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課程名稱：管理點金石
主講老師：瞿鑫 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：鎖定問題—群策群力解決工作中真實的問題（2-3小時） 1. 小組行動學習，研討出N個急需解決的問題 2. 每一個小組領(lǐng)取一個急需解決的問題，群策群力研討出解決問題的方案 第二部分：管理技能訓練（一天選3-4個..

課程名稱：自我驅(qū)動管理
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？ 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、..

課程名稱：妙筆生花：新時代公文寫作的關(guān)鍵技巧
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：關(guān)于公文的三件軼事 一、認識公文寫作 1、什么是公文？ 2、公文在現(xiàn)代企業(yè)當中所起的重要作用是什么？ 3、公文的具體分類有哪些？ 4、領(lǐng)導對于公文的重視程度如何？ 5、什么才算好文章？ 二、公文的格式規(guī)范有哪些基本要..

課程名稱：崗位經(jīng)驗內(nèi)化 ——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與設(shè)計
主講老師：劉江鴻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：概念基礎(chǔ)篇 0-組建學習小組 0-建立學習文化 01：培訓 1.1-培訓的定義 1.2-培訓的意義 1.3-培訓的趨勢 02：培訓師 2.1-培訓師的角色 2.2-培訓師的任務 03：內(nèi)部課程 3.1-內(nèi)..

課程名稱：職場高效溝通360°大綱
主講老師：路曈 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 “重”——高效始于溝通 1.高效始于溝通 a)兩個百分之七十 b)成功公式 破冰游戲 2.溝通障礙與克服策略 撕紙游戲 第二模塊 “技”..

課程名稱：ICT售前項目管理實踐
主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第1章 ICT售前項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢； 項目管理在電信行業(yè)的應用； 電信運營商業(yè)務轉(zhuǎn)型中的困惑和問題； ..

課程名稱：高端商務魅力塑造之商務管理體系版
主講老師：郭弈翎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者形象塑造，幫你打造高端商務范兒 1、什么樣的穿著，最能襯托你的管理者形象？ 規(guī)范或講究 色彩搭配 個人形象風格 儀容禁忌 高端品味 2、注意搭配小細節(jié)，打造高端商務范兒 男士西裝及領(lǐng)帶禮儀 女士套裝 裙裝與..

課程名稱：政府會計制度詳解與實務
主講老師：趙松奎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第 1章政府會計基本理論 一、政府會計的基本概念 1 、政府會計的概念 2 、政府會計目標 二、政府會計要素 1 、政府會計對象 2 、政府會計要素 三、政府會計原則 1 、政府會計基本原則 2 、政府會計核算的一般原..

課程名稱：幸福力
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：初為人父人母 A、親密關(guān)系的四個階段 絢麗的開始 幻想的破滅 自我的反省 最終的啟示 B、不可不知的兒童敏感期 C、婆媳關(guān)系解讀 1、討論：婆婆也是媽？婆婆不是媽？ 2、婆媳關(guān)系難的原因是什么 3、婆媳相處..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 什么是情緒管理 1、正確面對情緒管理的重要性 2、與抗壓力的關(guān)聯(lián) 2. 管理個人情緒的方法 1、體察自己的情緒 – 情緒的來源 原生家庭性格的形成過程 生活中的經(jīng)歷和承擔 ..

課程名稱：00后員工管理藝術(shù)
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、00后的成長背景與90后有何不同？ 1.社會環(huán)境 階層流動性降低 物質(zhì)生活優(yōu)越 2.科技環(huán)境 移動互聯(lián)⽹和內(nèi)容⼤爆發(fā) 3.家校環(huán)境 ɨ..

課程名稱：餐飲合伙，共創(chuàng)未來
主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定義 一種機制 一種工具 一種智慧 2、合伙人制度的核心內(nèi)容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

課程名稱：工作作風與執(zhí)行
主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：職業(yè)化的工作作風 一、專業(yè) 1.專業(yè)為誰服務？鎖定目標，找準客戶價值 2.專業(yè)如何造就？專注重復，做標準化、流程化操作 3.專業(yè)如何提升？學習他人，要有超級學習力 4.專業(yè)如何發(fā)展？持續(xù)創(chuàng)新，不斷改善和升級 二、商業(yè)..

課程名稱：計劃與時間管理
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：建全公司管理體系做大做強企業(yè) 1、什么是公司的管理體系 2、計劃、制度、流程、預算等工作的重要性 3、管理制度在當下和未來的意義 4、企業(yè)管理中的人治與法制的區(qū)別 5、《華為基本法》對企業(yè)早期發(fā)展的意義 6、臺塑公司..

課程名稱：管理效能加速度3.0
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 培訓方法及演練 第一天 上午 第一部分：管理效能的影響因素與管理效能加速度模型 1.管理效能危機 2.管理效能的影響因素 3.管理效能加速度模型3.0 第二部分：加速管理效能的七個習慣+七個工具 習慣..

課程名稱：電力企業(yè)觸電事故防范與處理課程大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 人身觸電 原因 一、電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)人、管理人和使用人的原因 ◆電力設(shè)施隱患 ◆ 違章操作 ◆ 維護管理不善 ◆ 宣傳不到位 ◆案例 二、受害人的原因 ◆教育培訓不足 ◆安全意識淡薄 ..

課程名稱：項目管理最佳實踐案例課程
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、項目管理最佳實踐概述 1、何為項目管理最佳實踐 2、項目管理最佳實踐對于項目成功的重要意義 3、如何應用項目管理最佳實踐 4、創(chuàng)建最佳實踐模版 5、從成功和失敗案例中總結(jié)最佳實踐 6、行業(yè)項目管理最佳實踐案例分析 ..

課程名稱：企業(yè)家財務思維及價值創(chuàng)造
主講老師：藥曉斌 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、財務報表的基本解讀 二、通過財務數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展困惑 1、企業(yè)收入多，利潤一定高嗎？ 2、怎樣看利潤的質(zhì)量 3、利潤一定會帶來現(xiàn)金嗎？ 4、資產(chǎn)規(guī)模大，企業(yè)一定強嗎？ 5、融資等于發(fā)展？越多越好嗎？ 6、你需要的是高利..

課程名稱：定價策略與技巧
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 戰(zhàn)略定價 無效定價的原因 有效定價的基本程序 第二章 成本 確定相關(guān)成本 估計相關(guān)成本 貢獻毛益率與定價策略 第三章 財務分析——市場導向定價 損益平衡銷量分析 包含變動成本變化的損益平..

課程名稱：2017年新收入準則重大變革與實務應對 （兩天版）
主講老師：王秀荷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準則面臨的困境 案例1： 案例2： 總結(jié)：現(xiàn)行收入準則下，企業(yè)在收入確認有哪些重要困境？ 二、新收入準則收入確認的基本思想和主要內(nèi)容變化 1.整合現(xiàn)行的收入準則和建造合同準則，用統(tǒng)一的收入準則規(guī)..

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