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課程名稱：職業(yè)規(guī)劃之進階升級
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：職場升級的四個方向 職業(yè)定位 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)行為 職業(yè)生涯 第二單元：職業(yè)定位 團隊成員與角色分工 角色定位決定職業(yè)人的未來 團隊溝通與協(xié)作 第三單元：職業(yè)態(tài)度..

課程名稱：5S推行實施與應用技巧實戰(zhàn)
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5S推行的目的與意義 ◆ 5S的起源、含義及其發(fā)展過程　　 ◆ 5S是企業(yè)管理的基礎工程　 ◆ 5S管理八大作用　 ◆ 推行5S的具體目的　 ◆ 5S與現(xiàn)場管理的關系 ◆ 5S的三大支柱 ◆ 5S”..

課程名稱：銷售成交8連環(huán)
主講老師：曹勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例：四個商人與老太太 互動：討論四個商人的銷售額為何不同？ 一、客戶決策思維對銷售的要求 1. 建立信任 2. 順應認知 3. 把握機會點 銷售成交8連環(huán)之第一環(huán)：接近客戶 一、建立客戶接受你的影響圈 1. 第一印象3..

課程名稱：“四個革命，一個合作”的能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略解讀
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)“四個革命，一個合作”的能源安全發(fā)展戰(zhàn)略出臺的歷史背景和意義； 一、關于“四個革命，一個合作”； 二、“四個革命，一個合作”能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略出臺的背景；..

課程名稱：職場情緒管理與積極心態(tài)塑造
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：情緒的那些事 一、關于情緒的認知 1.什么是情緒 2.為什么今天的職場人越來越焦慮 3.大“VUCA”時代與行業(yè)認知 二、影響積極心態(tài)的核心——自我價值感 1.自我價..

課程名稱：行動學習促動師培養(yǎng)班課程大綱
主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、VUCA時代重新定義管理和學習 重新定義管理和學習 傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理 傳統(tǒng)學習VS現(xiàn)代學習 =..

課程名稱：系統(tǒng)建構績效管理體系
主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道 2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題 3、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與..

課程名稱：通用管理類課程T02管理溝通群策群力工作坊
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理溝通三大困境和三個境界 1、情況 困境一：說了白說，錯了還錯，溝而不通； 困境二：只做任務，不做結果，不明目的； 困境三：溝通多次，效果沒有，沒有工具。 第一境界：權力模式 第二境界：個人魅力模式 第三境界：&ld..

課程名稱：行動學習—群策群力訓戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動學習——群策群力 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 =..

課程名稱：事業(yè)與家庭平衡的智慧
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 工作在左，家庭在右 1 心理測試：人生五樣 2 事業(yè)與家庭的沖突影響 3 角色扮演：通過角色的排列，讓學員在體驗中理解各方面的需求及對自己的影響 4 小組成員分享：自己做不到的原因是意愿還是能力？怎么辦？ 第二部分..

課程名稱：當前金融環(huán)境下的投融資與資本運作
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、金融是做什么的？ 1、金融的七大牌照（金融七龍珠） 銀、保、信、券、金、期、基 說一說金融機構的特點：找對人、說對話、做對事 2、金融的本質(zhì) 投資與融資 建..

課程名稱：金牌導購是怎樣煉成的
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)化素養(yǎng)（0.5天） 1、職業(yè)生涯規(guī)劃 1.1正確看待你的職業(yè) 1.2職業(yè)人與社會人的區(qū)別 1.3做好規(guī)劃，迎接挑戰(zhàn) 2、職業(yè)化心態(tài)塑造 2.1老板思維 2.2學習勁頭 2.3執(zhí)著精神 2.4感恩情懷 2..

課程名稱：管理者的項目管理思維線上系列講座
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序號 名稱 內(nèi)容 用時 第一講 導言： 項目管理起源與發(fā)展 1、項目與項目管理從哪里來 2、項目管理發(fā)展的里程碑事件 10分鐘 一、 結構化方法與系統(tǒng)化思維 1、結構化的管理方法 定義項目和項目管理 ..

課程名稱：成果導向的目標計劃管理
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：目標激發(fā) 1、目標意識檢測 寫出部門、個人的年度、月度、周目標 2、目標管理中常見問題分析 目標不清晰 目標不具體 目標不匹配 3、建立成果導向的目標..

課程名稱：領導力的管理 ——職場發(fā)展硬核的技能
主講老師：侯玨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：什么是領導力 1、領導力是什么：Leadership Challenge是一些列行為的組合。這些會激勵員工跟隨領導，不是簡單的服從。 2、領導力的定義： （1）什么是“領”：“領&rdq..

課程名稱：財務人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 與股權激勵實務操作技能
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：新準則下財務人員核算合規(guī)能力提升 開篇引導案例：2017年A股年報創(chuàng)下三項尷尬記錄 1. 財務造假與管理舞弊原因分析 1.1 財務造假與管理舞弊原因分析——目的與手段 1.2 舞弊三角理論 ..

課程名稱：個人所得稅、所得稅匯算、增值稅等
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、個稅新政的實施背景介紹 二、六項扣除的操作細節(jié)與資料要求 （一）六項扣除的具體內(nèi)容 1、子女教育 2、繼續(xù)教育 3、住房租金 4、住房貸款利息（房貸） 5、贍養(yǎng)老人費用 6、大病醫(yī)療 （二）辦理途徑 （三）申報步..

課程名稱：大數(shù)據(jù)時代的財務分析和績效提升
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）大數(shù)據(jù)時代財務分析的變化 1、大數(shù)據(jù)對財務分析的影響 2、大數(shù)據(jù)時代財務分析的特點 3、大數(shù)據(jù)時代財務分析的機遇與挑戰(zhàn) （二）財務分析之融資分析—方式方法分析 1、企業(yè)融資動機分析 （1）生存融資 （2）..

課程名稱：個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計
主講老師：童曉蓮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分稅收籌劃 一、稅收籌劃的概念 二、稅收籌劃的特點 三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區(qū)別 四、稅收籌劃的方法 第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略 一、員工薪酬設計的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念 1、企業(yè)..

課程名稱：管理者的心理資本提升
主講老師：黃盛青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者：做更有力量的支持者 1、提升管理者的職業(yè)敏感力 2、做高情商的管理者 3、活動：覺察的訓練 二、管理者：有原則的守衛(wèi)者 1、管理者的陷阱：卡普曼三角 2、合作中的界限三原則 3、活動：無奈的拯救者 三、管理者..

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