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講師背景:

蒙牛全國銷售培訓經(jīng)理
中國獨角獸企業(yè)瓜子二手車全國銷售培訓經(jīng)理
東北大學特聘專家級講師
遼寧經(jīng)濟管理干部學?？妥苯淌?br /> 遼寧企業(yè)家協(xié)會授課專家
拆書幫-盛京分舵前培訓教育負責人
11年可口可樂公司工作經(jīng)歷
7年銷售高管
4年中國區(qū)高級培訓師

培訓成果：

獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業(yè)培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業(yè)培訓百佳精品課程”。
管理體系課程
課程名稱 課程內(nèi)容
1 教練式的溝通技巧 如何領導一個人
2 情景管理 如何領導不同的人
3 教練式的團隊管理 如何領導一群人
4 提升團隊執(zhí)行力 如何制定組織流程，激發(fā)每個人的潛力
5 創(chuàng)新思考 解決不能突破的難題
6 沙盤-團隊博弈-獵鹿者 檢測團隊凝聚力和領導力
職場高效工作的核心技能
課程名稱 課程內(nèi)容
1目標管理 目標的設定，目標監(jiān)控，目標回顧，達成目標收集資源
2結(jié)構(gòu)思考力 把信息整理出方便易懂的格式輸出，提高職場溝通和表達的效率
3系統(tǒng)思考 打破越干越累的瓶頸，找到真正問題，推動關鍵要素
4時間管理 把事物分成4個象限，用加減乘除法去提高時間效率
5績效管理 團隊中如何建立績效標準和考核
6情緒壓力與管理 內(nèi)部員工分享和推廣
7高效溝通技巧 與其他同事和部門溝通的技巧和方法
企業(yè)內(nèi)培訓管理
課程名稱 課程內(nèi)容
1企業(yè)內(nèi)培訓體系搭建 企業(yè)中如何開展有效的培訓
2培訓需求挖掘 調(diào)研一線實際問題，訪談管理者的提煉總結(jié)的技術 

• 《大客戶談判》( 2022-03-03 )
• 《大客戶談判》( 2022-03-03 )
• 《輔導對話》( 2022-03-03 )
• 《管理金字塔的八根支柱》( 2022-03-03 )
• 《提升執(zhí)行力》( 2022-03-03 )
• 《教練式管理團隊》( 2022-03-03 )
• 《銷售技巧（高階版） 合作創(chuàng)造價值----奪單秘籍》( 2022-03-03 )
• 《互聯(lián)網(wǎng)式銷售》( 2022-03-03 )
• 《強化銷售中的談判能力》( 2022-03-03 )

暫無數(shù)據(jù)...

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