǔn)備中存在系統(tǒng)脆弱性 3、保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 視頻: 2022冬奧會宣傳-向世界展示最美中國 第二講: 應(yīng)急..
課程名稱:節(jié)能量測量與驗證技術(shù)
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1合同能源管理模式 1.1業(yè)務(wù)核心 1.2基本模式 1.3風(fēng)險解析 1.4風(fēng)險識別 2節(jié)能底層邏輯 2.1節(jié)能本質(zhì) 2.2節(jié)能量驗算公式 2.3基準(zhǔn)線能耗的確定 2.4獨立變量解析 3節(jié)能量測量與驗證方法 3.1方..
課程名稱:TTT-內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計
主講老師:夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:出發(fā): 概念篇:企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知 1. 對組織的意義 2. 對個人的價值 3. 如何產(chǎn)生作用 第一講:基礎(chǔ)知識 一、角色認(rèn)知 1.三大功能 2.兩種角色 3.常犯錯誤 二、學(xué)習(xí)特征 1.自愿 2.經(jīng)驗 3.自主 ..
 
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