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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:從有位到有為 -----管理者角色定位與自我管理
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 開營:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入..
課程名稱:向上管理、向下負(fù)責(zé) 360度溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:基于心理學(xué)的管理思維升級 第一講:溝通與管理溝通產(chǎn)生的背景 1.案例分析:張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點(diǎn) - 對下溝通無行動 - 部門墻的存..
課程名稱:民法典亮點(diǎn)解析
主講老師:孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章法商思維 通過案例分析,讓學(xué)員體會法的重要性,并引起對《民法典》學(xué)習(xí)的熱情。 第二章《民法典》概述 2020年5月28日,十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》,自2021年1月1日起施行?!吨腥A人民共和國..
課程名稱:從心開始——高效溝通技術(shù)
主講老師:張世軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 認(rèn)識溝通 導(dǎo)入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講:溝通的實(shí)質(zhì) 一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化 2. 走出微時(shí)代,..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)演講能力復(fù)制項(xiàng)目
主講老師:劉澈 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊1:課前導(dǎo)入 序章、課前評估和預(yù)習(xí) 1. 調(diào)研和評估 1)演講現(xiàn)狀調(diào)研 2)學(xué)員能力評估 3)待解決問題思考 2. 線上音頻預(yù)習(xí)課 1)聽課動機(jī)激發(fā) 2)課程內(nèi)容預(yù)習(xí) 3)課上演講演練準(zhǔn)備 工具:調(diào)研和評估問卷、..
課程名稱:零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、零售變革,變在哪里? 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、數(shù)字零售的方法論 三大特征 數(shù)字零售知識框架,前臺、中臺和后臺 3、零售面對的挑戰(zhàn)  跨界打劫  ..
課程名稱:可復(fù)制的表達(dá)力——高情商表達(dá)
主講老師:趙向 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、把握關(guān)鍵,重新定義表達(dá) 1.表達(dá)的本質(zhì) 3種表達(dá)類型 5種表達(dá)的場景——談判 辯論 演講 溝通 說服 2.能說 ≠ 會說 3.表達(dá)的三種類型 自我傾訴型—&mda..
課程名稱:管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 思維升級:管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理?---日式管理、美式管理與中式管理? 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..
課程名稱:TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:基礎(chǔ)篇 培訓(xùn)師的必備理念與基礎(chǔ)實(shí)務(wù) 角色轉(zhuǎn)變:由部門管理者\(yùn)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)培訓(xùn)師的三位一體的角色定位 被大家誤解的梅拉賓溝通法則 企業(yè)培訓(xùn)師的三..
課程名稱:房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營改增”過渡期準(zhǔn)備及納稅管理策略應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)研討會
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營改增政策走向及應(yīng)對策略 一、思考:為嘛要營改增?建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)增營之爭:本是同根生,相煎何太急? 二、思考:營改增試點(diǎn)的步伐——我們什么時(shí)間營改增?2015年4月1日、7月1日、..
課程名稱:五步成課——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:馬騰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例引入:崩潰的財(cái)務(wù)案例 第一講:微課的概念與特點(diǎn) 一、微課在企業(yè)中的應(yīng)用特點(diǎn) 1. 不受限制 2. 永久保存 3. 傳播快捷 4. 人人可作 案例:疫情期間的安全培訓(xùn)課程 二、微課的特點(diǎn)及呈現(xiàn)形式 1. 微課的三個(gè)特..
課程名稱:人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間安排 第1天上午 教學(xué)方式 (主要) 講解+活動+案例+討論+視頻 課程主題 出發(fā):概念篇 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化:設(shè)計(jì)篇01 階段性成果 《課程規(guī)劃藍(lán)圖》(初稿) 出發(fā):概念篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 概念篇01..
課程名稱:工作分析實(shí)戰(zhàn)(定崗定編定員)
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、工作分析實(shí)戰(zhàn)理論 工作分析的方法 工作分析的原則 工作分析的成果 企業(yè)崗位管理流程中的工作分析 2、工作分析的流程 基于戰(zhàn)略的工作分析流程八..
課程名稱:六西格瑪系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:為什么不做系統(tǒng)性的預(yù)防與改進(jìn)? 第一講:六西格瑪管理的起源與發(fā)展 一、六西格瑪管理的起源和發(fā)展 二、對六西格瑪管理的發(fā)展起重要作用的兩個(gè)企業(yè) 三、六西格瑪關(guān)注重點(diǎn)的變化 互動討論:六西格瑪適合我們嗎――從六西格瑪?shù)慕嵌瓤?font face=Arial>..
課程名稱:教練式TTT版權(quán)課程大綱
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間安排 課程模塊 模塊重點(diǎn) 課程相關(guān) 第一天上午09:00-10:00 培訓(xùn)導(dǎo)入 開訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話 第一天 模塊一 初級課程 1.培訓(xùn)ADDIE模型 1)培訓(xùn)的模型: 需求分析…&hell..
課程名稱:順勢突圍——地產(chǎn)投拓
主講老師:郭巍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:疫情籠罩下的經(jīng)濟(jì)提振疲軟與房地產(chǎn)熱點(diǎn) 一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟(jì)對沖政策解讀 1. 宏觀政策穩(wěn)健有效如何理解-房地產(chǎn)是否會在此成為經(jīng)濟(jì)增長壓艙石 1)國務(wù)院金融委、財(cái)政部、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、央行、外管..
課程名稱:精益班組長的七項(xiàng)修煉
主講老師:孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 班組長的定位 第1節(jié) 從員工到班組長的角色轉(zhuǎn)變 第2節(jié) 班組長的主要職責(zé) 第二講 經(jīng)濟(jì)型班組 第1節(jié) 成本精算 第2節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本 第3節(jié) 價(jià)值鏈 第三講 和諧班組 第1節(jié) 以和諧化解沖突 第2節(jié) 以公平協(xié)調(diào)利益..
課程名稱:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一講:IE(工業(yè)工程)概述 1、什么是工業(yè)工程? 2、工業(yè)工程的目標(biāo) 3、工業(yè)工程的范疇 4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì) 5、工業(yè)工程的特點(diǎn) (1)IE是綜合性的應(yīng)用知識體系(技術(shù)和管理) (2)注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程..
課程名稱:課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 落地項(xiàng)目
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個(gè)更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培..
課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:課程時(shí)間:3天 專業(yè)進(jìn)修學(xué)分: 21 通過學(xué)習(xí)本入門課程,您將對全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理論方法有初步、全面地了解。同時(shí)您還可以獲得久經(jīng)考驗(yàn)并廣泛運(yùn)用于全球的相關(guān)項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)多種有價(jià)值的靈活工具、方法及流程,您可以立即將之用來..
 
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