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課程名稱：運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..

課程名稱：十九屆五中全會(huì)及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、十四五規(guī)劃出臺(tái)背景：改革開放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火..

課程名稱：感恩的心
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 什么是感恩 1、感恩的定義 2、知恩圖報(bào)、強(qiáng)制執(zhí)行引發(fā)的思考 3、美國哈爾.厄本博士的感恩實(shí)驗(yàn)---感恩精神讓心靈發(fā)生奇跡！ 第二章 “感恩的心”改變命運(yùn) 心 改 變、態(tài)..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：商務(wù)PPT演示說服力
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 案例評價(jià) 0.5h 1.PPT案例評價(jià) 2.PPT報(bào)告制作流程 3.確定匯報(bào)目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) ..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理 制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方..

課程名稱：解決優(yōu)化部門內(nèi)（間）溝通問題引導(dǎo)課程
主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課前：確定需要引導(dǎo)的解決的具體議題題目，根據(jù)時(shí)長確定議題個(gè)數(shù)，1天確定2-3個(gè)議題 二、破冰啟航 三、引導(dǎo)的基本概念闡述 四、引導(dǎo)過程的參與原則約定 五、引導(dǎo)過程體驗(yàn)與共識方法，分發(fā)一個(gè)確定的議題題目 六、教練引導(dǎo)、鼓勵(lì)所..

課程名稱：經(jīng)營攻守道：企業(yè)持續(xù)增長模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：經(jīng)營環(huán)境分析 一、行業(yè)分析 1、行業(yè)政策與趨勢 2、行業(yè)規(guī)模與空間 3、行業(yè)機(jī)會(huì)與利潤 二、競爭對手分析 1、競爭對手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目標(biāo)市場選擇 一、目標(biāo)..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：開篇導(dǎo)入 課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝..

課程名稱：讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、視圖頓悟——啟動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范的深層次“意愿” 【互動(dòng)探討】 出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念——你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎？ ᠊..

課程名稱：主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表 ..

課程名稱：房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制精要（0.5天） 1.內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 內(nèi)部控制的一般..

課程名稱：人工智能－新價(jià)值取用之道
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識人工智能（1小時(shí)） 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點(diǎn) 5、人工智能對社會(huì)的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰(zhàn)略意義 應(yīng)用價(jià)值 &#..

課程名稱：管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..

課程名稱：人工智能與智能制造
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期課程：智能化框架模式與工業(yè)4.0 1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 個(gè)性化設(shè)計(jì) 智能化生產(chǎn) 服務(wù)化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化管理 2、數(shù)..

課程名稱：中層主管技能訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 中層管理者及系統(tǒng)性思維 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商..

課程名稱：OEC管理：中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶”
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：OEC管理模式誕生于海爾。如今，它已超越海爾的界限，成為一種被眾多中小企業(yè)在提升企業(yè)管理、鑄造超級執(zhí)行力時(shí)借鑒的、通用的、實(shí)用的、具有中國特色的管理工具和模式。 OEC管理中的OEC是如下英文第一個(gè)字母的縮寫。 O—&m..

課程名稱：項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢； 項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 電信運(yùn)營商為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理？ ɨ..

課程名稱：市場創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字環(huán)境與市場創(chuàng)新機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、數(shù)字化價(jià)值鏈模式 4、商業(yè)服務(wù)被技術(shù)與用戶重構(gòu) 4、數(shù)字營銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ) 5、數(shù)字營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn) 追逐流量到流量..

課程名稱：企業(yè)價(jià)值管理系列課-走進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)
主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值。 2、高新技術(shù)企業(yè)的政策解讀。 3、高新技術(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理。 4、高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)處理。 5、高新技術(shù)企業(yè)的其他風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對。..

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