国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：如何練就慧眼識才的火眼金睛
主講老師：江源 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、面試官是個什么官？ 1、無法被替代的面試 2、面試成功的關鍵在面試官 3、別拿面試官不當官 4、企業(yè)面試官隊伍建設 二、面試前準備：企業(yè)要什么樣的人？ 1、用人需求是面試的出發(fā)點 2、崗位分析確定招聘崗位要求 (1)..

課程名稱：信息時代中層管理突圍——柔性管理
主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：中層管理現(xiàn)狀 1、新生代的辭職信帶來的思考 2、信息時代管理4大難 3、管理思維的怪現(xiàn)象 第二講：管理柔性化的動因 1、知識經(jīng)濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷 2、柔性管理的時代已經(jīng)到來 3、組織領導面臨的挑戰(zhàn) 4、應..

課程名稱：打造你的幸福人生——自我價值再造
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前言：報團打天下 1.公示獎懲制度 2.競選虛擬分公司總裁 3.組建3-4家分公司 4.各司展示業(yè)績目標及口號與標志動作 破冰環(huán)節(jié)：快速找到意愿及能力雙強的管理者并通過各小組目標和口號展示幫助學員迅速進入學習狀態(tài) 二、為..

課程名稱：電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務與銷售能力提升
主講老師：徐志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 電話經(jīng)理的角色與工作特性 一、電話經(jīng)理的角色 1.討論：移動為什么會有電話經(jīng)理(10088)？ 2.電話經(jīng)理的四種角色 1)價值創(chuàng)造者 案例：延安移動客戶經(jīng)理小劉的煩惱 印度呼叫中心介紹 2)服務員 傾聽與..

課程名稱：分股合心，共贏未來
主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么門店要導入合伙股權制度？ 1、傳統(tǒng)門店的局限與發(fā)展新趨勢 直營店、加盟店、聯(lián)營店、合伙店 2、門店合伙股權制度的定義 一種機制 一種工具 一種智慧 ..

課程名稱：老子與道德經(jīng)
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、在人類文明的軸心期（雅思貝斯語），在我國春秋時期，大約與孔子同時，出現(xiàn)了一位中國乃至世界文化史上的偉人——老子。 1、老子其人其事 2、《老子》又名《道德經(jīng)》、《老子五千文》 通行本—&md..

課程名稱：管理者如何定位角色？
主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 領導力提升的前提----角色定位與責任認知 一：領導者跟管理者有何區(qū)別？ 1.領導者是做對的事情，管理者是把事情做對 2.領導力就是讓別人自愿跟隨悄在能力 3.領導力的最高境界不是職位，而是影響力。 4.領導分五種..

課程名稱：新形勢下銀行零售業(yè)務轉型及技能提升
主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例：新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務 小結：客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營 第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下 一、2021銀行轉型四大趨勢 特色化：供給側改革引領 案例：常熟銀行“IP..

課程名稱：精準招聘之面試技巧
主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何定位組織的招聘？ 1.招聘中常見的六大痛點 2.招聘在人才發(fā)展中的位子 3.招聘活動參與者的角色與定位 決策層招聘中的角色與職責 用人部門在招聘中的角色與職責 招聘專業(yè)..

課程名稱：線上線下促銷活動策劃與實施
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、終端促銷活動的概述 1、終端促銷活動的分析 1)客戶群體分析 2)競爭品牌分析 3)目標市場定位 4)消費群體定位 5)促銷的產(chǎn)品策略 6)促銷的價格策略 2、終端促銷活動的策劃 3、終端促銷活動的組織 4、..

課程名稱：房地產(chǎn)投融資分析決策與風險規(guī)避
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1決策區(qū)域與城市 1.1時刻關注三大灣區(qū)城市 1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈 1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項目與市..

課程名稱：經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提升
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：做好自己的市場的布局 1.做好區(qū)域市場規(guī)劃與布局 2.自己在市場的定位 3.競爭市場分析 4.客戶分需求分析 5.市場分析的方法及工具 6.銷量預測管理 7.做好計劃和資源調配 第二章：經(jīng)銷商團隊建設與管理 一..

課程名稱：新任經(jīng)理人的管理技能提升
主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)化理念的建立 1、什么是職業(yè)化？ 2、職業(yè)化六維修煉的意義 3、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化 4、作為領導者你夠職業(yè)嗎？ 5、一線員工的四個普遍意識 打工、業(yè)績、公平、人緣 6、角色定位的五個維度 時間、空間、方式、..

課程名稱：5S（6S）管理實戰(zhàn)
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—6S ◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 6S的定義及要求 ◆ 實行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型——課程大綱
主講老師：段博惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天時代 未來 顛覆 一、一個舊時代的結束 二、只有成為未來的企業(yè)，才有企業(yè)的未來 a)未來，在邊緣地帶 b)未來，讓客戶參與 c)未來，讓全世界的聰明人為我所用 d)未來…… &mdas..

課程名稱：公司治理與集團管控
主講老師：王曉耕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、公司治理概念的產(chǎn)生 1、企業(yè)制度演進 2、公司治理概念 3、公司為何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理內涵的四種理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的構成要素 8、公司治理的目標 9、公司治理..

課程名稱：企業(yè)安全/環(huán)保與職業(yè)健康法律責任解讀
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：安全\環(huán)保與職業(yè)健康概述 第1節(jié)：安環(huán)健概述 1)何為安全 2)保為環(huán)保 3)何謂健康 4)企業(yè)EHS系統(tǒng)介紹 5)安全體系的范圍 6)環(huán)保體系的范圍 7)職業(yè)健康體系的范圍 第二講：《安全生產(chǎn)法》重點內容解讀..

課程名稱：餐飲機制體系搭建
主講老師：張騫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：夢想是支持人靈魂的基石，很多人實現(xiàn)了，人就廢了從此就沒有了動力。目標是用來實現(xiàn)的。 機制是帝王將相的一門科學，普通人學的是弱勢思維。 老板是制定游戲規(guī)則的人。 行業(yè)領袖是靠制定游戲規(guī)則，靠布局來實現(xiàn)的。 制定游戲規(guī)則靠境界，胸懷..

課程名稱：“新技術發(fā)展之分公司送課”培訓方案
主講老師：王平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、信息化演進趨勢篇 1、細說大數(shù)據(jù) （1）認識大數(shù)據(jù) （2）大數(shù)據(jù)的熱 （3）什么是“大” （4）什么是“數(shù)據(jù)” 2、大數(shù)據(jù)對運營商發(fā)展影響  ..

課程名稱：教練式輔導與時間管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營的環(huán)境變了 組織內沒有明顯的..

共 14212 條記錄  [375/711] 首頁上一頁 372 373 374 375 376 377 378 379 下一頁   尾頁