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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：數(shù)據(jù)分析與建模 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、數(shù)據(jù)化運營的本質(zhì) 4、數(shù)據(jù)分析框 用戶 行為 洞察 5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟 .. | |
| 課程名稱：公文寫作與PPT制作 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作的五個特點 - 定位準(zhǔn)確 - 格式規(guī)范 - 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) - 內(nèi)容實際 - 邏輯清晰 二、公文寫作的七個環(huán)節(jié) - 定調(diào)子 - 理思路 - 搭架子 - 填內(nèi)容 - 梳辮子 - 帶帽子 - 過稿子 三、常.. | |
| 課程名稱：應(yīng)收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術(shù)技巧 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇為什么應(yīng)收賬款在企業(yè)中會經(jīng)常存在？ 1、業(yè)務(wù)開拓的需要 2、內(nèi)部管理的黑洞 3、交付歧義 4、客戶經(jīng)營困境 5、案例展示 【教學(xué)目標(biāo)】讓學(xué)員深刻理解應(yīng)收產(chǎn)生的可能的風(fēng)險點，以及應(yīng)收帶來的各種危害，牢牢樹立應(yīng)收賬款的風(fēng)險.. | |
| 課程名稱：導(dǎo)師帶教輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1節(jié)：了解人的心智模式 一、案例導(dǎo)入：為什么同樣的環(huán)境里，每個人的反應(yīng)是不一樣的？ 二、心理測試：人與人不同的五個因素 三、人格和人格傾向性 四、四種動機動機 1.工作動機 2.成就動機 3.權(quán)力動機 .. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵對話--高效能溝通 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是關(guān)鍵對話？ 【案例】京東高管的“表態(tài)” 1.何為關(guān)鍵對話？ ①事關(guān)重大； ②意見不同； ③情緒激動。 人們通常應(yīng)對關(guān)鍵對話的三種方式 【案例】大航航空事故率為什么居高不下？ 常見的關(guān)鍵對.. | |
| 課程名稱：客戶溝通和管理 | |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章客戶溝通 一、溝通前的準(zhǔn)備 1、任何成功溝通的背后都離不開精心的準(zhǔn)備 2、應(yīng)該準(zhǔn)備哪些內(nèi)容？ 二、成功的溝通需要具備的綜合素質(zhì) 1、做為一個銷售高管，哪兩大能力是不可缺少的？ 2、如何真的學(xué)會傾聽！ 3、如何做到尊重.. | |
| 課程名稱：管理溝通藝術(shù) | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通含義與溝通目標(biāo) 一、溝通的定義、溝通的障礙 1. 明確目標(biāo)——溝通的含義與目標(biāo) 2. 區(qū)分重點——向上溝通、向下溝通與平行溝通 3. 建立模型—&mdash.. | |
| 課程名稱：TTT·講師能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用 | |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1： 開場：你做培訓(xùn)多久了，對課程的三點期望 第一單元：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知及能力基礎(chǔ)（45min） 1、TTT訓(xùn)練的核心理念 2、內(nèi)訓(xùn)師的三重角色：編、導(dǎo)、演 3、從初級內(nèi)訓(xùn)師走向資深內(nèi)訓(xùn)師的能力進(jìn)階：四維能力模型解析 樣.. | |
| 課程名稱：員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：職場減壓操，學(xué)會隨時放松。 體察自我，改善自我狀態(tài) 開場白：自知者，才能知人 第一模塊——認(rèn)知自我，心理輔導(dǎo)運作入門（0.5天） 模塊簡介：本模塊首先從學(xué)員最為關(guān)注“自我”談起，通.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)之中基層干部管理提升三板斧 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：搞清這兩個問題，領(lǐng)導(dǎo)力迅速提升一大截 1.領(lǐng)導(dǎo)力提升對企業(yè)的巨大價值（領(lǐng)導(dǎo)力是否需要學(xué)習(xí)） 2.領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)可以復(fù)制的（領(lǐng)導(dǎo)力是否可以學(xué)習(xí)） 3.東西方文化和思維的差異（領(lǐng)導(dǎo)力是否可以標(biāo)準(zhǔn)化） 案例：孔夫子和柏拉圖帶.. | |
| 課程名稱：與壓力共舞，做快樂員工——職場壓力與情緒管理 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識壓力 1、《最近比較煩》——“煩”從何來 2、生活上有哪些煩心事 3、工作上有哪些煩心事 4、壓力的概念和現(xiàn)狀 5、壓力測試 二、壓力的危害 1、壓力的識別練習(xí) （.. | |
| 課程名稱：勝任力模型構(gòu)建與運用 | |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識勝任力 一、勝任力的概念 1. 什么是勝任力 2. 勝任力概念的起源 3. 勝任力學(xué)說的價值 二、勝任力模型 1. 冰山素質(zhì)模型 2. 金字塔素質(zhì)模型 3. 安達(dá)信模型 三、勝任力模型的用途 1. 模型對.. | |
| 課程名稱：并購重組與產(chǎn)業(yè)整合 | |
| 主講老師：章嘉藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：并購重組戰(zhàn)略與決策 一、并購重組概述 1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況，境內(nèi)外并購市場對比及差異 2. 并購重組的四大動因，協(xié)同效應(yīng)、市場競爭力、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與價值發(fā)現(xiàn) 3. 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比分析，范圍、風(fēng)險、稅.. | |
| 課程名稱：知己知彼技巧——管理高效溝通 | |
| 主講老師：周文斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理的本質(zhì)就是溝通 一、管理溝通的“80”法則 1. 企業(yè)管理中80%的組織障礙是溝通造成 2. 管理者在工作中80%的時間都是在溝通 二、性格分析的維度和系統(tǒng)構(gòu)成 1. 情感與思維分析 2... | |
| 課程名稱：項目管理實戰(zhàn)提升 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 兩天版 三天版 四天版 五天版 定制 項目管理理論回顧與最新趨勢 項目管理背景知識 V V V V 據(jù)需求定制 PMP五大過程組 V V V V PMP十大知識領(lǐng)域 V V V V 項目管理最新理論.. | |
| 課程名稱：中興通訊ICT項目管理 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課 程 大 綱 課 程 內(nèi) 容 教學(xué)法 教助 時間 一、中興通訊ICT項目框架 1、中興通訊ICT項目管理歷程 2、從線索開始到收款結(jié)束端到端項目管理流程框架； 3. 中興通訊項目管理三級管控工作模式 講授 學(xué)員.. | |
| 課程名稱：員工績效管理“四部曲” | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言 方法：用人部門經(jīng)理必須成為合格的“績效經(jīng)理”。 方法：員工績效管理“四部曲” ——考核不是“扣錢”，而是幫員工掙錢，并且提升員工.. | |
| 課程名稱：IATF16949-內(nèi)審員培訓(xùn) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、ISO/IATF16949簡介 1、ISO9000簡介 2、QS-9000簡介 3、VDA6.1簡介 4、IATF簡介 5、ISO/IATF16949與ISO9000、QS-9000和VDA6.1之間的關(guān)系 二、ISO/.. | |
| 課程名稱：做好醫(yī)保管理實現(xiàn)醫(yī)院患者雙贏（公立與民營） | |
| 主講老師：趙社民 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：上篇：如何做好醫(yī)保管理 一、健全醫(yī)院醫(yī)保管理組織機構(gòu) 如何做好醫(yī)院醫(yī)保管理，實現(xiàn)醫(yī)院與患者雙贏 二、醫(yī)保政策培訓(xùn)常態(tài)化 三、醫(yī)院醫(yī)保辦管理者要做好三個溝通 四、做好宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、針對來醫(yī)院就診的醫(yī)保患者， 2.. | |
| 課程名稱：解密騰訊的產(chǎn)品開發(fā)成功之道 | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式 1、FT的定義、特點和好處 2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例 3、如何應(yīng)對FT模式可能的問題和困難 4、FT內(nèi)部運作實踐 5、FT化后取得的成效 6、FT轉(zhuǎn)型模式的六脈神劍 二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維.. | |
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