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課程名稱：金牌店長導購心態(tài)激勵與士氣打造
主講老師：曾鵬錦 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：明確目標 1．銷售要有明確的目標，沒有目標，你的內心就會充滿無力感，碌碌無為。 2. 哈佛大學的調查，有目標與沒目標人生差別巨大。 3．有目標的人生叫航行；沒目標的人生叫流浪！--你是銷售流浪漢嗎？ 4．拿掉頭腦中的自..

課程名稱：團隊協(xié)作與溝通協(xié)調
主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是真正的團隊 （一）團隊的定義、特征 （二）與相關概念（群體等）的區(qū)別：從“團伙”或短片說開去…… （三）團隊建設中管理者的角色定位 二、團隊協(xié)作的重要性（團隊的價值）..

課程名稱：創(chuàng)新設計思維工作坊
主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是創(chuàng)新設計思維？ 1.設計思維介紹 2.設計思維核心理念、流程和工具 3.設計思維五步法 4.創(chuàng)新設計課題設定 界定問題 問題爆炸 理解挑戰(zhàn) 5.提出假設&n..

課程名稱：TEM企業(yè)全面道德倫理管理
主講老師：劉長城 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導引： 1、最有效的學習心態(tài)和方法； 2、人不成功、不幸福的三大終極原因； 3、請回我們中國人丟失的三個寶貝； 4、企業(yè)為什么要修學道德倫理課程。 第一模塊：思想—行動—結果 1、向世界最頂尖的組..

課程名稱：乘風而起 有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導思想和總體目標：打破壟斷，引入競爭，提高效率，降低成本，健全電價體制，優(yōu)化資源配置，促進電力發(fā)展，推進全國聯(lián)網(wǎng)，構建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開..

課程名稱：高績效組織管理與干部領導力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導入：從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性 一、疫情危機對組織管理產(chǎn)生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟下行與秩序重構 2、疫情危機進一步強化了商業(yè)的本質 案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略 3、客戶和客戶需求變化對組..

課程名稱：新型班組現(xiàn)代設備精益管理
主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 【根本】設備管理基礎篇 1.什么是設備管理 1）設備與設備管理關系 2）設備管理的定位-母機 3）從三位來看設備管理 2.設備管理發(fā)展史 1）事后維修 2）預防維修 3）全員設備維護 4）預測性維護 3.設備..

課程名稱：車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設
主講老師：劉立戶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 課程題目 主要內容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742 5.物料停留五種方式與精益生產(chǎn) 6.生產(chǎn)..

課程名稱：企業(yè)財務風險與稅務籌化實務
主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本課主要從企業(yè)財務報表，資產(chǎn)負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來科目中給企業(yè)的隱性風險分析，并對合同的風險，企業(yè)的利潤投資分配等幾個情況，結合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預警財務風險，使企業(yè)管理者能夠運用財務風險的管控思維，助力企業(yè)發(fā)..

課程名稱：企業(yè)投資前的籌化和風險避免
主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、注冊地點的籌劃問題？ 1、按行業(yè)如何來確定地點的籌化？ 2、投資計劃中的短板應如何避免風險？ 3、未來公司運行中最缺的是什么？如何來進行事前設計？ 4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結合？ 二、股權組織架構的籌劃問題？..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局 1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系 2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議 3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4.產(chǎn)品經(jīng)理應創(chuàng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新 5.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新一樣嗎？ 1）.華為的20..

課程名稱：微力呈現(xiàn)——微課設計開發(fā)與制作
主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一講：了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價值 三、微課程的應用 四、微課程的形式 1. 動畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例：優(yōu)秀微課程展示 第二講：微課程的設計與開發(fā) 一、微課程..

課程名稱：新經(jīng)濟商業(yè)畫布解析
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔 2.商業(yè)模式定義 3.商業(yè)畫布9個模塊 單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式 2.長尾式商業(yè)模式 3.多變平臺式商業(yè)模式 4.免費式商業(yè)模式 5..

課程名稱：SOP 標準作業(yè)程序的制作與培訓
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：1.SOP 概述 SOP 的由來：在十八世紀或作坊手工業(yè)時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大..

課程名稱：陽明心學修煉及管理實踐
主講老師：時維鈞 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識王陽明：王陽明的傳奇一生 【一】王陽明到底有多傳奇 生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是 5歲不言--是否“貴人語遲&rdqu..

課程名稱：“妙筆生花” ——實用公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 公文寫作的基礎知識 1、公文寫作的特點及基本要求 公文的內涵與種類 公文寫作的特點 2、公文寫作的方法與程序 公文寫作的程序 公文寫作常見錯誤的避免 ..

課程名稱：邁好職場第一步 職場角色轉變與職場禮儀
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹 備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃 第一天：職場角色轉變 一、從校園到企業(yè)的變與不變 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系 1.討論：什么是職業(yè)？什么..

課程名稱：贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓練
主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權 思考：什么是角色認知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認知：承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟..

課程名稱：當責不讓——激活組織的責任力
主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法 導入：激流中誰是“關鍵人”？ 一、厘清“當責不讓”的真義 1、當責，站在管理的最前沿 2、何謂“當責不讓” 3..

課程名稱：保健品經(jīng)銷商市場運作技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：中國保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景 12020年中國保健品行業(yè)市場規(guī)模將突破4000億 22020年中國保健品產(chǎn)能將突破70萬噸 3政府對大健康產(chǎn)業(yè)扶植帶動保健品行業(yè)的發(fā)展 4中國消費升級對保健品市場的拉動 5中國的經(jīng)濟總..

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