国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：創(chuàng)新驅(qū)動——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢 您理解的創(chuàng)新是什么 為什么要做創(chuàng)新與變革 創(chuàng)新的動力在哪里 我們?yōu)槭裁磿x擇目前的運營..

課程名稱：渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：渠道的開拓與創(chuàng)新 1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？ 3.互聯(lián)網(wǎng)時代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級？ 5.代理商渠道升級與賦能 6.礦泉水新興渠道的..

課程名稱：管理者的時間管理
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 認(rèn)識時間管理 給自己的時間把個脈 什么是管理者的時間管理 成功取決于時間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學(xué)：經(jīng)理的時間劃分 單元二 目標(biāo)與計劃 ..

課程名稱：團隊建設(shè)與溝通協(xié)作
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：團隊建設(shè)  一、什么才是真正的團隊呢？ 1、團隊的概念與特點 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優(yōu)秀團隊的四個條件 3、團隊的三個核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則..

課程名稱：奇門遁甲與決策、布局
主講老師：馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、奇門遁甲與傳統(tǒng)文化體系 1、玄學(xué)五術(shù)體系 2、奇門遁甲指導(dǎo)行兵作戰(zhàn)之布局理念 3、奇門遁甲的思維體系及哲學(xué)理念 4、奇門遁甲之模型參數(shù) 二、奇門遁甲的基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宮 ..

課程名稱：QC理解與運用
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、QC小組概述 1、QC小組成員應(yīng)需具備的四種意識 2、QC小組活動的作用 3、中質(zhì)協(xié)推進(jìn)QC小組活動的六項措施 4、QC小組的組建 5、QC小組活動的基本條件 6、QC小組活動程序 二、QC小組活動程序的重點要求 1..

課程名稱：工廠效率提升八大利器
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：效率不好對工廠的影響 一、工廠效率不好的原因 二、小組討論制約工廠效率的關(guān)鍵因素 1.人的因素 2.設(shè)備因素 3.物料因素 4. 管理方法因素 5.工廠作業(yè)環(huán)境因素 6. 質(zhì)量因素 7. 訂單因素 小組討論：深..

課程名稱：六個西格瑪（Six sigma management）綠帶培訓(xùn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一章六個西格瑪概述 （1 天） 解決問題的方法梳理 六個西格瑪誕生和發(fā)展 什么是六個西格瑪？ 六個西格瑪?shù)暮诵睦碚? 六個西格瑪?shù)呐c其他方法的對比..

課程名稱：一線班組長TPM設(shè)備保全技能及思想轉(zhuǎn)變
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 一..

課程名稱：四柱命理與天人合一
主講老師：馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、命理基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干五合、四沖 3、地支刑沖合害 4、十二長生 三、排四柱 1、年月日時的排法 2、大運及起運時間計算 3、時辰的重要性 四、十神 1、十神定義及心性 2、十神生克 五、四柱命..

課程名稱：新形勢下如何做好青年政治思想工作
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析: 您身邊的青年為什么而工作 您身邊的青年最希望自己在人群中起到什么作用 您身邊的青年如何描述當(dāng)下的社會 您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢 =..

課程名稱：管理者綜合能力提升
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 第一部分 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知 1. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2. 管理的實質(zhì)意義 3. 優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4. 優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色 5. ..

課程名稱：新生代員工的管理藝術(shù)
主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一講：認(rèn)識篇——透視新生代員工職場現(xiàn)象 一、新生代員工人格特質(zhì)分析 1、了解新生代員工 2、你眼中的關(guān)鍵詞是什么？ 3、他們?nèi)绾慰创约? 二、透視新生代員工職場現(xiàn)象： 1、新生代員工選人的應(yīng)聘..

課程名稱：贏在溝通——高質(zhì)量的職場溝通技巧
主講老師：張華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入互動：從《資治通鑒》看溝通 第一講：重新認(rèn)識職場溝通 一、溝通知識概述——良好溝通是潤滑劑 1. 職場溝通的重要性 1）職場的成功70%取決于溝通 2）溝通水平?jīng)Q定了管理水平 3）溝通的四重境界 ..

課程名稱：轉(zhuǎn)崗后的角色和思維轉(zhuǎn)變
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入 第一章轉(zhuǎn)崗后的角色新定位 1、轉(zhuǎn)崗后的心理調(diào)整 轉(zhuǎn)崗后的未知與焦慮 轉(zhuǎn)崗的心理預(yù)期 入鄉(xiāng)隨俗 2、轉(zhuǎn)崗面臨的挑戰(zhàn)和機遇 1）轉(zhuǎn)崗后面臨的機遇 新格局、..

課程名稱：擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績效——高效能的時間管理
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：七巧板游戲體驗 1.日常時間管理討論反思： a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài) b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜 c)看似超級忙碌，其實效能低下 d)苦勞、疲勞大量占據(jù)，偏偏缺乏功勞 一..

課程名稱：第二項修煉:課程講授Teach
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、講授內(nèi)容確定 （一）講授內(nèi)容準(zhǔn)備 1、授課內(nèi)容的準(zhǔn)備：為什么學(xué)？學(xué)什么？怎么學(xué)？ 2、教具的準(zhǔn)備：教具的種類、教具的選擇，實物、模擬實物、圖片等。 3、授課狀態(tài)的調(diào)整： （1）授課狀態(tài)不佳的原因： （2）授課狀態(tài)不良的表..

課程名稱：魔法情緒與壓力管理訓(xùn)練
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)識情緒的真相 一、情緒左右人生 1. 情緒對個人發(fā)展的影響 2. 情緒是什么？ 3. 我們擁有哪些基本情緒? 4. 情緒有哪些特點？如何利用這些特點讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求？ 5. 情緒是如何形成的？ 6. ..

課程名稱：新任支行長行長的管理必修課
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者的基本認(rèn)知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1、管理的含義 什么是好的管理？ 2、管理的基本職能與本質(zhì) 3、管理的核心職能 管人？ 管事？ 管目標(biāo)？ 管…… 4、績效管理管什么？..

課程名稱：精彩課程呈現(xiàn)五步法
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：洞察教學(xué)：精準(zhǔn)呈現(xiàn)“角色” 1、培訓(xùn)師角色分析 2、學(xué)習(xí)傳播者的“七星模型” 3、影響教學(xué)的關(guān)鍵因素 人——課——場的培訓(xùn)活..

共 14195 條記錄  [603/710] 首頁上一頁 600 601 602 603 604 605 606 607 下一頁   尾頁