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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:讓乙方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理效能激增的利器 | |
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰: □ 什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理? □ 什么是乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理? 一、如何正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)? 1、培訓(xùn)是福利什么? 2、培訓(xùn)是“藥”嗎? 3、培訓(xùn)是奢侈品嗎? 4、培訓(xùn)的目的是什么? 二、項(xiàng)目管理到底是.. |
課程名稱:戰(zhàn)略三階之中階 | |
主講老師:馬海容 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):戰(zhàn)略中階 1、開場(chǎng)白——從戰(zhàn)略初階到中階 2、戰(zhàn)略三階的中階內(nèi)容 3、追根之問與應(yīng)對(duì)之答 第二節(jié):戰(zhàn)略研究 1、戰(zhàn)略研究的范圍與內(nèi)容 2、戰(zhàn)略研究的方法 第三節(jié):外部環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境.. |
課程名稱:精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、精益變革狀況 全世界精益大趨勢(shì) 中國企業(yè)精益推行歷程 中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀 精益變革失敗的原因 二、精益變革前需要回答的幾個(gè)問題 為什么要變革? 為什么要精益變革? 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 我們的危機(jī)在哪里? .. |
課程名稱:國際經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)解析系列 | |
主講老師:文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、 全球化時(shí)代潮流與當(dāng)代國際體系的博弈 (一) 當(dāng)代國際體系的緣起與變遷:國家、國際、簽證、護(hù)照 西方三大擴(kuò)張系列:拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世紀(jì)的變遷:德國、蘇聯(lián)、美國(一戰(zhàn)、二戰(zhàn)、.. |
課程名稱:“一帶一路”國家戰(zhàn)略與商機(jī)解析 | |
主講老師:文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、全球背景:當(dāng)代國際體系的緣起與變遷 地球上本沒有國境線:全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”:宗教改革、文藝復(fù)興、大航海、殖民擴(kuò)張 (三)大國系列:葡西荷英法德日俄美、一戰(zhàn)前全球基本瓜分完畢(四)霸權(quán).. |
課程名稱:角色認(rèn)知與管理技能提升 | |
主講老師:吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:角色認(rèn)知與定位:基于勝任力的價(jià)值觀 導(dǎo)入:定位 案例分享:車子定位、城市定位 一、管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 在上司面前,是下級(jí),是輔佐者 2. 在下屬面前,是上級(jí),是教練 3. 向左,是內(nèi)部客戶,要做協(xié)作者 4.. |
課程名稱:收益與風(fēng)險(xiǎn)的博弈 | |
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、國內(nèi)P2P公司運(yùn)營模式分析 (1)宜信模式;(2)陸金所模式;(3)中廣核富盈模式;(4)收獲寶模式;(5)紅嶺創(chuàng)投模式;(6)分期樂模式 二、監(jiān)管政策的變化與應(yīng)對(duì) (1)監(jiān)管原則:中介;實(shí)名;擔(dān)保;行業(yè)門檻;第三方托管;利率.. |
課程名稱:創(chuàng)新是一種態(tài)度 | |
主講老師:高雄勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:、 創(chuàng)新是什么? 2、 創(chuàng)新是每時(shí)每刻都在想的事情 3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程 4、 僅僅技術(shù)是不夠的 5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進(jìn) 6、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不同方式 7、 創(chuàng)新是有用的 8、 創(chuàng)新的過程是曲折的 9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍(lán)海.. |
課程名稱:利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 | |
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:成本戰(zhàn)略對(duì)盈利能力的影響 1.微利時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的改變和轉(zhuǎn)型 2.迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時(shí)代 3.微利時(shí)代對(duì)制造型企業(yè)的巨大挑戰(zhàn) 4.中外企業(yè)盈利能力比較與分析 5.提高企業(yè)盈利的三個(gè)關(guān)鍵能力 6.企業(yè)常用的五種戰(zhàn).. |
課程名稱:戰(zhàn)略三階之高階 | |
主講老師:馬海容 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié):道法自然 1、開場(chǎng)白——戰(zhàn)略來自于胸懷 2、戰(zhàn)略的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn) 3、戰(zhàn)略高階的內(nèi)容與要求 第二節(jié):戰(zhàn)略價(jià)值鏈 1、企業(yè)“三鏈” 2、戰(zhàn)略價(jià)值鏈的意義 3、戰(zhàn)略價(jià)值鏈的深.. |
課程名稱:建安企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)營改增政策及實(shí)務(wù)操作 | |
主講老師:杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一:房地產(chǎn)業(yè)營改增稅收政策介紹及解讀 (一)房地產(chǎn)業(yè)營改增稅收政策介紹 1.基本規(guī)定 2.特別規(guī)定 3.過渡期規(guī)定 (二)營改增稅收政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響 1.有利的影響 2.不利的影響 (三)營改增后房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措.. |
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師 開天P地 | |
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、以始為終探究原則 1.內(nèi)訓(xùn)師的PPT哪里不同? 2.滿足學(xué)員的要求:1.易懂 2、不累 3、好看 3.滿足講師的要求:1、展示內(nèi)容 2、提示思路 【學(xué)員活動(dòng):命題創(chuàng)作】 二、PPT設(shè)計(jì)的五星原則 1.邏輯清晰層次分明(思.. |
課程名稱:破解組織復(fù)雜問題的十大系統(tǒng)思考模式 | |
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡介:第一單元 你給你的組織做過全面體檢嗎? 1、從啤酒游戲了解系統(tǒng)思考 危機(jī)一再重演 結(jié)構(gòu)對(duì)行為的影響 蝴蝶效應(yīng) 沙盤模擬實(shí)驗(yàn):啤酒游戲——究竟是誰的錯(cuò)? .. |
課程名稱:管理干部思想政治教育 | |
主講老師:劉上 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一 職業(yè)品德篇 人無德不立,育人的根本在于立德。立德為先,修身為本,這是人才成長的基本邏輯。 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“在加強(qiáng)品德修養(yǎng)上下功夫”,“德智體美勞”全面發(fā)展,“德&.. |
課程名稱:年終關(guān)賬準(zhǔn)備與開年新賬規(guī)劃 | |
主講老師:翟玉杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:本次課程共有四個(gè)內(nèi)容:資產(chǎn)篇、往來賬款篇、收入篇、成本費(fèi)用篇 一、資產(chǎn)篇 1、企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員有何影響? 2、稅銀聯(lián)網(wǎng)如何規(guī)范管理資金? 3、企業(yè)管理層面,如何做好企業(yè)的內(nèi)部管理資金報(bào)表? 4、稅收層面,如何避免涉.. |
課程名稱:謀篇布局——公文寫作基礎(chǔ)與提升 | |
主講老師:藺漢成 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入:寫作能力與思維 (一)關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯 (二)了解自己與他人的思維功能與模式之一:具體與抽象 一、謀篇布局的重要性 (一)對(duì)比一個(gè)匯報(bào)案例的兩種形式 (二)謀篇布局四要素 (三)從三個(gè)著名發(fā)言稿看.. |
課程名稱:手把手幫你做考核 | |
主講老師:李彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、績效目標(biāo)設(shè)定認(rèn)知 訓(xùn)前實(shí)操:設(shè)計(jì)《績效考核表》 案例&方法:績效考核的多種模式與發(fā)展趨勢(shì) ——從“德能勤績廉”到OKR、敏捷績效、極簡主義績效、去KPI…&.. |
課程名稱:思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用 ——想得清楚、說得到位、做得高效 | |
主講老師:鐘滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——統(tǒng)籌規(guī)劃 1. 有全局:復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚,避免“瞎忙” 2. 有細(xì)節(jié):時(shí)間節(jié)點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、控制點(diǎn)(管理是盯出來的) 3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則 4. 常.. |
課程名稱:從風(fēng)險(xiǎn)防范角度講管理規(guī)范與提升 | |
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理規(guī)范的相關(guān)理念 1.風(fēng)險(xiǎn)的基本概念 2.風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 3.管理規(guī)范與內(nèi)部控制 4.內(nèi)部控制的體系框架 二、建立內(nèi)部控制體系的四大支撐理論與原則 1.誰需要規(guī)范化的管理(內(nèi)部控制) 2.內(nèi)部控制體系支撐理.. |
課程名稱:高端商務(wù)魅力塑造之商務(wù)管理體系版 | |
主講老師:郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、管理者形象塑造,幫你打造高端商務(wù)范兒 1、什么樣的穿著,最能襯托你的管理者形象? 規(guī)范或講究 色彩搭配 個(gè)人形象風(fēng)格 儀容禁忌 高端品味 2、注意搭配小細(xì)節(jié),打造高端商務(wù)范兒 男士西裝及領(lǐng)帶禮儀 女士套裝 裙裝與.. |
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