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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快速閱讀訓(xùn)練 | |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者學(xué)習(xí)能力提升的必要性 學(xué)習(xí)目標(biāo)：提升學(xué)習(xí)力；建立學(xué)習(xí)型組織 1、管理者是否應(yīng)該如何掌握學(xué)習(xí)力 2、管理者學(xué)習(xí)力對組織的重要性 3、以學(xué)習(xí)型組織為導(dǎo)向 案例研究：“學(xué)習(xí)力測驗(yàn)” 二、管理者學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：國際PDP心理測量與分析解讀 | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、PDP成果化應(yīng)用（一）團(tuán)隊成員自我認(rèn)知 1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢認(rèn)知自我 A、 天生特質(zhì)能力解析 B、 老虎型的特質(zhì)分析 C、 孔雀型的特質(zhì)分析 D、 考拉型的特質(zhì)分析 E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析 F、 人格特質(zhì)及行為模式解析 G.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維 | |
| 主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程引導(dǎo) 體驗(yàn)活動：群體畫像，敢比會更重要，激發(fā)投入與創(chuàng)造 建立結(jié)構(gòu)化研討小組（分配角色） 二、創(chuàng)新認(rèn)知 創(chuàng)新的三層含義 課堂研討：從個人到團(tuán)隊，如何讓工作任.. | |
| 課程名稱：基于QC的服務(wù)管理 | |
| 主講老師：孫燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：QC的背景 “QC” 的由來與發(fā)展 第二講：QC的運(yùn)用（四個循環(huán)十個步驟） 系統(tǒng)思維流程與工具運(yùn)用 P（計劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（總結(jié)） P計劃階段： 1. 選擇問題 1）服務(wù)問題.. | |
| 課程名稱：從容處理應(yīng)對沖突，提升幸福體驗(yàn) 基于心智優(yōu)化的沖突管理 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入： 1.個人的素能進(jìn)化模型——技術(shù)能力、人際能力、概念能力 2.人生沖突剪影——沖突是常態(tài)出現(xiàn)的 模塊一、心智探索——客觀的看待沖突這件事 1.沖突.. | |
| 課程名稱：講解員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：田淼 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 本課程共分二個部分，共4天，具體安排如下： 第一部分：培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共三天時間，建議連續(xù)三天，也可安排在兩周內(nèi)完成。 第一天：職業(yè)心態(tài)建設(shè)和現(xiàn)場技巧（全程講解及訓(xùn)練） 開場試講練習(xí)， 錄像 講解員的職業(yè)心態(tài) 1.. | |
| 課程名稱：時間管理與效率提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：講解內(nèi)容 時間分配 一、時間與時間管理概述 測試： 你需要時間管理嗎？ 1、什么是時間與時間管理 （1）什么是時間 （2）時間的四項獨(dú)立性 （3）什么是時間管理 （4）五代時間管理理論 2、為什么時間總是不夠用 （1）.. | |
| 課程名稱：招標(biāo)與投標(biāo)管理 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念 1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn) 2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系 3. 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響 4. 從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理 第二講 合理制定招標(biāo)策略，全面降低采購成本 1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn).. | |
| 課程名稱：農(nóng)信社公司治理法律實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制： 企業(yè)的起源與演進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，公司治理的重 要性； 2、公司與公司法： 法人類型，非法人類型，公司類型， 案例分析：阿里巴巴、螞蟻金服、寧德時代等企業(yè)設(shè) 立多層合伙企業(yè)的用意， 公司章程的重要性.. | |
| 課程名稱：刑事訴訟法 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、立法內(nèi)涵： 2、基本內(nèi)容解讀： 任務(wù)和基本原則，管轄，回避，辯護(hù)與代理，證據(jù)，立案、偵查和提起公訴，審判，執(zhí)行； 3、案例剖析：.. | |
| 課程名稱：招標(biāo)采購評審及其案例分析 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)； （二）、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析； （三）、評審專家對評標(biāo)項目的評審標(biāo)準(zhǔn)判定； （四）、招投標(biāo)爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序； （五）、招投標(biāo)爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理.. | |
| 課程名稱：公文寫作 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作準(zhǔn)備 1、收集資料 2、確定立意 3、寫作思路 二、公文寫作理論 1、綜合材料寫作的誤區(qū) 2、法定公文的常見誤區(qū) 3、向下、向下、平行三類公文的特點(diǎn) 案例：三種不同的案例分析 三、公文寫作技巧 1、請示與.. | |
| 課程名稱：解讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：“一條鮮明的主線”：提出了如何堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大課題 ★中國特色社會主義進(jìn)入新時代的科學(xué)判斷 ★習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義 “八個明確”：科學(xué)回答了&l.. | |
| 課程名稱：供電所安全管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： 電力安全形勢分析 1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理 1) 中國安全形勢整體平穩(wěn) 2) 中國面臨百年未有之大變局 2、國內(nèi)視角--全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定 1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定 2) 安全職能體系.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊協(xié)作-高效溝通與表達(dá) | |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：團(tuán)隊協(xié)作-高效溝通的基本功 使用場景：職場當(dāng)中的跨部門溝通／向上溝通／會議討論 1.高效溝通的重要性 1.1溝通的效果取決于對方的回應(yīng) 1.2溝通是一種相互作用 1.3好的溝通-簡單／清晰／說服力 2.高效溝通的四個.. | |
| 課程名稱：杰出班組長-五型班組建設(shè) | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 班組管理理念提升 1. 學(xué)習(xí)管理的基本知識 2. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念 3. 提升管理意識 4. 樹立不斷提升自身素養(yǎng)的理念 5. 五型班組建設(shè)的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系 6. 建設(shè)五型班組的時代意義 案例分享：某火力.. | |
| 課程名稱：反竊電的理論與實(shí)踐課綱 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 D1 AM 竊電查處的相關(guān)知識 1.什么是竊電 2.竊電的種類 3.如何認(rèn)定竊電 4.竊電處置的依據(jù) 5.竊電量如何計算 6.竊電相關(guān)處置 7.防止竊電的方法 課堂講授 竊電的排查.. | |
| 課程名稱：電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理課綱 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 1.5h 電建技經(jīng)基礎(chǔ)知識 1.工程估算、概算和預(yù)算 2.定額 3.電網(wǎng)工程造價的構(gòu)成 4.電建項目實(shí)施階段計價與控制 5.其他技經(jīng)專業(yè)知識 課堂講授 1.5h 電力建設(shè)工程概述 1... | |
| 課程名稱：BIQS供應(yīng)商BIQ策略實(shí)戰(zhàn)研討 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程簡介 1、 BIQS的來源 2、 BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系 3、 BIQS主機(jī)廠對供應(yīng)商的要求 4、 BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹 5、 BIQS打分規(guī)則及證書管理 第二部分：BIQS工具解析 工具.. | |
| 課程名稱：MTP管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認(rèn)知 1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認(rèn)知 1.2 現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn) 1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展 2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團(tuán)隊管理 2.1 合理授權(quán)，將工作.. | |
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