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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:好新聞就在你身邊
主講老師:易云帆 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新聞基礎(chǔ)知識 一、新聞的本質(zhì) 二、新聞的作用 1.外宣 1)宣傳企業(yè),展示形象 2)推廣產(chǎn)品,軟文營銷 2.內(nèi)宣 1)下情上達,反映情況 2)凝聚力量,營造氛圍 三、企業(yè)通訊員角色定位 四、新聞寫作四原則 ..
課程名稱:小微信貸業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
主講老師:馬曉青 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:•一、小額信貸的特點 •1、小微企業(yè)劃分標準 •2、小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的難點 •3、小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 • •二、國際成功的小額信貸模式 •(一..
課程名稱:引導技術(shù)在培訓中的應(yīng)用
主講老師:鄔奇峰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:引導技術(shù)的概述 一、引導技術(shù)是什么 1、引導技術(shù)的起源 2、引導技術(shù)的定義 3、引導技術(shù)的核心價值 二、引導技術(shù)的教學原理 1、學習金字塔 2、培訓的721法則 3、雙主教學理論 4、庫博的經(jīng)驗學習圈 三、引..
課程名稱:中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生
主講老師:魏華 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、先導篇:學習中醫(yī)思維,抓住逆轉(zhuǎn)黃金期 1. 中醫(yī)是什么? 2. 西醫(yī)是什么? 3. 中醫(yī) V S 西醫(yī) 二、基礎(chǔ)篇:體質(zhì)辨證病理,運用中醫(yī)思維 1. 病是什么? 2. 體質(zhì)是什么? 3. 體質(zhì)和病的關(guān)系 4. ..
課程名稱:爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的科學方法
主講老師:劉新宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一課:爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對 1.什么是爆品打造的底層邏輯 2.爆品底層邏輯的三大價值 2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄 2.2一個圖形頓悟,為什么定位等各種營..
課程名稱:從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:²課程說明: 管理大師彼得·德魯克說:技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。然而,眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題: &Oslas..
課程名稱:服務(wù)管理與創(chuàng)新能力提升
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:金融行業(yè)的現(xiàn)狀對服務(wù)管理要求升級 一、不確定時代對金融業(yè)極其組織的三大挑戰(zhàn) 1. 不再是封閉的系統(tǒng) 2. 經(jīng)營的環(huán)境變了 3. 沒有明顯的激勵杠桿 案例分析:從重型到輕裝,世界百強企業(yè)的發(fā)展歷史 案例分析:從進化論看..
課程名稱:區(qū)域經(jīng)理工作實務(wù)
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何有效提升區(qū)域銷售力 →明事 →識人 →知方略 二、區(qū)域經(jīng)理角色定位、潛質(zhì)、技能 ★角色定位 ★需具備潛質(zhì) ★技能 三、頂尖區(qū)域經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理)十大成功心態(tài)和觀點 △我是狼 △想到..
課程名稱:成本管控與效率提升
主講老師:胡冬梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義 1、降本增效的重要意義 2、降本增效的途徑 1)進行精簡行政管理人員,開源節(jié)流 2)修改與實際相差太大得產(chǎn)品定額工時 3)推廣技術(shù)革新降低原材料,費用的消耗 4)增加科技含量,改進生..
課程名稱:物業(yè)公司成本管控
主講老師:胡冬梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、物業(yè)成本的構(gòu)成 1、人力成本 2、物資成本 3、能耗成本 4、成本臨界控制 二、物業(yè)管理的業(yè)務(wù)模式 (一)、自營方式 1、物業(yè)管理各崗位人員配置 1)、公共事務(wù)人員勞動定額 2)、保安人員勞動定額 3)、機電維..
課程名稱:商業(yè)銀行管理會計理論與實踐
主講老師:馬軍生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)銀行管理會計基礎(chǔ) (一)管理會計的基本內(nèi)容 1)管理會計的定義 2)管理會計的內(nèi)容體系 (二)管理會計的特點 1)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 2)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系 (三)管理會計的職能與作用 1)管理會計..
課程名稱:管理者高效溝通技巧特訓
主講老師:鐘虹添 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3...
課程名稱:金字塔原理——高效匯報與邏輯表達
主講老師:楊尚澤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:金字塔結(jié)構(gòu) 一、金字塔在思維中的構(gòu)建 1. 導入案例:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn) 2. 結(jié)構(gòu)的作用 主要解決:對于結(jié)構(gòu)的認知 二、金字塔結(jié)構(gòu)的標準圖 1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖 2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細講解 記憶練..
課程名稱:非凡時刻——五大藝術(shù)打造卓越溝通力
主講老師:李博釗 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:序言 一、職場人的困擾——何為溝通 1. 中國人對溝通的認知 案例分析:孔子的缺點 2. 西方人對溝通的認知 案例分析:柏拉圖的優(yōu)點 二、溝通力的捷徑——掌握工具 1. 什么..
課程名稱:報·聯(lián)·商——職場上下級高效溝通課
主講老師:李文 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么要實行報-聯(lián)-商 1、辦公室里的尷尬現(xiàn)狀 案例1:各自為政不溝通 案例2:間接溝通不暢,組織機能已壞死 案例3:不知所去的匯報 案例4:只匯報結(jié)果往往不..
課程名稱:阿里六個盒子組織診——完整全員篇
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是六個盒子? 1.六個盒子的定義? 2.六個盒子的模型及價值? 二、針對不同人群使用六個盒子的場景及收益? 1.人群一:政委或HR——給業(yè)務(wù)管理者診斷 1)使用場景及收益與價值 A.場景一:業(yè)..
課程名稱:效率革命 ——讓每個行動值得尊重
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:為什么你很忙,績效不理想? 一、忙未必好 1.忙成了很多人的工作標準 2.忙什么常常被忽略 3.忙到什么程度常常被后置 二、四招破解“忙” 1.做對事:該做、想做、能做,你怎么做 2.定準位..
課程名稱:高情商的自我養(yǎng)成
主講老師:逯瑤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:情商的認知 一、什么是情商 1.情商的概念 2.EQ與IQ 3.情商涉及的五大維度 二、情商涉及的五大維度 1. 了解自我 2. 自我管理 3. 自我激勵 4. 識別他人的情緒 5. 處理人際關(guān)系..
課程名稱:“讀心術(shù)”優(yōu)化親子、家庭關(guān)系
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前 言 “接受他人的差異” ---男人女人大腦的區(qū)別、從人類時進化情況分析啟發(fā)學員 學習心理學、讀心術(shù)對家庭關(guān)系的意義 什么是讀心術(shù)? 心理學體系介紹 馬斯洛需求層次論分析—家人需要什么..
課程名稱:64個心理學角度打造黃金人際關(guān)系
主講老師:付剛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、帶著信心前行 1、相信自己,他人才會相信你 2、成功的秘籍:自信 3、相信自己的產(chǎn)品物超所值 4、信心決定成敗 5、生活只相信實力 6、相信奇跡,才會創(chuàng)造奇跡 7、讓自信為你提升氣場 8、缺陷也是一種恩惠 9、走..
 
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