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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：總裁系統(tǒng)營銷精英實戰(zhàn)班 | |
| 主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、營銷模式 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼（共10案例） 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2B營銷模式的方法論 3.B2C營銷模式的方法論 4.B2G營銷模式的方法論 5.10大精彩案例模式分享 二、營銷內(nèi)涵 &.. | |
| 課程名稱：高效談判 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：談判管理 1.討論：為什么要談判？ - 人生無處不談判 - 談判的本質(zhì)：解決僵局，創(chuàng)造條件 - 現(xiàn)場互動：運水部隊 - 團隊反思： a)影響結(jié)果的因素有哪些？ b)談判代表有哪些地方值得學(xué)習(xí)？哪些地方需要改進？ .. | |
| 課程名稱：塑造自我領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七種能量的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 能量養(yǎng)成的三個要.. | |
| 課程名稱：伊犁管理培訓(xùn)2、讀心術(shù)-識人智慧工作坊 | |
| 主講老師：劉獎力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、九型人格概述 二、2號性格及管理運用 三、3號性格及管理運用 四、4號性格及管理運用 五、5號性格及管理運用 六、6號性格及管理運用 七、7號性格及管理運用 八、8號性格及管理運用 九、9號性格及管理.. | |
| 課程名稱：個稅最新政策解析與納稅籌劃課程大綱(一天課程) | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、個稅新政及重大變化 1、個稅改革的要點 2、詳解專項附加扣包含哪些？是否有稅收安排的空間？ 3、不征個稅和免征個稅項目有哪些？ 4、偶然所得是偶然的所得嗎？ 5、工資薪金預(yù)扣預(yù)繳法案例解析 6、社保新政及社保與個稅比對的.. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)商務(wù)溝通 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)目的: 了解工作中溝通的問題和嚴(yán)重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學(xué)習(xí)工作中溝通的六個步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法 了解人際風(fēng)格共同技巧 商務(wù)談判的過程 培訓(xùn)內(nèi)容:.. | |
| 課程名稱：勞動法、勞動合同法實務(wù)解讀 | |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 勞動法概述 第一節(jié)勞動法的概念及調(diào)整對象 一、勞動法的概念 二、勞動法的調(diào)整對象 （一）勞動法調(diào)整狹義勞動關(guān)系 勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的主要區(qū)別 我國勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系的具體范圍 勞動法調(diào)整與勞動關(guān)系具有密.. | |
| 課程名稱：企業(yè)（新晉）員工職業(yè)化訓(xùn)練 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 心態(tài)篇 1、積極的心態(tài) ☆您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？ ☆員工應(yīng)具備的四種心態(tài)： ① 我有必定成功公式；② 過去不等于未來； ③ 做事先做人； ④ 是的，我準(zhǔn)備好了 2、認(rèn)識企業(yè) ☆企業(yè)是什么 ☆企業(yè)的.. | |
| 課程名稱：賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)（授課版） ——培訓(xùn)師六項授課技能精進 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程開場設(shè)計： 1、新人相識九宮格（破冰：找共同特點） 2、重點知識聚焦（圓點投票確認(rèn)） 3、分組、選組長、確認(rèn)服務(wù)對象 4、提出問題，激活舊知，引出主題 工具 /道具：1）九宮格 2）國王天使卡 3）智慧之星積分榜 4）.. | |
| 課程名稱：鐵軍團隊的軍魂與血性 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼 1.軍魂是一個組織的旗幟 2.構(gòu)建軍魂的五個途徑 3.企業(yè)文化如何從墻上到心上 4.熔煉鐵軍文化的三板斧 案例分享與討論 第二講：增長如風(fēng)---讓打勝仗成為習(xí)慣 1.打勝仗的五.. | |
| 課程名稱：匯聚你我 共進共贏 ----團隊協(xié)作課程 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、什么是團隊？ 【模擬體驗】愛的鼓勵 第一節(jié). 團隊的定義 1.團隊的定義 2.團隊與群體的差別 3.團隊建設(shè) 【模擬體驗】組建團隊 第二節(jié). 團隊的要素 1.統(tǒng)一的目標(biāo)（Purpose） 團隊走向哪里？ 2... | |
| 課程名稱：組織發(fā)展干預(yù)策略 | |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：組織發(fā)展的本質(zhì)即干預(yù) 1、干預(yù)≠消滅 2、干預(yù)≠排斥 3、不干預(yù)≠失控 4、不干預(yù)≠“壞蛋”橫行 5、干預(yù)的組織是管理缺陷的示警 模塊二、9大干預(yù)要因 1、認(rèn)知差異 .. | |
| 課程名稱：管理溝通 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 課前：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入學(xué).. | |
| 課程名稱：重疾重困家庭心理健康幫助 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分臨危心理危機干預(yù) 1、臨?；颊咝睦淼谋憩F(xiàn) 臨危患者的情緒和認(rèn)知反應(yīng) 2、臨?；颊叩男睦砀深A(yù) 干預(yù)技術(shù)講解 3、臨?；颊呒覍俚男睦砀深A(yù) 第二部分 居喪心理危機干預(yù) 1、居喪的界定和類型 2、居喪反應(yīng) 3、居喪危機.. | |
| 課程名稱：新零售環(huán)境下經(jīng)銷商應(yīng)對之道 | |
| 主講老師：張方金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代經(jīng)銷商面臨的機遇與挑戰(zhàn) 一、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jīng)到來） 1. 后疫情時代經(jīng)濟的影響 2. 行業(yè)發(fā)展趨勢與展望 3. 新零售環(huán)境下門店的變化 二、消費者變了（Z世代的崛起） 1. 消費觀念 2.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計劃管理-團隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：目標(biāo)管理概述 1、目標(biāo)管理的定義； 2、目標(biāo)管理技能是管理人員重要的管理技能； 3、目標(biāo)的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當(dāng)下環(huán)境所需？ 4、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系---目標(biāo)決定職責(zé)？根據(jù)職責(zé)達(dá)成目標(biāo)？ 案例.. | |
| 課程名稱：傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識管理的價值 一. 認(rèn)識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者，.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師核心能力提升訓(xùn)練 中級班（4天）課程大綱 | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)需求的來源在哪里？ （一）文件 （二）上級 （三）員工 （四）流程 二、如何確定課程可否立題？ （一）明確培訓(xùn)影響區(qū)域 1.態(tài)度 2.知識 3.技能 工具：3W篩選法 （二）確定課題價值大小 1.重要性 .. | |
| 課程名稱：打造卓越績效的超級方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型 第一課：員工與團隊績效低的根源是什么？ 1.案例解讀與練習(xí) 月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么 2.績效的本質(zhì)是什么 3.決定績效高低的最核心因素是什.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講：職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹——如果果實是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么 互動練習(xí)：“你看到了什么” 1... | |
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