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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：管理與管理者 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是管理？ 管理的基本概念 管理者的個(gè)人素質(zhì)要求 管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 你所認(rèn)為的管理者應(yīng)該如何？ 你的目標(biāo)定位是什么？ 技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 能力譜的異同.. | |
| 課程名稱：勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、勝任力模型的起源與發(fā)展 1.傳統(tǒng)的勝任力模型 2.二代模型的演變 3.勝任力模型與任職資格 2、勝任力模型的構(gòu)建 1.構(gòu)建勝任力模型的基本流程 2.如果進(jìn)行戰(zhàn)略文化分析 3.工作情境分析--一種新技術(shù) 4.行為事.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：目標(biāo)管理的本質(zhì) （1）課程前言： 一、預(yù)熱及分組： 二、德魯克管理中關(guān)于目標(biāo)管理的理論 三、目標(biāo)是什么 四、目標(biāo)管理邏輯圖 五、目標(biāo)管理的生活實(shí)例 六、目標(biāo)管理的特點(diǎn) （2）、企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)：目標(biāo)管理 一、個(gè)人目.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行 | |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略共識(shí)：構(gòu)建新形勢(shì)下管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略新共識(shí) 新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境巨變形成的巨大沖擊 企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀存在的巨大治理阻力 企業(yè)外部.. | |
| 課程名稱：黔西南“小CEO”模式強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營(yíng)課綱 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) （1課時(shí)=20分鐘） 第一天 “小CEO”模式下支局長(zhǎng)管理能力解讀 小CEO——管理者的自我定位 2 優(yōu)秀支局長(zhǎng)的六力模型 1 “小CEO&rd.. | |
| 課程名稱：WORD效能提升6.0 | |
| 主講老師：贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、文字處理軟件的故障預(yù)防與解決 二、文字快速輸入技巧 1.如何讓文字輸入更快更好 2.多種快捷方式輸入識(shí)別文字 三、全面了解微軟WORD軟件 1.軟件設(shè)置 2.菜單實(shí)用功能詳解 四、基本文本形狀與表格編輯美化 1.文本.. | |
| 課程名稱：管理者七項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：修煉一：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 什么是目標(biāo)管理，目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系 為什么要首先確立目標(biāo) 確立目標(biāo)的原則是什么 確立目標(biāo)的依據(jù)是什么 確立目標(biāo)的.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的十項(xiàng)修煉 【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】 | |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：訪談 項(xiàng)目確認(rèn)合作以后，輔導(dǎo)專家會(huì)與輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個(gè)方面進(jìn)行溝通。確保下一個(gè)階段內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。 第二階段：面授 面授的目的是為了幫助輔導(dǎo)對(duì)象建立科學(xué)而全面的管.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化 一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來 案例：新浪、騰訊 案例：阿里VS蘇寧、銀行 二、基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn) 1. 用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值 案例：拆解騰訊 案例：支持寶 案例：滴滴打車 案例：Googl.. | |
| 課程名稱：復(fù)盤——營(yíng)銷提升的關(guān)鍵 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)回顧 對(duì)比計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際總結(jié) 執(zhí)行的過程中是否與計(jì)劃有偏差 案例：愚公移山 二、評(píng)估策略 推進(jìn)策略中執(zhí)行的偏差與原因 好的地方→偶然還是可以總結(jié)程規(guī)律 差的地方→偶然還是底層邏輯 分組討論：魚.. | |
| 課程名稱：專業(yè)推銷流程與三星產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉培訓(xùn)提綱 | |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、專業(yè)推銷流程 銷售的6大步驟 二、開場(chǎng) 1. 開場(chǎng)技巧：與顧客建立親和力的4大方法 1)NLP技術(shù) 2)PMP技術(shù) 3)響應(yīng) 4)建立聯(lián)系 2.開場(chǎng)技巧：良好的肢體語言 1)表情 2)體姿 3)手勢(shì) 討論與點(diǎn).. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者技能提升與管理模式升級(jí) | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言：課程概述及邏輯框架的解讀 1.引入釋放管理效能的組織基因“完善組化” 2.卓越管理者必須關(guān)注的8個(gè)管理節(jié)點(diǎn)（組織效能模型） 1)愿景、目標(biāo)設(shè)定 2)關(guān)懷與價(jià)值 3)歸屬感與激勵(lì) 4)利益.. | |
| 課程名稱：狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程 導(dǎo)入：很多人干多年銷售，發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人，大多數(shù)都干不好，這就是64%的難題，我們?cè)趺床拍茏屵@些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。 一、銷售流程規(guī)范，解決銷售難題 .. | |
| 課程名稱：教練式管理：部屬培育與工作教導(dǎo) | |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：下屬成長(zhǎng)分析 一、培育下屬成長(zhǎng)的意義 1. 培育下屬成長(zhǎng)——成長(zhǎng)動(dòng)力分析 2. 判別下屬的成長(zhǎng)——成長(zhǎng)目標(biāo)定位 3. 下屬會(huì)怎樣成長(zhǎng)——下屬成長(zhǎng)維度.. | |
| 課程名稱：企業(yè)員工職務(wù)犯罪預(yù)防 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、職務(wù)犯罪概述 ： 違法與犯罪的區(qū)別、職務(wù)犯罪的特點(diǎn)； 2、職務(wù)犯罪的表現(xiàn)形式與法律責(zé)任： 職務(wù)侵占罪、非國(guó)家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪、挪用資 金罪、盜竊罪、故意毀壞財(cái)物罪； 王寶強(qiáng)離婚案中的相應(yīng)人員的職務(wù)犯罪； 某互.. | |
| 課程名稱：深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè) | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 全能型供電所建設(shè)的提出 1、全能型供電所提出背景 1) 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn) 2) 供電所發(fā)展的必然 2、全能型供電所建設(shè)的定義 3、全能型供電所建設(shè)的意義 第二講：全能型供電所的建設(shè)思路 1、全能型供電所--內(nèi).. | |
| 課程名稱：安全生產(chǎn)之電氣安全管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：電氣安全重要性與常見事故類型 一、電氣安全的重要性 破冰與案例分享（角色演練） 二、電的本質(zhì) 三、電的分類 1.靜電、直流電、交流電 2.電路的組成和工作方式 3.供電過程 4.電氣安全事故類型 研討：角色扮演.. | |
| 課程名稱：消防安全管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑防火部分 第一講：建筑防火 一、消防基礎(chǔ)知識(shí) 1、燃燒的必要條件 2、燃燒三角型 3、燃燒類型 4、可燃物燃燒特點(diǎn)和危險(xiǎn)性指標(biāo) 5、爆炸極限 6、可燃粉塵爆炸 7、燃燒產(chǎn)物的危害 8、滅火的基本原理 9、防.. | |
| 課程名稱：應(yīng)急體系與消防安全管理技能提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：消防安全基礎(chǔ)知識(shí) 一、2019安全月主題 二、消防安全形勢(shì) 1、2019火災(zāi)案例 視頻: 痛思-火災(zāi)警示錄 三、滅火系統(tǒng)原理 1、火災(zāi)的種類 2、燃燒的三個(gè)條件 3、滅火的基本原理 3、常見滅火方法 1）冷卻.. | |
| 課程名稱：演講與表達(dá) | |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．如何有效分析聽眾需求？ 1、為什么高管的演講能力越來越重要？ → 商業(yè)趨勢(shì)：從明星代言轉(zhuǎn)向高管代言 → 更容易說服和影響他人 → 激勵(lì)員工的需要 2、演講前的準(zhǔn)備工作 → 了解聽眾.. | |
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