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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:管理者綜合能力提升
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:一、作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)? 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范圍與不同 3、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 4、管理者常犯的錯(cuò)誤 5、關(guān)鍵能力和心態(tài) 帶領(lǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) &#..
課程名稱:打破思維邊界
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:DAY1:了解思維的分層及突破的原因 一、人類(lèi)的思維有幾個(gè)層次? 1、思維的六個(gè)層次 1)環(huán)境思維 環(huán)境思維的定義 環(huán)境思維的想法 環(huán)境思維處事的解決之道 環(huán)..
課程名稱:如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 ☆客戶的要求 ☆五個(gè)基本問(wèn)題 ☆管理五大職能 ☆任務(wù)——員工平衡 ☆一流現(xiàn)場(chǎng)的員工 ☆現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具 ☆現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為 ☆成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者 2、OJT培訓(xùn)..
課程名稱:策略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì)
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 式 戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認(rèn)知 戰(zhàn)略的意義與重要性 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 執(zhí)行力的認(rèn)知 講演 小組討論 ..
課程名稱:新形勢(shì)下國(guó)企思想作風(fēng)、心態(tài)與思維方式的轉(zhuǎn)變 (一天版)2.0
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:分享與分析 什么是政治 為什么有的國(guó)企欠缺活力 請(qǐng)列舉最近的熱門(mén)話題 請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道 請(qǐng)描..
課程名稱:診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式
主講老師:宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課前秀:商業(yè)模式破局的力量 發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“破局點(diǎn)”,企業(yè)快速破局,以點(diǎn)破面,生萬(wàn)象,破萬(wàn)法! 1、從趨勢(shì)說(shuō)起,商業(yè)模式小趨勢(shì),從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享:商業(yè)模式破局,傳統(tǒng)茶館轉(zhuǎn)型至全球首創(chuàng)共享無(wú)人茶..
課程名稱:向經(jīng)營(yíng)核算要利潤(rùn)
主講老師:邱悅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要“經(jīng)營(yíng)核算”? 1.如何讓企業(yè)亂起來(lái)? 2.企業(yè)成功原則與管理者成功的原則 3.有老板一樣的“覺(jué)悟” 二、如何讓你的利潤(rùn)提升30%? 1.企業(yè)的利潤(rùn)哪里去了? ..
課程名稱:私域流量策略(1天版)
主講老師:王子璐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:私域流量的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)邏輯 一、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知 1、何為數(shù)字化媒體 2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征 3、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五大階段 4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特征 5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺(tái) 二、數(shù)字化新..
課程名稱:職業(yè)化塑造
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:是什么阻礙了職業(yè)化進(jìn)程? 渴望幸福,拒絕痛苦 期待收獲,吝嗇付出 不停抱怨機(jī)會(huì)太少,而不去提升把握機(jī)會(huì)的能力 信奉『騎驢找馬』,但不知只有善待胯下的..
課程名稱:聚焦智慧產(chǎn)品 促進(jìn)營(yíng)維合一
主講老師:李書(shū)濤 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:課堂培訓(xùn)與案例研討(1天) 第一單元 公司互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下裝維工程師的履職模型 一、公司互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下裝維工程師應(yīng)具備的履職模型 1、公司互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下裝維工程師應(yīng)具備的5個(gè)履職模型 2、裝維工程師的SWO..
課程名稱:數(shù)字化產(chǎn)品的商業(yè)邏輯
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化產(chǎn)品 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么? 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化產(chǎn)品的關(guān)系 6、數(shù)字化產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值 案例研討: 二、..
課程名稱:金字塔原理— 思考寫(xiě)作篇
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論:金字塔思維 6H 1.1解開(kāi)金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言,橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系 金字塔原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用:構(gòu)建思路,表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問(wèn)題思路 ..
課程名稱:國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)解讀 文化的三個(gè)層面 傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵 傳統(tǒng)文化的傳承法則 傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)的分類(lèi) 國(guó)學(xué)的內(nèi)核 第二講..
課程名稱:組織管理與變革
主講老師:高思祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織管理的內(nèi)容 一、組織與組織管理 1、組織 (1)什么是組織 (2)為什么需要組織 (3)組織三要素 2、組織管理 (1)什么是組織管理 (2)分粥的故事 (3)小張的故事 二、組織管理中的三種權(quán)利 1..
課程名稱:高效溝通技巧提升
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 溝通解析與性格洞察 一、溝通的基礎(chǔ):性格洞察 1、你不可不知的人性密碼 2、性格分析工具DISC介紹 二、溝通的三個(gè)層次 1、準(zhǔn)確表達(dá) 2、說(shuō)服他人 3、引發(fā)行動(dòng) 123第二講 高效溝通的四項(xiàng)修煉 一、深度..
課程名稱:農(nóng)區(qū)煙草農(nóng)區(qū)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:現(xiàn)代農(nóng)區(qū)煙草行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 1、中國(guó)煙草行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) • 行業(yè)內(nèi)外的影響 • 精益營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的影響 • 市場(chǎng)化取向改革帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型 • 新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員工作重心的轉(zhuǎn)移 ..
課程名稱:培訓(xùn)組織與活動(dòng)管理課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)組織與培訓(xùn)流程 1、什么是培訓(xùn)組織管理 2、培訓(xùn)組織管理的內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容 4、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程的四個(gè)步驟 (1)需求分析 (2)計(jì)劃制定 (3)組織實(shí)施 (4)效果評(píng)估 二、企業(yè)培訓(xùn)需求分析 1、什..
課程名稱:高級(jí)行政管理特訓(xùn)
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:行政管理者“高效焦點(diǎn)解決SF+新思維”構(gòu)建 (SF+新思維帶來(lái)深度思考) 一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析) 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調(diào)整
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1.行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例:快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析 1.2互動(dòng):最優(yōu)的組織長(zhǎng)什么樣子? 1.3案例:深度分析某百?gòu)?qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿” 2.如何做面..
課程名稱:高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧
主講老師:孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:溝通觀念與概述 1、什么是溝通概述 2、溝通的目的和特性 3、溝通的過(guò)程模式 4、溝通的形式及渠道 5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析 6、常見(jiàn)的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因 7、游戲:溝通傾聽(tīng)五角星分析 第二單元:說(shuō)話..
 
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