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課程名稱：工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析 第一單元：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析 第二單元　組織設(shè)計(jì)原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計(jì) 3、主要業(yè)..

課程名稱：PDCA工作循環(huán)及實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 計(jì)劃（P） ＰＤＣＡ的基本認(rèn)知 引言：什么是PDCA工作循環(huán) 案例引入：戴明如何成就日本 公司打造 PDCA 企業(yè)文化 從&ldqu..

課程名稱：攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、客戶決策心理學(xué) 統(tǒng)計(jì)圖表導(dǎo)入：采購(gòu)經(jīng)理調(diào)研數(shù)據(jù) 調(diào)研報(bào)告：客戶面臨的商業(yè)環(huán)境綜述 知道怎么買，我們才知道怎樣賣？ 客戶的今天所處的環(huán)境 客戶今天面臨的壓力 ..

課程名稱：賦能3.0業(yè)績(jī)篇—區(qū)域營(yíng)業(yè)收入提升的沙盤模擬
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G劃小區(qū)域業(yè)績(jī)提升的路徑與方法 1、清晰5G劃小區(qū)域營(yíng)收提升的三大關(guān)鍵路徑 2、抓住5G劃小區(qū)域利潤(rùn)提升的關(guān)鍵成功因素 3、有效地管理與提升5G劃小區(qū)域用戶的價(jià)值 4、明確團(tuán)隊(duì)“權(quán)、責(zé)、利”的..

課程名稱：陽光心態(tài)
主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 職業(yè)化心態(tài) 導(dǎo)入：三個(gè)砌墻工的表現(xiàn) 1、你為誰工作？ 工作是我們要用生命去做的事 我們要為自己去工作 馬云為什么還要去工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作..

課程名稱：跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程破冰 我們的時(shí)代案例分享 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖 1)未來的組織特點(diǎn) 2） 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 ..

課程名稱：“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略 1、VUCA時(shí)代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)  互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  組織面臨的場(chǎng)景與危機(jī)  不確定性帶來的危機(jī) ..

課程名稱：拓展項(xiàng)目-米諾斯
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目準(zhǔn)備： 1、場(chǎng)地準(zhǔn)備；(3-5人一組，準(zhǔn)備桌子和凳子) 2、每組一套米諾斯項(xiàng)目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動(dòng)記錄表1、稿紙1、筆1） 3、白板筆2。 二、拓展訓(xùn)練項(xiàng)..

課程名稱：高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃控制
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 目標(biāo)的制定 一、何謂目標(biāo)管理 二、工作目標(biāo)的類型 -達(dá)成型工作目標(biāo) -解決問題型工作目標(biāo) -例行型工作目標(biāo) 三、制定目標(biāo)的五個(gè)要素 -明確自己的目標(biāo)內(nèi)容（做什么） -確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限（到什么時(shí)候） -嚴(yán)格規(guī)..

課程名稱：培訓(xùn)需求分析（內(nèi)訓(xùn)師兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn) 我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn) 您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎 課堂氣氛沉悶，學(xué)員既不愿意聽也不愿意說，為什么 請(qǐng)描..

課程名稱：職場(chǎng)白骨精必備的PPT&Excel秘笈（Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版）
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1天 《職場(chǎng)白骨精必備的PPT秘笈》 第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！ 本章目標(biāo)：獨(dú)家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT！ &..

課程名稱：配農(nóng)網(wǎng)與低壓智能化管理專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于配農(nóng)網(wǎng) 一、配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目常態(tài)儲(chǔ)備 二、農(nóng)網(wǎng)年度報(bào)表審查 三、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定 第二節(jié)：線損相關(guān)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn) 一、《線損管理辦法實(shí)施細(xì)則》解讀； 二、《國(guó)家電網(wǎng)公司線損管理辦法》核心內(nèi)容解讀。 第三節(jié)：&..

課程名稱：農(nóng)電新進(jìn)人員綜合培訓(xùn)課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：30 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 國(guó)網(wǎng)形勢(shì)與相關(guān)政策（2天） 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 一、 培訓(xùn)內(nèi)容 ：1、國(guó)網(wǎng)最新形勢(shì)與政策 2、安全形勢(shì)與安全生產(chǎn)教育 3、國(guó)網(wǎng)最新《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例分析 二、培訓(xùn)要求：2020年9月，在第7..

課程名稱：思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確——結(jié)構(gòu)性思維
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1.表達(dá)三要素 （1）思想 （2）修辭 （3）結(jié)構(gòu) 2.結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) （1）論：結(jié)論先行 （2）證：上下對(duì)應(yīng) （3）類：分類清楚 （4）比：排序邏輯 課堂討論：結(jié)論先行的三種情況 ..

課程名稱：向安全典范學(xué)習(xí)-杜邦安全
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)杜邦 一、杜邦總體情況 二、杜邦業(yè)務(wù)板塊演變 1、黑火藥起家 2、產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營(yíng)養(yǎng)、電子、紡織、汽車等多個(gè)行業(yè) 3、杜邦公司開展安全咨詢業(yè)務(wù) 三、杜邦安全數(shù)據(jù) 1、20世紀(jì)90年代提出了&l..

課程名稱：習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、“一條鮮明的主線”：提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大課題 ★中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)判斷 ★習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義 二、“八個(gè)明確”：科學(xué)回..

課程名稱：如何做好新時(shí)代基層黨建工作
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法 一、黨務(wù)工作的概念 二、黨務(wù)工作的原則 三、黨務(wù)工作的方法 四、如何做好政治建設(shè) 政治建設(shè)實(shí)操：如果做好黨員的定期溝通與談話 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、..

課程名稱：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述 一、基本概念 1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義 2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義 3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo) 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍 5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn) 二、我國(guó)建筑質(zhì)量現(xiàn)狀 案例說明:* 三、工程項(xiàng)目質(zhì)..

課程名稱：政府采購(gòu)法律法規(guī)及操作實(shí)務(wù)
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇章 政府采購(gòu)法律法規(guī) 第一講 政府采購(gòu)法 1、出臺(tái)時(shí)間 2、出臺(tái)背景 3、立法宗旨 4、相關(guān)定義 5、重點(diǎn)解析 第二講 政府采購(gòu)法實(shí)施條例 1、出臺(tái)時(shí)間 2、出臺(tái)背景 3、重點(diǎn)解讀 1）明確了何為財(cái)政性資金..

課程名稱：如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工輔導(dǎo)激勵(lì)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色   1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)   2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)   3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)   4、培養(yǎng)與訓(xùn)..

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