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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：“遇見最美的自己” ——個(gè)人形象設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則 第一單元：形象力助你贏得人生 穿著 TPORM 原則 找到適合自己的顏色 現(xiàn)場測試：色彩風(fēng)格診斷：什么樣的色彩風(fēng)格適合你？ 性格著裝與五感六覺 &.. | |
| 課程名稱：有效溝通技術(shù) | |
| 主講老師：廖北芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo) 入 良好人際關(guān)系的價(jià)值 第一部分 溝通前的準(zhǔn)備 1、人際關(guān)系的意義 2、T字謎游戲：在游戲中感悟知道和做到的區(qū)別 3、我們觀察、體驗(yàn)到的溝通的習(xí)慣 1）溝通的壞習(xí)慣一：啰嗦說教、提建議 克制此種壞習(xí)慣的四種語言公式.. | |
| 課程名稱：安全生產(chǎn)之電氣安全管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：電氣安全重要性與常見事故類型 一、電氣安全的重要性 破冰與案例分享（角色演練） 二、電的本質(zhì) 三、電的分類 1.靜電、直流電、交流電 2.電路的組成和工作方式 3.供電過程 4.電氣安全事故類型 研討：角色扮演.. | |
| 課程名稱：新基建與人工智能對金融行業(yè)的影響 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 金融科技：新基建概述 1、新基礎(chǔ)建設(shè)簡介 2、新基建中人工智能的行業(yè)前景分析 3、人工智能的市場分析 4、人工智能為什么對銀行業(yè)產(chǎn)生的影響最大 5、目前人工智能發(fā)展較好的行業(yè)介紹，投入產(chǎn)出介紹； 單.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新管理 | |
| 主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么需要?jiǎng)?chuàng)新管理 1.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新管理 2.創(chuàng)新者和制造者的區(qū)別 3.我們需要改變心智模式 4.創(chuàng)新管理的框架 第二講：創(chuàng)新管理的思維前提 一．創(chuàng)新的六個(gè)來源 1.意外事件 2.不協(xié)調(diào)四件 .. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理 | |
| 主講老師：康亞斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：互動(dòng)導(dǎo)入：圖形分塊游戲，測試你的思維能力 第一講：認(rèn)識經(jīng)銷商 一、三維度了解經(jīng)銷商（CCS原則） 1. 渠道屬性 2. 客戶屬性 3. 員工屬性 互動(dòng)：為什么說經(jīng)銷商是廠家無薪的業(yè)務(wù)代表？ 二、經(jīng)銷商的基本畫像 討論：我.. | |
| 課程名稱：深度分銷覆蓋策略 | |
| 主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：深度分銷覆蓋之概述 一、什么是深度分銷覆蓋 二、為什么要做深度分銷覆蓋 三、深度分銷覆蓋機(jī)會(huì) 1. 市場發(fā)展趨勢 2. 生意結(jié)果的分子定律 案例分析：可口可樂的深度分銷渠道帝國 四、深度分銷覆蓋風(fēng)險(xiǎn) 1. 企業(yè)生.. | |
| 課程名稱：日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 | |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：管理者傳統(tǒng)的思維束縛（中國人的硬傷） 測試：你的行為特征是探索性還是沉穩(wěn)型？ 1）職業(yè)——決定于我們的思想 2）思想——決定于我們的經(jīng)驗(yàn) 3）經(jīng)驗(yàn)——.. | |
| 課程名稱：計(jì)劃與流程管控 | |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 目標(biāo)概述 1.1.什么是目標(biāo) 1.2.什么是目標(biāo)管理 1.3.目標(biāo)制定的三大法則——黃金法則（二八法則）、SMART法則、承諾法則 1.4.目標(biāo)與計(jì)劃管理的關(guān)系 第二單元 計(jì)劃管理 1... | |
| 課程名稱：大客戶發(fā)展策略 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 主題1：何謂戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)? － 0.5 小時(shí) ➢長期狀態(tài)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)：這個(gè)部分在引導(dǎo)學(xué)員跳出日常工作，從長期的角度來看客戶開發(fā)和管理。 ➢銷售人員的角色：銷售人員有七個(gè)角色，學(xué)員必須要了解.. | |
| 課程名稱：新晉管理者的角色認(rèn)知與勝任 | |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：DAY-1 模塊1：什么是管理？管理者要關(guān)注哪些根本要素？（1.5小時(shí)） 1、管理工作的要素與指標(biāo) 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要關(guān)注2個(gè)根本指標(biāo) 3個(gè)基本管理素養(yǎng) &#.. | |
| 課程名稱：有必要了解的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：什么是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 1、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及識別 2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評價(jià) 3、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)處理 4、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 第二章：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因 1、金融的脆弱性 2、金融信息不對稱 3、其他.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場管理：示范工廠現(xiàn)場6S落地實(shí)操 | |
| 主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì) 引言：圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì)，講解工廠執(zhí)行力的根本來源以及現(xiàn)場5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí)，使學(xué)員洞悉“真正”的現(xiàn)場管.. | |
| 課程名稱：新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么？ 1、企業(yè)價(jià)值的定義及與老板身價(jià)的關(guān)系 2、優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路徑與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 二、新常態(tài)下企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來的機(jī)會(huì)點(diǎn) 全球.. | |
| 課程名稱：職場360度高效溝通技巧 | |
| 主講老師：秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通基礎(chǔ) 案例分析：溝通的挑戰(zhàn)與障礙 1. 溝通的本質(zhì)：喬哈里窗口 2. 溝通的基礎(chǔ)：區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn) 二、高效表達(dá)技巧 1. 高效的表達(dá)，來自清晰的邏輯 2. 分析直達(dá)核心，幫你切入思想主旨 3. 分離篩選事實(shí)，便于聽.. | |
| 課程名稱：企業(yè)成本控制之痛 | |
| 主講老師：武花勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系 第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象 3.全面成本控.. | |
| 課程名稱：工作推進(jìn)與效率提升 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級組織的管理核心 決策層：戰(zhàn)略與方向 管理層：項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論：工作推.. | |
| 課程名稱：決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及心態(tài)之頓悟篇 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 解讀當(dāng)今競爭及未來的競爭是？ 個(gè)人未來與企業(yè)的發(fā)展 我為誰工作？我的角色是什么？ 營業(yè)廳是什么.. | |
| 課程名稱：職場達(dá)人工作效能提升術(shù) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：研究你的工作 小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作達(dá)成的路徑.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新贏得市場競爭的方法和案例 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新的解讀 一、創(chuàng)性理念與新模式融合 1.國企的改制與創(chuàng)新 2.數(shù)字化對傳統(tǒng)企業(yè)的革命 3.新生代消費(fèi)者的特點(diǎn) 4.從BAT到TMD 5.內(nèi)容王與IP打造 6.今日頭條的“算法”與.. | |
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