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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：精兵為魂，強(qiáng)將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)——從業(yè)務(wù)高手到管理專家 | |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：管理者成長(zhǎng)的元程序解碼 第一單元：管理的基礎(chǔ) 第一講：何謂管理 一、管理的定義 二、組織的目的與目標(biāo) ——目的：組織存在的理由；目標(biāo)：組織生存的條件 圖解管理：正快安樂解析 三、管理與人力資源.. | |
| 課程名稱：打造正能量員工——新員工職化塑造 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造？ 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源—&mdas.. | |
| 課程名稱：企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)課程大綱 | |
| 主講老師：王樂安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資方單體報(bào)表 控制、共同控制、重大影響 1、初始計(jì)量 ·企業(yè)合并 ——同一控制 ——非同一控制 &middo.. | |
| 課程名稱：全面打造培訓(xùn)課授課技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目，快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力 序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng) 1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工.. | |
| 課程名稱：全行業(yè)營(yíng)改增政策、財(cái)稅處理、納稅申報(bào)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策詳細(xì)講解 一、納稅人和扣繳義務(wù)人、應(yīng)稅行為范圍、稅率和征收率 （一）納稅人和扣繳義務(wù)人 （二）應(yīng)稅行為范圍 （三）稅率和征收率 二、應(yīng)納稅額的計(jì)算方法 （一）一般納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為適用一般計(jì)稅方法.. | |
| 課程名稱：冷鏈設(shè)備渠道創(chuàng)新 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：冷鏈設(shè)備渠道布局與規(guī)劃 一、冷鏈渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.冷鏈渠道的主要功能有哪幾種？ 2.冷鏈渠道開發(fā)的整體策略 1)冷鏈渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)冷鏈渠道的廣度設(shè)計(jì) 3)冷鏈渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) 4)冷鏈各種渠道的優(yōu)劣 3... | |
| 課程名稱：新常態(tài)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)文化搭建------讓團(tuán)隊(duì)具備卓越的靈魂 一、企業(yè)文化正名 企業(yè)文化不是標(biāo)語(yǔ)、不是口號(hào)、不是手冊(cè)、不是活動(dòng) 企業(yè)文化不是設(shè)計(jì)出來的 企業(yè)文化是沉淀和提煉出來的 企業(yè)文化是價(jià)值觀影響行為的力量 厘清：目標(biāo)、愿景、價(jià).. | |
| 課程名稱：如何獲取我們生活中的幸福力 --工作與生活中的情緒管理技巧 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：積極心態(tài)中獲得幸福力 1、學(xué)會(huì)運(yùn)用積極心理學(xué)：修煉身心狀態(tài)，塑造職場(chǎng)正能量 2、學(xué)會(huì)換角度思考問題 3、揚(yáng)長(zhǎng)還是避短：有趣的心理學(xué)實(shí)驗(yàn) 4、工具運(yùn)用：小技巧打開新生活 第二部分：良好溝通是幸福力的加油站 第一章 .. | |
| 課程名稱：源自世界500強(qiáng)的新員工輔導(dǎo)技術(shù) NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講: 輔導(dǎo)教練的角色與職責(zé) 1. 輔導(dǎo)教練的角色 （1）教練：教練的由來 （2）輔導(dǎo)教練的最佳人選 （3）輔導(dǎo)教練的關(guān)鍵5角色 （4）輔導(dǎo)教練的5項(xiàng)職責(zé) 2. 輔導(dǎo)教練的能力要求 （1）輔導(dǎo)教練的能力特征 （2）在崗.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)上到管理溝通技能提升 | |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通的在職場(chǎng)中的意義 1、溝通是企業(yè)的成本漏斗 2、溝通是管理者的工作方式 3、溝通是個(gè)人的生存技能 二、溝通的基礎(chǔ)：知己知彼 1、四種性格的動(dòng)機(jī) 2、四種性格的基本特征 3、四種性格的溝通特點(diǎn) 二、溝通從傾聽開始：.. | |
| 課程名稱：著眼需求、錨定計(jì)劃 培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制訂 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：說在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ 二、如何管理培訓(xùn)干系人的期望？ 1、哪些人會(huì)影響培訓(xùn)的需求？ 2、何為干系人 □ 項(xiàng)目.. | |
| 課程名稱：卓越演講技巧之 ------“編”“導(dǎo)”“演” | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：魅力演講何處而來？ 1、魅力演講的五項(xiàng)修煉 2、個(gè)人品牌風(fēng)格定位 3、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么？ 活動(dòng)安排：“團(tuán)”的妙用 4、怎樣的演講呈現(xiàn)是有說服力的？ 心法VS技法 樸素VS光澤 演繹V.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)思考與全腦表達(dá)——建立全腦思考， 優(yōu)化問題解決 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：全腦思維 ◎左腦思維vs右腦思維 ◎結(jié)構(gòu)化的力量 ◎溝通三角形 ◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達(dá) 第二部分：左腦結(jié)構(gòu)性思維 1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維 ◎結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清楚、排序邏輯 .. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商研討會(huì) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 30分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù) | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： （問題）衡量培訓(xùn)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、培訓(xùn)效果評(píng)估的目的 （一）檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到目標(biāo)和要求 （二）證明培訓(xùn)的投資獲得回報(bào) （三）找出培訓(xùn)的不足，以便改進(jìn) （四）發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要 （五）為管理者決策提供信.. | |
| 課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：陽(yáng)光心態(tài) 一、如何修煉陽(yáng)光心態(tài)？ 1.不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。 2.不能改變別人就改變自己 3.不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度。 4.不能向上比較就向下比較 結(jié)論：在這個(gè)世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒有人會(huì)真的跌到谷.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)快銷模式下的案場(chǎng)精細(xì)化管控模式 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1 超強(qiáng)人氣案場(chǎng)的打造 1.1 人氣案場(chǎng)四大核心要素 1.2 不同檔次案例布置的特點(diǎn) 1.3 四位一體的案場(chǎng)體驗(yàn)打造 1.4 案例體驗(yàn)的十大要素 1.5 讓產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)贏得客戶 1.6 讓客戶為項(xiàng)目免費(fèi)傳播 1.7 .. | |
| 課程名稱：曾國(guó)藩智慧與管理藝術(shù) | |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)語(yǔ)：古今完人 1. 曾國(guó)藩簡(jiǎn)介 2. 三不朽典范 3. 世人評(píng)價(jià) 第一講 曾國(guó)藩的時(shí)位智慧 一．領(lǐng)導(dǎo)者者的天時(shí)地利人和 1. 得時(shí) 2. 得位 3. 得中 二．《易經(jīng).乾卦》：曾國(guó)藩的時(shí)位調(diào)整 1. 初九：潛龍.. | |
| 課程名稱：高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)形式 第一章 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)的定義 1.什么是團(tuán)隊(duì) 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素和階段 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心五要素 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成的四階段 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的法則 示范指導(dǎo) .. | |
| 課程名稱：成本管控實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：微利時(shí)代，低成本造就利潤(rùn)空間 1、微利時(shí)代，大勢(shì)所趨 2、搶先低成本，商家滿缽金 3、案例分析：康柏公司 4、價(jià)可低，質(zhì)不可低 5、技術(shù)提上去，成本降下來 6、價(jià)格微利，百姓獲益 7、控制不必要的開銷 8、沃爾瑪.. | |
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