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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：新生代員工管理 ——成為員工的職業(yè)生涯導(dǎo)師 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、追根溯源： 新生代員工的特點(diǎn) 1、新生代員工的特點(diǎn) 2、成為員工職業(yè)生涯導(dǎo)師的意義和價(jià)值 二、知己知彼： 深入了解自己和輔導(dǎo)的員工 1、了解團(tuán)隊(duì)的不同性格，搭配組合提升效率 2、挖掘成員的獨(dú)特優(yōu)勢，提高整體戰(zhàn)斗力 3.. | |
| 課程名稱：成為員工的高績效教練 ——激發(fā)潛能，引領(lǐng)績效 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是教練 新時(shí)代員工的特點(diǎn)以及對管理者的挑戰(zhàn) 如何激發(fā)知識型員工的智慧和工作熱情 為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人 視頻：教練的工作方式？ 二、教練型領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)核心能力 1、深度傾聽，幫助打開心扉 （1）傾聽練習(xí) （2.. | |
| 課程名稱：金話筒——3招打造金牌主持人 | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、專業(yè)臺風(fēng)：舞臺呈現(xiàn)與演繹技巧（形象力） 1.破膽：突破恐懼，自信表達(dá) ① 上臺緊張的表現(xiàn) ② 引起緊張的原因 ③ 克服緊張的5種方法 演練：3分鐘即興主持測試 2.破相：臺風(fēng)穩(wěn)健，肢體自然 ① 正確的著裝 ② 標(biāo)準(zhǔn)的.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新圍城——創(chuàng)新思維沉浸式教學(xué)型桌游 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、需求洞察 創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的.. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者技能提升 | |
| 主講老師：馬一鳴 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：角色定位與職責(zé)條件 一、中層管理者的承上啟下定位 處境：上壓，下頂，左攻，右擠 二、中層管理者的角色認(rèn)知 1. 做好下級的角色認(rèn)知 1）堅(jiān)決執(zhí)行—服從領(lǐng)導(dǎo) 2）及時(shí)反饋—高效溝通 2. 做好.. | |
| 課程名稱：酒店審計(jì) | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 內(nèi)部審計(jì)簡介 1.內(nèi)部審計(jì)定義 2.內(nèi)部審計(jì)種類 122.1空間分類 2.2時(shí)間分類 3內(nèi)審發(fā)展 3.1集團(tuán)管控型內(nèi)審 3.2平臺型企業(yè)內(nèi)審 第二章 內(nèi)控建設(shè)審計(jì) 1.酒店流程架構(gòu) 2.內(nèi)控建設(shè)關(guān)注要點(diǎn) 3.. | |
| 課程名稱：昆明電信小CEO渠道運(yùn)營賦能培訓(xùn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 模塊 培訓(xùn)主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——5G來臨與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營銷模式的定位 明確新形勢下四大業(yè)務(wù)全向發(fā)力的方向 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運(yùn)營商和經(jīng)營者的痛點(diǎn) 0.5課時(shí) 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力認(rèn)識及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡單的事情怎.. | |
| 課程名稱：演講致勝——做精彩的商務(wù)演示與工作匯報(bào) | |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長：內(nèi)容雜、.. | |
| 課程名稱：TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：培訓(xùn)師角色認(rèn)知 培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別； 培訓(xùn)師的使命 人是怎樣學(xué)習(xí)的 系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程 課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備：培訓(xùn)需求分析.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營》系列線上課 時(shí) 數(shù) 3小時(shí) 課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維和框架。 2．了解項(xiàng)目管理及工程實(shí)施交付的基本流程和實(shí)用工具技術(shù)。 3、理解運(yùn)營商轉(zhuǎn)型背景下項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)遇與與挑戰(zhàn) 對 象 移動公司新員工.. | |
| 課程名稱：疫情背景下——運(yùn)營商大市場拓展技巧及策略培訓(xùn) | |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析 1.疫情背景下，三家運(yùn)營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析 2.競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解析 3.案例剖析1：如何找到移動的支點(diǎn) 4.案例剖析2：如何拉長移動的杠桿 5.頭腦風(fēng)暴：疫情背.. | |
| 課程名稱：卓有成效的績效管理 | |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、績效管理的概念與作⽤ （1）企業(yè)存在的價(jià)值 您辦企業(yè)是為了賺錢？還是為了貢獻(xiàn)社會？ （2）績效管理的概念 您了解績效管理嗎？績效管理只是對員⼯考評嗎？ （2）績效管理的作⽤ 為何.. | |
| 課程名稱：巔峰對決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的四種方法 角色認(rèn)知 高效工作法 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作 高效團(tuán)隊(duì)溝通 第二章節(jié)：沙盤體驗(yàn) 第一部分：公司組建 第二.. | |
| 課程名稱：短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài) 1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容 2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單.. | |
| 課程名稱：向上管理策略與技巧 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1向上管理的原則 1.1組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn) 1.2向上管理是績效達(dá)成的重要保證 1.3向上管理是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要前提 2向上管理的核心方法 2.1認(rèn)識上級的個(gè)性特點(diǎn) 2.2認(rèn)識工作的目標(biāo)要求 2.3掌握有效.. | |
| 課程名稱：門店帶教與賦能技術(shù) | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型 1.從1960-2000的員工時(shí)代特征 2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)特征分析 3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點(diǎn)1） 4.門店場景下的團(tuán)隊(duì)管理和員工賦能提升 二、門店賦能溝通-認(rèn)知 1.賦能缺.. | |
| 課程名稱：善用資源 - 阿西工作法 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •講師介紹 •研討公約 •課程介紹 3分 •內(nèi)容講解 阿西工作法 •工作的難題 •.. | |
| 課程名稱：MCT管理教練技術(shù) | |
| 主講老師：任文建 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代帶來的管理變革 1. 知識更新的周期進(jìn)一步縮短 2. 知識型員工的工作特點(diǎn) 3. 管理就是要“授之以漁” 4. 通過管理變革提升30%團(tuán)隊(duì)績效 第一講：管理教練的基本原則 一、管理變.. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數(shù)據(jù)的快速分列 專家支招：通過分列處理不規(guī)范日期 1.2工作表的查看與安全保護(hù) 技巧精華：對工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區(qū)域 1.3工.. | |
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