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課程名稱：五步成案-案例萃取與精彩呈現(xiàn)
主講老師：肖興 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：開場活動：講師趣味介紹、學員趣味團建、導入課程、介紹課程框架 第一步. 選定主題 模塊1：新-趨勢化選題 模塊2：關-任務化選題 模塊3：痛-場景化選題 第二步. 編寫案例 模塊1：案例摘要 模塊2：STAR模型 模塊3..

課程名稱：全腦開發(fā)在工作中的應用
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：了解你的大腦 一、大腦的兩大系統(tǒng) 1.左腦 2.右腦 二、為什么學海無涯不是苦作舟 1.學習金字塔 2.怎樣的方式更容易記憶 第二模塊：激活你的大腦 一、串聯(lián)法——激活你的記憶力 1...

課程名稱：如何建立創(chuàng)新性組織
主講老師：魯百年 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講組織創(chuàng)新的必要性 可樂瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn) 這是一個變化的世界 傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉型 &..

課程名稱：員工信息安全意識培訓
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、信息安全基礎 什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全目標 對信息安全的正確認識 最新網(wǎng)絡安全及趨勢 2、建立良好的安全習慣 這里..

課程名稱：能源互聯(lián)網(wǎng)課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：能源互聯(lián)網(wǎng)概述 一、培訓目標： 能源互聯(lián)網(wǎng)是一種互聯(lián)網(wǎng)與能源生產(chǎn)、傳輸、儲存、消費以及能源市場深度融合的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，具有設備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放等主要特征。掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的概念，全..

課程名稱：智媒時代網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng)新 一、人工智能發(fā)展歷史 二、網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)作品形態(tài) 四、網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展三大趨勢 第二部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品風險 一、網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)版權保護現(xiàn)狀 （一）政..

課程名稱：打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系 暨目標與任務分解和落地群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.夯實基礎—轉型期必須學會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務視角”讀透業(yè)務 1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？ 1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 1...

課程名稱：部屬培育
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領導使命與主管的責任 領導人的使命 案例： 一個好學者的悲催故事 問題研討：阻礙領導人培育下屬的因素分析 學習力決定競爭力 優(yōu)秀企業(yè)都是一所大學 案例：從知名外企基層員工表現(xiàn)看訓練成效 新時代領導人的新角色:教練 應..

課程名稱：向阿里學管理與文化
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：半 天
課程簡介：第1章阿里高層管理的三板斧 1.定戰(zhàn)略: 領導者必須有戰(zhàn)略思維； 陽光燦爛修房頂，身強力壯生孩子 吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的； 核心業(yè)務、增長業(yè)務和種子業(yè)務； 戰(zhàn)略創(chuàng)新者的窘境： 利潤最大化； 過去的成功； 路..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：粟文杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通的定義 一、深井式的組織 1. 組織間的蝴蝶效應 2. KPI考核 3. 深井式組織與扁平組織 4. 打破部門間的壁壘 二、部門間溝通視窗 1. 部門間的公開象限 2. 對方部門的隱私象限 3. 我不..

課程名稱：銀行4.0
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 2025年的銀行 1.回歸第一性原理 2.如影隨形的銀行 3.銀行現(xiàn)在行動太遲了嗎 4.未來監(jiān)管的形式與功能 5.變革的要素 案例研討 技術如何重塑身份識別 案例研討 螞蟻金服：建設更美好的中國 第二部分 到..

課程名稱：做好新時代的企業(yè)團委工作
主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：目前企業(yè)團委工作的有哪些難點？ 第一章 新時期團務工作基礎 一、習近平總書記對青年的期望及對團組織的要求 二、中國共產(chǎn)主義青年團是一個什么樣的組織 三、中國共產(chǎn)主義青年團的發(fā)展歷程簡述 四、中國共產(chǎn)主義青年團的奮斗目標 ..

課程名稱：OKR-敏捷績效管理
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1.傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1)績效變革的“先驅者”：微軟、GE 2)績效管理與目標管理 3)目標管理的發(fā)展歷程 4)傳統(tǒng)KPI面臨的挑戰(zhàn) 2.VUCA時代的主要..

課程名稱：企業(yè)訓練技術
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：訓練執(zhí)行者角色認知 1.訓練執(zhí)行者的角色分析 2.訓練執(zhí)行者的核心目標 3.訓練執(zhí)行者的職責厘定 1)第一階段：建立信任，給出結果 2)第二階段：導入團隊，各司其職 3)第三階段：優(yōu)化制度，保障推進 4)第四階段..

課程名稱：構建卓越的課程體系
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 認知篇 模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值 1. 學習型組織建設與培訓 2. 學習型組織建設與培訓師 3. 培訓師的三個等級..

課程名稱：創(chuàng)新思維： 新時代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新
主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、移動互聯(lián)時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、迭代創(chuàng)新與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管..

課程名稱：高效銷售輔導技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 15分 •內(nèi)容講解 •引導活動 ..

課程名稱：當責客戶溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：改變大象——情緒的科學與藝術
主講老師：李曉雪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論： a.“象與騎象人”的寓意 b.為什么要提高情商：情緒驅動人，人驅動績效 c.人們對情商的幾種常見誤區(qū)（體驗活動） 模塊一、識別情緒 1、覺察情緒 a.故事導入 b.從自動駕駛到自主駕駛 c..

課程名稱：區(qū)塊鏈與金融體系變革
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章比特幣技術 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點 5.比特幣底層技術區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區(qū)塊鏈技術發(fā)展 1.技術突破超預期，巨頭大幅..

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