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課程名稱：用心領(lǐng)導(dǎo)：非暴力溝通職場運用及沖突管理
主講老師：何承欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明 第一章節(jié)、用心溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架 1、職場身份定位是最好的人際關(guān)系技巧 視頻A：我說錯什么了？ 2、職場溝通的定義 視頻B：這是真正的有效溝通嗎？ 3..

課程名稱：管理者溝通技能提升法則
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者三大底層能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我犧牲 不是舍取，是整合 內(nèi)心的穩(wěn)定性 2.課程練習(xí) 如何培養(yǎng)自己的全局感 ..

課程名稱：秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進(jìn)精益革新
主講老師：邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：5S管理的起源與價值 一、追根溯源：5S的歷史和發(fā)展 1. 5S的起源——二戰(zhàn)后的日本工業(yè)振興 2. 5S的范圍——所有制造業(yè)都需要5S 3. 5S的延伸—&m..

課程名稱：高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價值 2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧； 3. 從“三核”看溝..

課程名稱：新任管理者技能提升——從技術(shù)到管理
主講老師：劉茗燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)識角色——管理角色升級定位 一、人與職業(yè)的關(guān)系 游戲互動：職業(yè)夢想圖 導(dǎo)入模型 1. 人職匹配模型失衡的四種情況 情況1：閑/混 情況2：忙/累 情況3：抱怨 情況4：混亂 2. 人職..

課程名稱：時間管理
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 碎片化時間管理方法 導(dǎo)入游戲：記憶力測試 1、 碎片化時間的定義 2、 九宮格法梳理目標(biāo) 課堂練習(xí)：請每位學(xué)員運用九宮格寫出自己的五個方面的目標(biāo)。 3、 碎片化時間管理四種策略  加法：增加碎片化時間價..

課程名稱：目標(biāo)與計劃管理
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 目標(biāo)管理的基本概念 1.1為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 1.1.1案例：郊游實驗 1.1.2案例：用智慧戰(zhàn)勝對手 1.1.3目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài) 1.1.4明確的目標(biāo)可以額縮短你成功的路徑 1.2什么是目標(biāo)管理 1.2.1..

課程名稱：使命必達(dá)之 科學(xué)布置工作，提升下屬成效
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：幫助員工找到自己的位置------明確任務(wù)內(nèi)容 運用5W2H的方法： What——工作任務(wù)內(nèi)容？ Why——工作的目的、目標(biāo)？ Where——在哪里..

課程名稱：班組長一日管理
主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 “三全”—— 班組管理新理念  情境案例：為什么班組長們都變成了“焦郁碌”？ ——管理哲學(xué)需轉(zhuǎn)變 &md..

課程名稱：爭先與創(chuàng)新意識培養(yǎng)，提升溝通效果
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：爭先意識 一、什么是爭先意識 （一）全員爭先意識的培養(yǎng) 1、競爭意識是可以培養(yǎng)的 2、企業(yè)培養(yǎng)全員競爭意識的必..

課程名稱：黨工團(tuán)干部的七項能力建設(shè)
主講老師：張驪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：黨工團(tuán)干部七項能力建設(shè) 提高政治能力 把握正確政治方向 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度 案例分析 調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力 ᠋..

課程名稱：企業(yè)法律風(fēng)險防控
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：我國法治環(huán)境概說 1、憲法與國企、民企 2、刑事法與國企、民企 3、政府、制度與國企、民企 4、企業(yè)應(yīng)防控的法律風(fēng)險 第二模塊：刑事法律風(fēng)險解讀 1、應(yīng)慎重對待的罪名 2、不要輕易忽視的罪名 3、企業(yè)家原罪和刑..

課程名稱：工余安健環(huán)專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：家居安全 一、家庭用電安全 二、家庭裝修常識 三、家庭防盜防騙 四、居家兒童安全 五、中毒事故預(yù)防 第二節(jié)：交通安全 一、社區(qū)交通安全 二、行人安全 三、行車安全 四、乘坐車輛安全 五、停車技巧 第三節(jié)：..

課程名稱：班組管理能力提升
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)知篇：電力班組長角色認(rèn)知 （一）班組長的地位和作用 （二）班組長的職責(zé)和權(quán)限 （三）班組長的素質(zhì)和技能 二、心態(tài)篇：優(yōu)秀班組長精神塑造 （一） 關(guān)注職場六大禁忌 1、 獨善其身、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任 2、 沒有危機(jī)感和競..

課程名稱：登桿安全知識及實操技能培訓(xùn)
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：一、登桿作業(yè)時應(yīng)注意的安全事項 1、登桿前檢查桿身 2、登桿前檢查登桿后的站位 3、登桿前應(yīng)先檢查登桿工具 二、登桿使用的腳扣使用安全注意事項 1、腳扣的大小應(yīng)與電桿的直徑相適應(yīng) 2、腳扣膠套是否完整無損無破損或脫落 3、..

課程名稱：能源管理體系 要求及使用指南
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于ISO與ISO/TC301; 1、ISO 及其發(fā)展歷； 2、ISO/TC301介紹； 3、ISO50001推行的目的和意義 第二節(jié)：ISO50001:2018與ISO50001:2011標(biāo)準(zhǔn)的對比分析 一、相同部分..

課程名稱：供電所常見法律分析辨識與應(yīng)對課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：供電所防范法律風(fēng)險的目的和原則 一、培訓(xùn)內(nèi)容： .1、防范法律風(fēng)險的目的 風(fēng)險防范的目的是指讓企業(yè)在運營中盡量地承受較小的法律風(fēng)險，同時，可以在這一基礎(chǔ)上得到比較多的經(jīng)濟(jì)利益?？梢哉f，風(fēng)險防范的主要目的在于為了達(dá)到&ld..

課程名稱：教練式管理
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)約定 教練式管理者的起源與發(fā)展 教練式管理者的起源 現(xiàn)代企業(yè)中的教練式管理者 教練式管理者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢 教練式管理者及核心管理技能 教練式管理者 核心領(lǐng)導(dǎo)技能 企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 ..

課程名稱：降本增效——現(xiàn)場八大浪費識別與改善
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ) 一、精益生產(chǎn) 1. 價值系統(tǒng)體系圖 2. 核心價值 3. 思想基礎(chǔ) 二、客戶價值VS企業(yè)價值 三、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則 1. 價值：以客戶的觀點確定企業(yè)從設(shè)計到生產(chǎn)交付的全部過程，實現(xiàn)客戶需..

課程名稱：對標(biāo)管理--在學(xué)習(xí)中超越
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、對標(biāo)管理的認(rèn)識 1、什么是對標(biāo)管理？ 2、對標(biāo)管理的起源--美國施樂公司 3、對標(biāo)管理的定義 4、對標(biāo)管理的理解--“四標(biāo)”循環(huán) 5、對標(biāo)管理的范圍 6、對標(biāo)管理的目的--培育具有全球競爭力的世界..

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