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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:初級會計實務
主講老師:胡冬 培訓天數:2 天
課程簡介:初級會計實務 章節(jié) 第1章 資產 第2章 負責 第3章 所有者權益 第4章 收入 第5章 費用 第6章 利潤 第7章 財務報告 第8章 產品成本核算 第9章 產品成本計算與分析 第10章 事業(yè)單位會計基礎..
課程名稱:BBS-員工行為安全管理與控制
主講老師:段富輝 培訓天數:2 天
課程簡介:開篇: 1.為什么要實施BBS管理? 2.安全經驗分享 第一講:人的行為安全管理概述 1.行為安全管理概述 1)事故成因 2)海因里奇法則 3)墨菲定律 4)冰山原理 2.行為安全管理概述 1)行為安全管理BBS ..
課程名稱:危機公關、輿情管理及突發(fā)事件應對
主講老師:葉東 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:危機處置的“以我為主” 1、自身的準備 2、客戶的溝通 3、媒體記者的溝通 4、網絡輿論的引導 5、新聞發(fā)布和發(fā)布會的召開 6、賠償的談判 7、現場的處置和控制 第二部分:危機處理的兩個..
課程名稱:高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤課程
主講老師:王悅宇 培訓天數:2 天
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響 3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 4、根據發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制 5、了解分工與協(xié)作..
課程名稱:系統(tǒng)思考與時間管理 ——想全面 做高效
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:系統(tǒng)思考 為什么按下葫蘆起來瓢? 課程內容: 一、系統(tǒng)思考 1.是抽象邏輯 2.是理性思考 3.是全面判斷 4.是整體為上 二、系統(tǒng)思考123: 1. 1放,問題放到系統(tǒng)中 2、2站,站在未來,站在組織 3..
課程名稱:如何利用組織系統(tǒng)為自己賦能
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課程前言 1、思考:為什么在能力水平相當的情況下,有些人升職更快? 2、從網絡的視角來重新認識組織 二、組織網絡的特性是什么? 1、個體在組織網絡中的位置判斷(中心度) 2、個體在組織網絡中的重要性判斷(結構洞) 3..
課程名稱:優(yōu)秀管理者的素質模型和角色認知
主講老師:王群祥 培訓天數:2 天
課程簡介:一、對照檢查,你是否是一位優(yōu)秀的管理者 1、認知個人管理水平 管理的本質是通過他人實現目標 管理者要有“照鏡子”的習慣 個人自我覺察的四個階段 ɨ..
課程名稱:Excel在行政文秘中的實戰(zhàn)運用
主講老師:陳則 培訓天數:2 天
課程簡介:1.Excel提高你的工作效率 難以想象的右鍵功能(基礎之基礎) 數據有效性的介紹 友好界面表格的制作及保護 數據的有效整理(分列、常用函數的) 數據透視表在海量數據分析中的應用 如何使用關聯(lián)報表間的鏈接與引用,..
課程名稱:組織項目化管理實踐課程
主講老師:劉貴明 培訓天數:2 天
課程簡介:一、破冰活動 二、組織項目化管理概述 1、項目及項目化管理 2、組織戰(zhàn)略:愿景與使命 3、組織戰(zhàn)略與項目之間的關系 4、項目化管理對組織的價值 5、組織項目化管理的四大要素 6、國際知名企業(yè)項目化管理實踐案例 三、組織..
課程名稱:積極心態(tài)-改變不了環(huán)境 改變自己
主講老師:趙了了 培訓天數:1 天
課程簡介:一、天堂地獄---積極情緒和心態(tài) 1、什么是心態(tài)和,是每個人根據以往心智模式從不同角度認知他人、自我和世界的過程 2、消極心態(tài)及積極心態(tài)對身體健康、認知能力和未來成就的影響 3、自我心態(tài)標準化測量,你的心態(tài)積極嗎 4、美國版權課..
課程名稱:共贏的管理溝通與協(xié)作技巧
主講老師:張誠忠 培訓天數:2 天
課程簡介:開場:共贏式管理思維的七個步驟 步驟一:共贏式溝通的宗旨是什么 步驟二:如何設計單次溝通的目標 步驟三:高效率交流的條件是什么 步驟四:溝通對象的角色定位分析 步驟五:針對性的溝通模型與策略 步驟六:如何做好共贏式溝通模擬 ..
課程名稱:TTT之完美打造企業(yè)內訓師的第一堂課
主講老師:彭曉輝 培訓天數:3 天
課程簡介:視頻欣賞:15分鐘的演講丟掉150萬的工作 第一講:企業(yè)培訓師自身認知 一、培訓師角色與價值 1. 企業(yè)培訓為誰服務 2. 什么是好的企業(yè)培訓 3. 企業(yè)培訓是建立標準 4. 企業(yè)培訓解決什么 案例:這個問題培訓師能解決嗎..
課程名稱:年底資產賬實盤查與盈虧、暫估、佘贖稅會處理
主講老師:胡冬梅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、年底資產賬實盤查常見問題 1、資金賬戶盤點及常見問題 1)白條抵庫 2)現金短缺 3)不合理大額 4)現金負余額坐支 5)久懸閑置賬戶 6)未達賬項 7)賬戶資金異常進出 8)余額長時間超大 9)匯兌差異及調匯 ..
課程名稱:連鎖運營管理
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:理念篇:連鎖經營=成功模式+快速復制 一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經營成功的商業(yè)模式 1、 連鎖品牌成為資本市場的焦點 2、連鎖經營的九大魅力 3、零售連鎖關鍵成功要素是什么? 4、連鎖的基礎知識:業(yè)種和業(yè)態(tài)等綜..
課程名稱:2017年度建筑業(yè)所得稅匯算清繳實務及風險防范
主講老師:劉海燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 2017年建筑業(yè)所得稅匯算清繳財稅政策深度解讀 一、國家稅務總局公告2017年第54號,關于發(fā)布《中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報表(A類,2017年版)》的公告 二、國家稅務總局公告2017年第10號,《關于為納稅人..
課程名稱:礪劍行動——終端管理者勝任力提升
主講老師:耿鑌 培訓天數:6 天
課程簡介:第一項修煉:要是第一的時間管理 一、現象:管理者為什么常常是個消防員 二、誤區(qū):時間管理5大誤區(qū) ——如何規(guī)避你的時間黑洞 測試:《時間管理的自我測試》 策略:管理者時間管理4種思維 工具:價值2.5..
課程名稱:財務總監(jiān)的財務管理與應用案例詳解
主講老師:趙松奎 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:對戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理的重新認識 一、財務規(guī)劃與管理的知識導入  1.管理者必備的財務基礎知識  2.管理者必備的財務創(chuàng)新思維  3.戰(zhàn)略財務規(guī)劃什么? 戰(zhàn)略財務管理什么?  二..
課程名稱:管理者視角:從財務報表透視企業(yè)價值
主講老師:夏倩 培訓天數:1 天
課程簡介:1、非財務人員為什么要學習財務知識 1.1讀懂財務報表為什么如此重要? 1.2 讀不懂財務報表會有哪些后果? 1.3 稻盛和夫如何看待財務在生產經營中的作用? 1.4 為什么說企業(yè)經營失敗與不懂財務有關? 2、 非財人員如何從..
課程名稱:如何成為出色的中層經理
主講老師:王琛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、中層經理的角色認知和管理意識 1.部門經理的角色轉變 o從業(yè)務轉向管理 o從效率轉向效果 o衡量管理績效的新標準 2.了解自己該做什么——部門管理職能及重要性 o管理活動的特點 o管理四..
課程名稱:企業(yè)社會責任--通過公益活動提升品牌形象、拓展商業(yè)機會
主講老師:林景新 培訓天數:1 天
課程簡介:企業(yè)社會責任履行:責任還是壓力?解讀2010年巴菲特-比爾蓋茨中國慈善行中國富人為何拒赴慈善宴西方主流價值觀下的企業(yè)社會責任企業(yè)社會責任履行的中國式思考 二、企業(yè)社會責任營銷時代已到來 1、汶川地震:被挎問的企業(yè)家社會責任 2、什..
 
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