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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：MTP—中高層管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 高績效團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知 一、識(shí)別：什么是.. | |
| 課程名稱：企業(yè)中高層責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的責(zé)任心 一、為什么說管理者是經(jīng)營者的替身？ 1、從本質(zhì)認(rèn)識(shí)管理——manage與其他 2、管理的目的——從企業(yè)的定義說起 3、經(jīng)營管理而不是管理經(jīng)營&mdash.. | |
| 課程名稱：企業(yè)精益流程再造BPR | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？ 1、什么是流程？ 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值 二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較 1、精益流程管理分級(jí) 2、精益流程管理分類 三、精益流程再造方法的四階段 .. | |
| 課程名稱：銀行公文與宣傳報(bào)道寫作 | |
| 主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 公文寫作 導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.如何分辨范文與病文 （一）格式規(guī)范梳理與強(qiáng)化 1.公文的發(fā)文方式 2... | |
| 課程名稱：人民幣國際化專題分析 之授課提綱 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論 2、國際經(jīng)濟(jì)金融體系與國際經(jīng)濟(jì)金融形勢 3、中美關(guān)系變化與中國國際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境新變化 4、人民幣國際化的大背景 5、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)及全面推行 6、中國與其他國家貨幣互換之進(jìn)展 7、人民.. | |
| 課程名稱：SCM-供應(yīng)鏈管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、供應(yīng)鏈管理介紹 1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹） 3、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容 4、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求 5、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求 6、供應(yīng)商評(píng)估體系介紹 7、.. | |
| 課程名稱：質(zhì)量成本 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 質(zhì)量成本概述 1.1 質(zhì)量成本的起源 1.2 質(zhì)量成本的發(fā)展 1.3 質(zhì)量成本的意義 1.4 質(zhì)量成本是什么？ 1.5 質(zhì)量成本的定義 1.6 產(chǎn)品成本的定義 1.7 質(zhì)量成本觀點(diǎn)比較 1.8 質(zhì)量成本的構(gòu)成 .. | |
| 課程名稱：基于業(yè)績提升的HR系統(tǒng)能力提升 訓(xùn)練營項(xiàng)目方案 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 項(xiàng)目背景分析 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 3 項(xiàng)目邏輯框架 4 項(xiàng)目實(shí)施介紹 5 項(xiàng)目質(zhì)量保障 6 項(xiàng)目專家介紹 | |
| 課程名稱：深入人心的高情商溝通課 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分【高情商的溝通開場白】成為開場最受歡迎的人 一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場白 1.初次交談要揚(yáng)長避短 2.選用恰當(dāng)?shù)暮押涂吞自? 3.談話時(shí)語言要有親和力 4.避免卡殼現(xiàn)象產(chǎn)生 5... | |
| 課程名稱：中層管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 .. | |
| 課程名稱：餐飲經(jīng)理人特訓(xùn)班 | |
| 主講老師：張騫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人如何開好會(huì)議？ 晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、半年會(huì)、年會(huì)； 如何提高服務(wù)質(zhì)量？核心是什么？關(guān)鍵是什么？ 如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？ 如何通過PK評(píng)比的方式讓員工永葆動(dòng)能？ 現(xiàn)場管理中應(yīng)該管控什么？怎么管.. | |
| 課程名稱：企業(yè)應(yīng)收賬款催收與溝通談判技巧 | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析 1、欠款的類型及原因分析 經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款 2、逾期應(yīng)收賬款的損失 a、利息成本分析 b、壞賬成本分析 c、管理成本分析 d、機(jī)會(huì)成本分析 3、企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬.. | |
| 課程名稱：演講致勝——做精彩的商務(wù)演示與工作匯報(bào) | |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長：內(nèi)容雜、.. | |
| 課程名稱：薪酬管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的構(gòu)成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的結(jié)果應(yīng)用 三、工資的計(jì)算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？ 1、新員工入職.. | |
| 課程名稱：OFFICE高效辦公 ——PPT&EXCEL管理技能提升 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 PPT制作與呈現(xiàn) （3小時(shí)） 第一章邏輯清晰---讓PPT一目了然 沒有邏輯的PPT報(bào)告導(dǎo)致的結(jié)果是混亂，因此清晰的邏輯至關(guān)重要，本章節(jié)教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。 1.如何將word文檔.. | |
| 課程名稱：滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國全球化 | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡 1、全球治理結(jié)構(gòu)概況 一全球治理體系構(gòu)建 二美國（霸權(quán)）全球化進(jìn)程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿(mào).. | |
| 課程名稱：工作匯報(bào)術(shù) ——不懂匯報(bào)，你就白干了 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【融情認(rèn)同匯報(bào)】 ——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架 一、匯報(bào)的準(zhǔn)備工作——做好準(zhǔn)備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心 1.不是你匯報(bào)的不好，是你不了解匯報(bào)對(duì)象的真正關(guān)心 2.匯報(bào)的四種目的 (1.. | |
| 課程名稱：管理溝通藝術(shù) | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通含義與溝通目標(biāo) 一、溝通的定義、溝通的障礙 1. 明確目標(biāo)——溝通的含義與目標(biāo) 2. 區(qū)分重點(diǎn)——向上溝通、向下溝通與平行溝通 3. 建立模型—&mdash.. | |
| 課程名稱：家居行業(yè)個(gè)人品牌與形象設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則 第一單元：形象力助你贏得人生 個(gè)人品牌的價(jià)值 穿著 TPORM 原則 找到適合自己的顏色 現(xiàn)場測試：色彩風(fēng)格診斷：什.. | |
| 課程名稱：增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：員工內(nèi)驅(qū)力與組織執(zhí)行力的關(guān)系 活動(dòng)導(dǎo)入：你準(zhǔn)備好了嗎？ 1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、主動(dòng)奉獻(xiàn) 2、再偉大的理念也抵不過強(qiáng)大的執(zhí)行 3、內(nèi)驅(qū)力就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 4、數(shù)字化時(shí)代的組織價(jià)值與個(gè)體價(jià)值 模塊二：.. | |
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