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課程名稱：車間班組管理
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：生產(chǎn)型企業(yè)精細(xì)化管理 最好的管理是什么 班組的日常管理 現(xiàn)場管理的特點(diǎn) 現(xiàn)場信息收集與管理技巧 作業(yè)日報(bào)的管理 現(xiàn)場管..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)之道
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午：導(dǎo)論及流程示范 - 開場介紹，團(tuán)隊(duì)破冰 - 職業(yè)咨詢室助人的三個(gè)段位 - 現(xiàn)場DEMO演練 第一天下午：實(shí)戰(zhàn)階段一：信息收集階段 - 工具1：信息收集表 - 工具2：信息采集路徑圖 - 具體咨詢技術(shù)：總結(jié)技術(shù) ..

課程名稱：公文語言表達(dá)訓(xùn)練
主講老師：易云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：公文語言的五性 一、符合語法——合“法”性 1. 語法基本常識(shí)：主、謂、賓、定、狀、補(bǔ)的構(gòu)成 2. 常出現(xiàn)的語法錯(cuò)誤及修正 1）搭配不當(dāng) 2）語序不當(dāng) 3）成分殘缺 ..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：D1上午第一模塊:組建團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的三威策略 1）威信(外界的好名聲、對內(nèi)的親和力、關(guān)鍵時(shí)露一手) 2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴(yán)謹(jǐn)) 3）威嚴(yán)(對下屬不可過于謙虛、對下屬不可過于親密、行有度言有信做..

課程名稱：管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：研討：從課程題目開始有效識(shí)別系統(tǒng)背后的規(guī)律 第一章 管理者系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法 1、事物的本質(zhì)是系統(tǒng) 2、系統(tǒng)并非是簡單的要素組合 3、左右腦思維與系統(tǒng)思維間的關(guān)系 4、思維機(jī)制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系 模擬演練1：直覺與結(jié)構(gòu)化思..

課程名稱：渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)？） 2課時(shí) 渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商（商與店的..

課程名稱：企業(yè)統(tǒng)籌管理
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、統(tǒng)籌管理：整體性思維與經(jīng)營洞察 什么是統(tǒng)籌管理 統(tǒng)籌管理的定義 統(tǒng)籌管理的三要素：整體性、要害性、靈活性 統(tǒng)籌管理的管理矩陣 橫向系統(tǒng)：經(jīng)營層..

課程名稱：教練式管理團(tuán)隊(duì)
主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：接手團(tuán)隊(duì)前先了解詳細(xì)情況 知識(shí)點(diǎn) 理論知識(shí)講解 實(shí)際問題解決 細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識(shí)引申 學(xué)員實(shí)際研討 接受團(tuán)隊(duì)前的資料收集 前任對話 提問的話術(shù) 對于前任的充分了解 現(xiàn)場演練 數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏..

課程名稱：新生代員工管理
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動(dòng)機(jī)與職業(yè)心理 1、新生代員工的動(dòng)機(jī)與人格 2、 新生代員工的人格特征 3、 新生代員工的工作動(dòng)機(jī) 4、 新生代員工對工作的心理預(yù)期 5、 新生代員工的多元化價(jià)值觀 6、 新生代與現(xiàn)有管理方式的沖突..

課程名稱：銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧 1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法： ① 甄選目標(biāo)客戶 ② 拜訪準(zhǔn)備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤ 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系 2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)..

課程名稱：職場溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：破冰導(dǎo)入 課程的利益點(diǎn)分析 團(tuán)隊(duì)組建 紀(jì)律和共同語言的約定 第二部分：有效人際溝通概述 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 人際溝..

課程名稱：后市場車隊(duì)開發(fā)與管理
主講老師：俞士耀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、車隊(duì)開發(fā)對代理商的意義 1、現(xiàn)實(shí)收益 2、未來生存 3、代際傳承 模塊二、哪些車隊(duì)適合代理商開發(fā) 1、從代理商實(shí)際情況出發(fā) 2、連點(diǎn)成線 3、以線成面 4、取舍相關(guān)車隊(duì) 模塊三、應(yīng)對車隊(duì)工作的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 1..

課程名稱：新世代駕到 如何管理好00后員工
主講老師：尚輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、00后什么樣 1. 00后畫像 追求理想的現(xiàn)實(shí)主義者 舒舒服服站著賺錢 三觀端正的獨(dú)立知識(shí)青年 2.00后是怎么煉成的 時(shí)代背景 家庭背景..

課程名稱：如何把工作變成自己想要的樣子 ——職場幸福課
主講老師：侯玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何把工作變成自己想要的樣子 一、職場幸福四大核心驅(qū)動(dòng)——職場鉆石模型 1、思維模式：塑造積極思維與陽光心態(tài) 2、自我發(fā)展：個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升 3、人際關(guān)系：建立雙贏關(guān)系，打造高績效團(tuán)隊(duì) ..

課程名稱：雙碳目標(biāo)解讀及趨勢分析
主講老師：徐楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）雙碳目標(biāo)的背景及本質(zhì)內(nèi)涵 1.“碳達(dá)峰”、“碳中和”概念辨析 2.氣候問題的歷史脈絡(luò) 3.在當(dāng)前國際格局下如何洞穿碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的本質(zhì)？ 4.雙碳目標(biāo)如何成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的..

課程名稱：易經(jīng)與企業(yè)變革管理
主講老師：寇方墀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：易道 一、 何謂易？ 1） 周易起源 2） 易道“三易” 二、 何謂權(quán)變？ 1） 何謂“權(quán)” 2） “權(quán)”與“經(jīng)” 第..

課程名稱：職場高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：如何認(rèn)識(shí)職場中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點(diǎn)有哪些？ 3.高情商者在職場溝通中的應(yīng)用 問題研討：如何和上司進(jìn)行有..

課程名稱：贏在服從 勝在執(zhí)行
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 【第一講】為什么說服從意識(shí)和制度執(zhí)行，是員工高速成長..

課程名稱：教練型店長打造高效團(tuán)隊(duì)
主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：什么是教練型店長 1. “教練”的起源與價(jià)值 2. 教練型店長的信念 3. 教練型店長三條原則 4. 每個(gè)人都有自己內(nèi)在的潛能 互動(dòng)體驗(yàn)：我的掌聲我做主 5. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃：事業(yè)VS職業(yè)..

課程名稱：6S管理與持續(xù)改善
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S ◆ 6S的定義及要求 ◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 實(shí)行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO..

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