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- 零售企業(yè)企劃理論與實(shí)踐
- 陽(yáng)明心學(xué)——工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)的修煉
陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐
課程編號(hào):35962
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:582
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
第一部分:認(rèn)識(shí)王陽(yáng)明:王陽(yáng)明的傳奇一生
【一】王陽(yáng)明到底有多傳奇
生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是
5歲不言--是否“貴人語(yǔ)遲”也不重要,重要的是開(kāi)口即能成章
立志成圣—12歲及立志做圣人,最大的啟示就是“目標(biāo)”太重要
陽(yáng)明格竹--大多數(shù)人都是“知”,陽(yáng)明先生從來(lái)都是親身踐“行”
龍場(chǎng)悟道--每一個(gè)人抓住自己的“悟道時(shí)刻”,一生將非常精彩
三大軍功--打破宿命,文人也能帶兵,最高境界不戰(zhàn)而屈人之兵
光明心學(xué)--儒家四圣,孔孟朱王,儒家文化最后一座思想的高峰
真三不朽—永垂不朽,中國(guó)歷史上兩個(gè)半圣人,與孔子光輝齊名
【二】為什么那么多的牛人都是王陽(yáng)明的超級(jí)粉絲?
梁?jiǎn)⒊Q王陽(yáng)明為“百世之師”。
陶行知因王陽(yáng)明三改其名。
蔣介石瘋狂的迷戀王陽(yáng)明。
毛澤東的一篇《心之力》讓我們了解偉人之所以為偉人。
習(xí)近平為什么十余次提到“知行合一”?
東鄉(xiāng)平八郎一生伏首拜陽(yáng)明。
稻盛和夫成為經(jīng)營(yíng)之神的奧秘。
杜維明教授為什么說(shuō)21世紀(jì)是王陽(yáng)明的世紀(jì)?
你是王陽(yáng)明的粉絲嗎,如果還不是,抓緊加入王陽(yáng)明的粉絲團(tuán)
第二部分:陽(yáng)明心學(xué)的核心思想
【一】中華文化的精華-陽(yáng)明心學(xué)的土壤和基石
從中華文化中的神話故事說(shuō)起
群經(jīng)之首《易經(jīng)》對(duì)王陽(yáng)明的影響
中國(guó)哲學(xué)的整體觀--“天人合一”
中國(guó)最早的宇宙“時(shí)空觀”
中華文化十六字心法
諸子百家核心思想
儒釋道三家文化精髓
孔子和孟子對(duì)王陽(yáng)明的影響
《大學(xué)》、《中庸》與陽(yáng)明心學(xué)的淵源
北宋五子與宋明理學(xué)
朱熹與陸九淵的思想比較
心即理和性即理
【二】陽(yáng)明心學(xué)的核心思想-儒家思想的最后一座高峰
1、什么是陽(yáng)明心學(xué)
2、為什么要修煉陽(yáng)明心學(xué)
3、陽(yáng)明心學(xué)的核心思想
心即理:心外無(wú)理,心外無(wú)物,心外無(wú)事
致良知:致吾內(nèi)心的良知,讓良知光明
知行合一:知是指良知,行是指人的實(shí)踐,知與行是合一的。
4、王陽(yáng)明如何致良知
5、四句教致良知路線圖
無(wú)善無(wú)惡心之體
有善有惡意之動(dòng)
知善知惡是良知
為善去惡是格物
第三部分:修煉陽(yáng)明心學(xué)的基礎(chǔ)-認(rèn)知升級(jí)
【一】認(rèn)知升級(jí)
1、何謂“認(rèn)知”
如何理解“認(rèn)知”
認(rèn)知與心智模式
認(rèn)知升級(jí)的10大路徑
心智偏愛(ài)與心智歸因
智商&知識(shí)&智慧
延伸:猴山模型與心智模式
反求諸己:為什么我只有“特定智”,而沒(méi)有“根本智”?
2、認(rèn)知升級(jí)臺(tái)階
第一階:不知道自己不知道
第二階:知道自己不知道
第三階:知道自己知道
第四階:不知道自己知道
延伸:達(dá)克效應(yīng)與認(rèn)知升級(jí)
蘇格拉底:我與你們一樣無(wú)知,但我知道我無(wú)知
莊子:“聞道百,以為莫己若”者,我之謂也。
反求諸己:我能否走出絕望之谷,邁上開(kāi)悟之坡?
3、認(rèn)知升級(jí)背后
第一層:發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象-你屬于80%的平庸者
第二層:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-你已經(jīng)是20%的優(yōu)秀者
第三層:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決之道-你已經(jīng)成為4%的卓越者
第四層:形成自己的方法論-你已經(jīng)成為不到1%的牛人
第五層:擁有不受時(shí)空限制的“根本智”-你已經(jīng)做到“自知之明”
老子:“知人者智,自知者明”。
反求諸己:我有“自知之明”嗎?
【二】認(rèn)知升級(jí)兩大利器
1、升維版黃金圈思考
為什么黃金圈思考是非凡思考模式?
跨越時(shí)空的“why”--兩個(gè)why和五個(gè)why的魔力
從黃金圈到升維版黃金圈
三維版“5W1H”的魅力--讓你看到完全不一樣的“5W1H”
從元認(rèn)知到元視點(diǎn)--焦點(diǎn)一變,一切豁然
2、升維版笛卡爾方法論及笛卡爾公式
懷疑一切--覺(jué)不承認(rèn)任何事物為真,除非我自明的認(rèn)為它是如此
由大化小--把每一個(gè)難題分成小的我能解決的部分
由簡(jiǎn)入繁--從最簡(jiǎn)單、最容易認(rèn)識(shí)開(kāi)始,直到認(rèn)識(shí)最復(fù)雜的對(duì)象
親自驗(yàn)證--做一遍很普遍的檢核和嚴(yán)格的演算,以驗(yàn)證結(jié)果
升維版笛卡爾方法論--原來(lái)一切都是閉環(huán)
笛卡爾公式的魔力--讓你不再為找不到方法苦惱
黃金圈思考與笛卡爾方法論結(jié)合的無(wú)窮威力
重新理解老子的“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”
★“知行合一”之道:
1)升維版黃金圈思考和升維版笛卡爾方法論的無(wú)窮魅力?
2)為什么說(shuō)這兩個(gè)工具是不超過(guò)4%的精英人士掌握的工具?
3)我怎么樣才能掌握這兩個(gè)牛人才能掌握的工具?
4)真的每天都會(huì)用到這兩個(gè)工具嗎?
5)事上練--從“微習(xí)慣”入手,21天養(yǎng)成習(xí)慣
6)知行合一--從大眾思考模式到非凡思考模式,從方法到方法論躍遷
第四部分:如何修煉陽(yáng)明心學(xué)
【一】修煉陽(yáng)明心學(xué)的不二法門(mén)--致良知
1、如何修煉陽(yáng)明心學(xué)--致良知
2、為什么需要致良知--良知被遮蔽
3、良知為什么被遮蔽--習(xí)氣所染
4、修煉陽(yáng)明心學(xué)的路徑
前提:人人心中有良知
方法:存天理,去人欲
目的:讓我的良知光明
5、致良知四步法:四句教
6、發(fā)現(xiàn)自己的“陽(yáng)明時(shí)刻”
【二】如何做到知行合一
1、王門(mén)四規(guī):立志、勤學(xué)、改過(guò)、責(zé)善
2、界上最遙遠(yuǎn)距離是“知與行的距離”
3、實(shí)際上知道與行動(dòng)之間的鴻溝比無(wú)知與知識(shí)之間的鴻溝更大
4、為什么我們聽(tīng)了那么多大道理卻依舊過(guò)不好這一生
5、知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系統(tǒng)
思考模式--雙圈思考模型,如何想明白
溝通模式--三階溝通模型,如何說(shuō)清楚
行動(dòng)模式--行動(dòng)導(dǎo)圖模型,如何做正確(知行合一)
第五部分:陽(yáng)明心學(xué)在現(xiàn)代管理中的實(shí)踐
【一】我如何修煉陽(yáng)明心學(xué)
1、我學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)的路徑圖
看哪些書(shū)
有哪些視頻資源
如何通過(guò)音頻學(xué)習(xí)
如何從中外歷史中學(xué)習(xí)
如何在工作中修煉陽(yáng)明心學(xué)
2、我的三次“陽(yáng)明時(shí)刻”
否定我自己
認(rèn)識(shí)我自己
升華我自己
3、修煉陽(yáng)明心學(xué)如何避免走冤枉路
認(rèn)知五個(gè)層級(jí):神經(jīng)認(rèn)知-心理認(rèn)知-語(yǔ)言認(rèn)知-思維認(rèn)知-文化認(rèn)知
文化認(rèn)知結(jié)構(gòu):科學(xué)-哲學(xué)-智慧
在認(rèn)知科學(xué)框架下修煉陽(yáng)明心學(xué)
【二】如何在管理實(shí)踐中“知行合一”
1、項(xiàng)目管理中如何“知行合一”
目標(biāo)管理的“執(zhí)行合一”
項(xiàng)目計(jì)劃的“執(zhí)行合一”
項(xiàng)目實(shí)施的“知行合一”
2、日常管理中如何“知行合一”
決策中的“知行合一”
管理中的“知行合一”
執(zhí)行中的“知行合一”
溝通中的“知行合一”
3、 “知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
什么是“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力
四步實(shí)踐“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力
4、管理實(shí)踐中應(yīng)用的核心工具(視情況選3-5項(xiàng)重點(diǎn)講述,闡述知行合一路徑)
黃金圈思考--找到自己的為什么,并從為什么開(kāi)始思考
思考的羅盤(pán)--系統(tǒng)思考的有效工具,修煉自己的整體觀
問(wèn)題樹(shù)--提升問(wèn)題分析與解決質(zhì)量,“三棵樹(shù),非???rdquo;
決策樹(shù)--看得見(jiàn)的決策過(guò)程,讓你的決策更英明,更正確
價(jià)值樹(shù)--看到商業(yè)模式背后的核心價(jià)值,更能體現(xiàn)你的價(jià)值
概念扇形圖--擴(kuò)展自己的視野,后退一步天地寬
換位思考椅--站在對(duì)方角度看待問(wèn)題,以同理心溝通
情緒ABCDE法則--一念天堂,意念地獄,做自己情緒的主人
霍金斯情緒量表--看到自己的能量圖譜,讓負(fù)能量轉(zhuǎn)成正能量
費(fèi)斯汀格法則--不能改變結(jié)果,但可以改變心態(tài)
約哈視窗--發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)并突破自己的局限
推論階梯--從梯子上下來(lái),穿透演繹,回歸現(xiàn)實(shí)
左手欄--看到自己的內(nèi)心,自我認(rèn)知的有效工具
信任公式--贏得別人信任的有效框架和最優(yōu)模型
笛卡爾方法論--建立自己的方法論體系,從懷疑一切入手
第六部分:陽(yáng)明心學(xué)-幸福的根源
【一】哈佛幸福課
1、哈佛最牛幸福教授為什么說(shuō)幸福課的起源是中國(guó)?
2、幸福公式:幸福=效用/欲望(視頻分享:《黑洞》)
3、信任公式:信任=(可信性+可靠性+親密性)/自我意識(shí)
【二】心流-人生意義
1、心流矩陣
2、挑戰(zhàn)性(黃金圈)+勝任性(方法論)
3、發(fā)現(xiàn)你的為什么
【三】真北-真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力
1、何謂真北?
2、為什么領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)迷失真北?
3、找到你的真北(黃金圈+平衡輪)
總結(jié) 知行合一,學(xué)以致用
【一】為什么要“知行合一”
1、從“道”到“道德”,再到“中國(guó)為學(xué)之道”,無(wú)不崇尚“知行合一”
《道德經(jīng)》第41章說(shuō):上士聞道,勤而行之。(知行合一才是上士)
《論語(yǔ)》開(kāi)篇即說(shuō):學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎。(學(xué)以致用才有意義)
2、王陽(yáng)明說(shuō):知是行之始,行是知之成。
【二】如何“知行合一”
1、事上練:想,都是問(wèn)題;做,才是答案。
2、21天知行合一修煉
【版權(quán)課程說(shuō)明】
“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用” (10年8次品質(zhì)升級(jí))及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程合二為一,專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認(rèn)知升級(jí)框架、非凡思考模式、創(chuàng)新方法論、超級(jí)管理杠桿和職場(chǎng)效能杠桿。
基于“聽(tīng)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生”的底層邏輯,用“喚醒”而非“灌輸”的模式,讓你在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)知升級(jí),進(jìn)而升維思考、降維打擊,學(xué)以致用,達(dá)到知行合一。不止于分享西方之“術(shù)”,更精于推行中國(guó)之“道”,綜合應(yīng)用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、“經(jīng)驗(yàn)萃取”、“教練技術(shù)”和“系統(tǒng)復(fù)盤(pán)”等模式,在中國(guó)為學(xué)之道(博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之)的框架基礎(chǔ)上,打造一個(gè)系統(tǒng)的“知行合一”路線圖。
順應(yīng)百年未有之大變局的“勢(shì)”,堅(jiān)持中國(guó)傳統(tǒng)的“道”,借鑒西方現(xiàn)代的“術(shù)”,結(jié)合創(chuàng)始人16年管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),用最輕松高效的“喚醒”呈現(xiàn)方式和最簡(jiǎn)捷明快的創(chuàng)新模型,結(jié)合“開(kāi)源案例”讓你在最短時(shí)間知行合一,提升個(gè)人非凡價(jià)值。
【創(chuàng)始人簡(jiǎn)介】
“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用”及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程創(chuàng)始人
原北大縱橫管理咨詢公司合伙人、高級(jí)咨詢師
工商管理博士(在職攻讀)
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家首批統(tǒng)考一級(jí))
全球工商管理博士聯(lián)合會(huì)(GDA)榮譽(yù)會(huì)員
世界終身教育委員會(huì)及管理思想踐行學(xué)會(huì)榮譽(yù)成員
4年政府機(jī)關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢(跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè))、 12年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐(從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人)
十余年來(lái),不斷圍繞培訓(xùn)知識(shí)和技能的成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行持續(xù)的探索,從“思行合一”到“知行合一”,不斷認(rèn)知升級(jí)。將中國(guó)傳統(tǒng)智慧,融合國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)工具及模型,十年磨一劍,打造“知行合一管理實(shí)踐”及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程。培訓(xùn)客戶累計(jì)超過(guò)300家,學(xué)員受眾超過(guò)30000人,客戶總體滿意度超過(guò)95%,復(fù)購(gòu)客戶80%以上……
【核心精品課程】
(知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用及認(rèn)知升級(jí)兩大版權(quán)課程框架體系)
從中國(guó)之道到西方之術(shù):
1-1《陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐--工作中“知行合一”原來(lái)如此神奇》
1-2《國(guó)學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧--從中國(guó)之道到西方之術(shù)提升管理智慧》
知行合一之管理實(shí)踐:
2-1《戰(zhàn)略決策方法論--從中國(guó)之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》
2-2《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力--從中國(guó)之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》
2-3《團(tuán)隊(duì)管理之道(中國(guó)式MTP)--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》
2-4《問(wèn)題解決之道(中國(guó)式PAS)--不到4%笑傲職場(chǎng)者的問(wèn)題解決指南》
知行合一之職場(chǎng)實(shí)踐:
3-1《職業(yè)化修煉—心智/思維/溝通/行動(dòng)四位一體職業(yè)化修煉》
3-2《雙圈思考--2個(gè)圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》
3-3《三階溝通--3個(gè)層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)》
3-4《行動(dòng)導(dǎo)圖--6步從目標(biāo)到結(jié)果的知行合一路線圖》
知行合一之認(rèn)知升級(jí):
4-1《認(rèn)知升級(jí)10大杠桿--快速擁有飛出職場(chǎng)迷宮的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實(shí)踐中認(rèn)知升級(jí)知行合一》
【掃碼了解課程精華】
線上視頻課程 編號(hào) 課程名稱
1 《知行合一版權(quán)課程總體框架和底層邏輯說(shuō)明》
2 《決策方法論》
3 《認(rèn)知升級(jí)》
4 《陽(yáng)明心學(xué)在職場(chǎng)中的應(yīng)用》
5 《雙圈思考》
6 《認(rèn)知升級(jí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新思維》
7 《三階溝通》
8 《問(wèn)題分析與解決》
9 《行動(dòng)導(dǎo)圖》
10 《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力》
喜馬拉雅音頻專輯
11 https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/35291584/
陽(yáng)明心學(xué):不一樣的打開(kāi)方式(體驗(yàn)認(rèn)知升級(jí))
【課程總體框架】
底層邏輯 學(xué)習(xí)形式 成功因素 核心價(jià)值 知行合一
聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生……
所以要不斷認(rèn)知升級(jí),進(jìn)而讓自己知行合一 知行合一(行動(dòng)學(xué)習(xí)/知識(shí)萃取/教練技術(shù))
+事上練(費(fèi)曼技巧/復(fù)盤(pán)總結(jié)) 采取喚醒而非灌輸形式,將培訓(xùn)變?yōu)閷W(xué)習(xí),看到“認(rèn)知”,并在現(xiàn)場(chǎng)感悟到“認(rèn)知升級(jí)” 構(gòu)建認(rèn)知框架,創(chuàng)新的方法論和非凡思考模式,中國(guó)之道與西方之術(shù)有機(jī)結(jié)合,達(dá)致知行合一 提供學(xué)員和企業(yè)落地的知行合一路徑圖,課程結(jié)束后最長(zhǎng)提供3周的事上練答疑時(shí)間
注:開(kāi)源模式下不斷迭代,最終呈現(xiàn)內(nèi)容可能與本大綱不同,請(qǐng)以實(shí)際課件PPT為準(zhǔn)。
1、所有課程均可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求在核心價(jià)值框架不變的情況下進(jìn)行個(gè)性化定制。
2、所有課程均遵循“中國(guó)為學(xué)之道”,結(jié)合“互動(dòng)學(xué)習(xí)”模式呈現(xiàn),變培訓(xùn)為學(xué)習(xí)。
3、不僅有知識(shí)的分享,更注重認(rèn)知的訓(xùn)練,掌握不超過(guò)4%的職場(chǎng)精英掌握的工具。
4、真實(shí)情境再現(xiàn),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際案例進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),打造“開(kāi)源”學(xué)習(xí)模式。
5、設(shè)計(jì)“知行合一”落地實(shí)踐路徑圖,確保課程結(jié)束后學(xué)員可在工作中“事上練”。
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企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享
一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、總策劃—分公司總經(jīng)理;2、現(xiàn)場(chǎng)策劃—生產(chǎn)副總;3、施工策劃—總工;4、商務(wù)策劃—總經(jīng);..
-
課程背景: 五百年前王陽(yáng)明用他的智慧創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)的奇跡……我們今天的企業(yè)治理又會(huì)有哪些要向陽(yáng)明心學(xué)提問(wèn)的呢? 陽(yáng)明心學(xué)集儒、釋、道三家之大成,是500年來(lái)中國(guó)人精妙的神奇智慧。王陽(yáng)明創(chuàng)立陽(yáng)明心學(xué),參透世事人心,終成一代圣哲;曾國(guó)藩研習(xí)陽(yáng)明心學(xué),編練湘軍進(jìn)攻太平天國(guó),歷時(shí)十二年克盡全功,再造乾坤;稻盛和夫?qū)㈥?yáng)..
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內(nèi)圣外王——陽(yáng)明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
【課程背景】把陽(yáng)明心學(xué)成功運(yùn)用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當(dāng)首推日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運(yùn)用王陽(yáng)明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司,另一家是日本第二電話電報(bào)公司(簡(jiǎn)稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應(yīng)政府的邀請(qǐng)接任了日航公司董事長(zhǎng)的職務(wù),并在不到三年的時(shí)間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回..
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【課程大綱】第一講:煉心之難:識(shí)破心中的賊寇一、心不是什么1)心非肉團(tuán)心 2)心非妄念心 二、心靈的迷失1)心生一切相:世界是心的倒影2)執(zhí)念之心賊:執(zhí)著常令心迷失3)欲望的陷阱:軀殼起念之惡源三、心學(xué)有何用1、去除內(nèi)心的幻相與塵垢2、洞徹心靈的真相與本元3、實(shí)現(xiàn)心靈的強(qiáng)大與靈明四、人生的要義1..
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一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果華為價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..
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一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果華為價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..