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課程名稱：物流數字化與智能化
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、數字變革與物流痛點 1、產業(yè)互聯網發(fā)展歷程 2、數字社會化的轉型與變革 3、數字技術，改變生產、生活和工作方式 4、“5G＋云計算＋AI”成為數字經濟發(fā)展重要引擎 5、物流核心痛點 – ..

課程名稱：凡事預則立，不預則廢
主講老師：江源 培訓天數：2 天
課程簡介：上篇：為什么要學習目標與計劃管理？ 一、組織目標管理的現狀 1、簽訂了績效責任書與軍令狀，目標還是沒達成 2、“高額獎勵” 和 “嚴厲懲罰”真的能保證目標達成？ 3、“..

課程名稱：新進或儲備主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練
主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天
課程簡介：本課程參考MTP課程塊面設計 并拆散在章節(jié)述說 廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正 廈大人文學院繼教中心管理高級班進修課程部分修正 勞動部國家高級職業(yè)經理人課程講授部分修正 部分參考修正日本標準MTP課程 壹..

課程名稱：案例解碼中國電信云改數轉及創(chuàng)新實踐
主講老師：曹峰光 培訓天數：2 天
課程簡介：課程前言 PART I 困局之變與崛起的狼群 運營商的經營困境與變局 一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉折 二、經營之變：看三家運營商發(fā)展策略變遷與經營對比 三、云網之變：運營商云網資源與2+2新格局 四、市場之..

課程名稱：像咨詢顧問一樣思考—— 全腦思維（創(chuàng)新思維與邏輯思維）的問題分析與解決
主講老師：馬立威 培訓天數：2 天
課程簡介：大綱 課程單元 課程目標 1.難以改變的思維與我們的心智模式 限制性信念與慣性思維 •有趣的事實：是什么在阻礙我們探索的腳步？ •移動互聯網時代，中移動轉型之痛 •人類經典物理大廈..

課程名稱：MM001 產品市場管理
主講老師：曾學明 培訓天數：2 天
課程簡介：一、案例分析 1.市場細分 2.目標市場 3.產品定位 二、產品市場管理概述 1.產品管理的系統(tǒng)思維 1)企業(yè)在追求什么？ 2)產品成功的標準是什么？ 3)如何理解產品的市場成功和財務成功？ 4)如何理解市場驅動產品開..

課程名稱：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) ---海爾管理及營銷變遷
主講老師：王文祿 培訓天數：1 天
課程簡介：前言：為什么要學海爾？ 案例：雷神帶來的啟發(fā) 第一講：海爾的管理理論基礎 1.海爾集團發(fā)展介紹 2.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) 3.海爾文化介紹： 1）海爾管理的起源； 2）海爾的管理觀 3）海..

課程名稱：一線班組長管理技能提升訓練
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：項目 培訓內容 案例 一、一線主管的角色與職責 1.班組長在企業(yè)中的作用 2.班組長的角色轉換 救火者到前動者 做事者到整合者 控制者到領導者 案例討論：從員工到班組長發(fā)生了哪些變化 3.班組長的3個職責和..

課程名稱：MSA-量測系統(tǒng)分析
主講老師：段富輝 培訓天數：3 天
課程簡介：一、測量系統(tǒng)分析（MSA）概述 1.測量系統(tǒng)分析（MSA）的概念： 2.測量系統(tǒng)的定義： 3.ISO/TS 16949：2002 質量管理體系對測量系統(tǒng)分析（MSA）的要求： 4.測量系統(tǒng)分析（MSA）理解要點說明（控制計劃） ..

課程名稱：口才訓練大綱
主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天
課程簡介：第一課、會說話不等于好口才 提高口才的四大誤區(qū) 第二課、好口才不是天生的 訓練口才四大知識 第三課、一分鐘消除陌生 口才訓練七大技巧 第四課、一分鐘拉近人心 口才訓練六大法則 第五課、一分鐘得到認可 口才訓練六大要點 ..

課程名稱：創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理
主講老師：王文浩 培訓天數：2 天
課程簡介：一、創(chuàng)新性思維的障礙 二、探曉思維 三、管理者新時代的創(chuàng)新管理 四、領導者的創(chuàng)新思維工具

課程名稱：打造頂級社群營銷架構——IP+私域+變現
主講老師：張遠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：品牌三問——從感知到理性 1. 產品概念（你是什么？） 2. 差異化體現（有何不同？） 3. 表現形式（何以見得？） 第二講：IP的內容物及利弊 1. 企業(yè)IP——企業(yè)與..

課程名稱：阿里三板斧體驗版本
主講老師：孫倩 培訓天數：3 天
課程簡介：一、什么是阿里三板斧？ 1.阿里三板斧的來源？ 1)馬云對組織要求的產物 案例：來自馬云時代的思考（我的長項是懂管理、組織人心） 2.為什么有三板斧？ 1)馬云重視人才培養(yǎng) 案例：2018年全部高管留學或轉崗 3.現場實施..

課程名稱：當前宏觀經濟政策與新時代商業(yè)銀行信貸風險管理
主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章當前經濟環(huán)境和重點政策 1.近期中國的宏觀經濟運行情況 2.當前全球經濟的理解要點 3.當前中國金融行業(yè)與資本市場運行狀況 4.當前中國宏觀經濟政策要點 5.當前中國商業(yè)銀行業(yè)的監(jiān)管思路和監(jiān)管主線 6.疫情對商業(yè)銀行經..

課程名稱：使命必達 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧
主講老師：陶躍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個因素 因素一：人員執(zhí)行——四大原因 原因一：態(tài)度 原因二：能力 原因三：動力 原因四：環(huán)境 工具：執(zhí)行人員測評表 因素二：制度——兩大問題 問題一：..

課程名稱：管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升
主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天
課程簡介：第一篇、為什么執(zhí)行不力？ 一.執(zhí)行力之重 1.什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力，把商業(yè)目標變?yōu)樯虡I(yè)結果的能力 2.商界領袖眼中的執(zhí)行力 二.執(zhí)行力的缺失 1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化 【案例】胖東來的“愛”文化..

課程名稱：黨性教育與黨性修養(yǎng)的基本內容
主講老師：劉玉瑛 培訓天數：2 天
課程簡介：一、深刻領會共產黨人的黨性 1、什么是黨性觀念 2、黨員黨性修養(yǎng)的實質 3、黨性的最直接體現是什么？ 4、黨性的基本原則有哪些？ 5、黨性修養(yǎng)的迫切性和緊迫性 6、解讀黨的十八大關于黨性修養(yǎng)的新論述 二、黨性修養(yǎng)的基本內容..

課程名稱：企業(yè)內部控制與內部審計管理
主講老師：邱健 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 內控破冰 1.內部控制案例分析 第二章 內控概念 1.內控發(fā)展歷程 2.內控概念 3.內控工作益處 4.內控的局限性 5.對內控的認識誤區(qū) 6.審計、內控和風險管理的關系 第三章 內控體系建設 1.策劃 ..

課程名稱：產業(yè)基金架構設計、運作管理與風險控制實務
主講老師：吳梓境 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：產業(yè)基金的架構設計與投資關鍵要點 一、產業(yè)基金基礎知識與關鍵要點 1. 產業(yè)投資基金的基本模式及特征 2. 產業(yè)基金的監(jiān)管要求及發(fā)展歷程 3. 產業(yè)投資基金的籌集方式 4. 產業(yè)投資基金運作模式 5. 產業(yè)投資基金的..

課程名稱：從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖在工作中的應用
主講老師：楊尚澤 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：思維導圖原理——邏輯結構 一、結構的魅力 1. 有形結構——建筑中的呈現 2. 無形結構——電影劇本的秘密 3. 企業(yè)結構—&mdash..

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