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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投資轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控與地產(chǎn)業(yè)發(fā)展（2小時(shí)） 1、美國(guó)稅改以及跨境資本流動(dòng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2、國(guó)家宏觀調(diào)控與供給側(cè)改革對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存之影響 3、貨幣供應(yīng)與新型城鎮(zhèn)化、房產(chǎn)稅對(duì)地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期影響 4、美國(guó)與中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展路徑的比較.. | |
| 課程名稱：UIUE產(chǎn)品交互及體驗(yàn)設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 1天 上午用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午：用戶研究+人物畫像+用戶體驗(yàn)五要素（適用web端/B端/C端） 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）深入解讀 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的三個(gè)級(jí)別 o能用 o易用.. | |
| 課程名稱：中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法（草案） | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法（草案）》 1. 我國(guó)個(gè)人信息保護(hù)規(guī)范的歷史沿革 2.《個(gè)人信息保護(hù)法（草案）》的立法說(shuō)明 3.《個(gè)人信息保護(hù)法（草案）》的主要內(nèi)容 二．《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法（草案）》對(duì)企業(yè)的影響 .. | |
| 課程名稱：園區(qū)招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆 一、第一次見(jiàn)面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語(yǔ)言溝通法則 3.察覺(jué)客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對(duì)方愛(ài)上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客.. | |
| 課程名稱：踐行“五到”行動(dòng)力 | |
| 主講老師：李愛(ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言部分 問(wèn)題1：為什么沒(méi)脫胎換骨？ 教室里培養(yǎng)不出來(lái)成功的管理者，但有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者卻能夠在教室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能。 問(wèn)題2：不可預(yù)知時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)？ 所有自然形成的系統(tǒng)，都有其成長(zhǎng)的最適當(dāng)?shù)乃俣?，而此時(shí)最適當(dāng)速率.. | |
| 課程名稱：新人如何成功步入職場(chǎng) | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程開(kāi)篇：正確認(rèn)識(shí)成功與目標(biāo) 1、成功： ◇成功的概念 ◇對(duì)成功的困惑 ◇正確的成功意識(shí) ◇案例分享 2、目標(biāo)： ◇目標(biāo)的重要性 ◇故事與案例分享 ◇目標(biāo)與財(cái)富的關(guān)系 ◇如何找到自己的成功目標(biāo) ◇案例分享 二.. | |
| 課程名稱：新管理者如何度過(guò)第一個(gè)90天 | |
| 主講老師：郭齊蕊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引題： 張主管新官上任的苦惱 第一講：新任管理者的角色定位與角色轉(zhuǎn)變 一、表現(xiàn)力 1. 角色轉(zhuǎn)變 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變 3. 職責(zé)轉(zhuǎn)變 4. 方法轉(zhuǎn)變 5. 能力轉(zhuǎn)變 二、執(zhí)行力 1. 責(zé)任意識(shí) 2. 改善意識(shí) 3. 效.. | |
| 課程名稱：向上管理與工作匯報(bào) | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué).. | |
| 課程名稱：建立實(shí)務(wù)、創(chuàng)新和有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：作風(fēng)方面失當(dāng)?shù)闹饕憩F(xiàn) 一、具體外向表現(xiàn) 能推就推，能拖就拖； 對(duì)基層問(wèn)題不關(guān)心，隔岸觀火 重安排、輕落實(shí) 官僚主義，形式主義 好人主義、好好先生 不思進(jìn)取、思想懶惰 見(jiàn)好處爭(zhēng)，見(jiàn)責(zé)任躲 二、部分黨員干部不良生.. | |
| 課程名稱：員工管理：如何帶隊(duì)伍 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 帶人就是帶心，管理好員工的內(nèi)心世界，才能管理好基層工作。 本課程主要針對(duì)不同場(chǎng)景的員工如何管理，通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式，引導(dǎo)大家共同思考，并給予實(shí)操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而提高團(tuán)隊(duì)的效能和效率.. | |
| 課程名稱：教練技術(shù)與部署培育 工作坊 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段 2天 主題：管理新范式—教練 學(xué)員收益： 1、通過(guò)案例研討、分享，讓學(xué)員對(duì)教練技術(shù)產(chǎn)生興趣 2、讓學(xué)員了解管理的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái) 3、幫助學(xué)員深刻了解教練技術(shù)的科學(xué)原理和本質(zhì) 4、讓學(xué)員.. | |
| 課程名稱：中層主管問(wèn)題分析與解決 及PDCA思維工具之活用技能提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：中層主管的職責(zé)與角色認(rèn)知 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是： 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 .. | |
| 課程名稱：審時(shí)度勢(shì)：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程大綱 第1章突破認(rèn)知：關(guān)鍵決策的影響 1.案例分析決策錯(cuò)誤所帶來(lái)的警示； 2.回顧自己過(guò)去的決策：最重要的決策是什么？帶來(lái)了什么影響； 3.決策與博弈論：田忌賽馬-你若是齊王會(huì)怎么辦？ 4.決策與組織關(guān)系：組織.. | |
| 課程名稱：SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 SQM團(tuán)隊(duì)建設(shè)和SQE的角色分析 1.SQM角色和視角分析 2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬: 消防員型,檢驗(yàn)員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型 3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展 4.SQE作為.. | |
| 課程名稱：逆勢(shì)突圍——微信營(yíng)銷與強(qiáng)勢(shì)社群打造策略 | |
| 主講老師：傅強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析 一、微信朋友圈IP打造與定位 1. 如何做好微信營(yíng)銷的基本原則 1）推銷VS營(yíng)銷：你若強(qiáng)來(lái)，我便不從VS你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái) 2）第一VS唯一：要么做第.. | |
| 課程名稱：稅收新政策盤點(diǎn)與企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 | |
| 主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2018年財(cái)稅改革進(jìn)程與2019年改革發(fā)展方向 1.我國(guó)現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理 2.十八屆三中全會(huì)確定的財(cái)稅體制改革方向與歷程 3.2018-2020年財(cái)稅改革立法計(jì)劃與工作進(jìn)展 4.國(guó)地稅機(jī)構(gòu)改革與社保費(fèi)入稅的效.. | |
| 課程名稱：從優(yōu)秀到卓越 | |
| 主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、VUCA時(shí)代，管理者如何達(dá)到企業(yè)的預(yù)期？ 1.了解管理者與骨干員工差異，中層管理者在企業(yè)中的重要性 討論：管理者的主要工作 2.錯(cuò)誤的角色認(rèn)知，以及常見(jiàn)的4個(gè)典型的角色錯(cuò)位 案例：新零售-折扣牛 3.了解管理者崗位勝任能力.. | |
| 課程名稱：邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】 引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng) 1.后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思 2.逆勢(shì)增長(zhǎng)的突圍之道 第一講：正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍 1.何為正能量，學(xué)習(xí)正能量的重要性 2.塑造正能量的三個(gè)工具 1）永遠(yuǎn)只關(guān)注正面 .. | |
| 課程名稱：XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目（1+3模式）培訓(xùn)課綱 天數(shù) 階段 重點(diǎn)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng) 第一天 開(kāi)場(chǎng) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體感分析報(bào)告 1課時(shí) 網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：案例開(kāi)場(chǎng)，導(dǎo)出情景，引出電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各階段、各模塊須時(shí)時(shí)問(wèn)行于法，處處依法辦事。 第一部分：電力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、電建選址 1.電建選址何以遭圍攻？ 2.線路選址風(fēng)險(xiǎn)防范； 3.變電站所選址風(fēng)險(xiǎn)防范。 二、征地補(bǔ).. | |
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