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課程名稱：MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能
主講老師：于麗萍 培訓天數：4 天
課程簡介：主題 內容 模塊1： 企業(yè)為什么學習教練技術 -認識管理者的新角色：MCC教練 -教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 -教練技術在企業(yè)中的成功案例 -案例1：IBM案例 -案例2：NISSAN案例 -教練技術如何創(chuàng)造高績效團隊..

課程名稱：情景教練高爾夫®--橫向管理
主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天
課程簡介：【課程大綱】 一、管理者的角色認知 1.正確認識自己的角色定位 2.明確崗位職責和工作權限 3.了解同事工作特點和要求 二、管理者的工作風格 1.管理和領導的區(qū)別 管理更關注事——秩序：計劃、預算、..

課程名稱：九項高危作業(yè)的辨識和注意事項（課綱）
主講老師：王棟 培訓天數：2 天
課程簡介：一、上鎖掛簽 1、應上鎖的設備 2、工具一覽 3、現(xiàn)場上鎖實例 二、安全許可證 1、工作許可證覆蓋工作 2、工作許可證覆蓋范圍 三、管線打開 1、什么是管線打開 2、管線打開方法 四、高處作業(yè) 1、高處作業(yè)的特點 ..

課程名稱：向上管理5步法
主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一步：認識---正確的認識組織和上下級關系是向上管理的基礎（100分鐘） 正確的認識上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度（應知應會） 案例：我的上司，DISC詮釋和測評分析講解 從4個方面正..

課程名稱：關鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰(zhàn)技巧
主講老師：劉影 培訓天數：2 天
課程簡介：Day1 Part1 溝通基礎認知 一、溝通一定要說話嗎？ 互動游戲：什么是溝通 二、溝通的三種情況 1. 說服 2. 辯論 3. 談判 三、什么是商務談判 1. 理性和非理性 2. 自我利益為先 3. 共同合作 ..

課程名稱：直播帶貨從小白到高手
主講老師：黨斌 培訓天數：1 天
課程簡介：模塊一 直播帶貨 新風口 1.直播帶貨的發(fā)展趨勢 2.直播帶貨的底層邏輯 3.直播帶貨還能火多久 模塊二 打造帶貨賬號 1.行業(yè)定位 2.內容定位 3.產品定位 4.用戶定位 5.人設定位 6.賬號包裝 模塊三 ..

課程名稱：得顧客者得天下” 顧客之聲（VOC)識別和實現(xiàn)轉換(QFD）
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：上卷：顧客之聲識別VOC（1.5天） 第一章、顧客需求調研概述 一、什么是市場調研 二、市場調研的主要方法 三、市場調研的一般過程 第二章、主要的調研對象和內容 一、行業(yè)市場環(huán)境調查 二、個人消費者調查 三、渠道調查 ..

課程名稱：內訓師全方位輔導
主講老師：王念山 培訓天數：2 天
課程簡介：一、全面甄選：內訓師選拔組建課題組 1、甄選指標：以課題研發(fā)學習小組的形式來進行 （1）根據各崗位以及相應培訓主題內容，確定企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、各崗位專業(yè)技能等確立課題研發(fā)學習小組，課題組數量根據準備實施的項目類型確定。 （..

課程名稱：合同風險管理實務操作技巧
主講老師：閣策 培訓天數：1 天
課程簡介：一、合同風險管理的概述 1．合同風險的基本定義 2．合同風險的三大類別 1）主體風險 2）簽訂風險 3）履行風險 3．合同風險產生的原因 1）內在原因 2）外在原因 4．忽視合同風險的危害 二、合同簽訂前風險與防控..

課程名稱：職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊
主講老師：陳彥希 培訓天數：2 天
課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定 第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子 案例導入：《關于幸福力的央視的采訪》 一、把工作折騰成自己想要的樣子 1. 人生幸福九式 2. 職場鉆石成就幸福人生 ..

課程名稱：U型思考“思維與管理系列”綜合課程
主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入 (一)認識自己的思維模式 (二)直線思考與U型思考 (三)U型思考解決問題模型 一、問：定義核心問題 (一)問題的界定公式 (二)問題管理的模型 (三)問題的概念和分類 (四)如何描述問題 游戲與討論：游戲..

課程名稱：智慧停車實戰(zhàn)管理
主講老師：施淵鐘 培訓天數：1 天
課程簡介：一、傳統(tǒng)停車的痛點 1.傳統(tǒng)停車痛點概述 二、什么是智慧停車 1.智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢 三、智慧停車管理、停車智能服務 1.智慧停車管理 2.停車位選擇、導引 四、停車智能基礎設施 1.硬件設備 2.車牌識別 3..

課程名稱：建筑企業(yè)EPC業(yè)務難點解析及管理
主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天
課程簡介：一、什么是EPC？ 1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢 2、EPC總承包模式的主要特征 1）“設計、采購、施工”全過程管理 2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收 3、EPC總..

課程名稱：當前宏觀經濟形勢解讀
主講老師：張慶安 培訓天數：1 天
課程簡介：一、全球經濟形勢 1、世界GDP走勢低迷 世界GDP走勢萎靡 全球貿易低迷 直接投資異化 通縮通脹分化并存 2、全球經濟低迷惡果 失業(yè)率居高不..

課程名稱：中國式應酬 ——應酬是門技術活
主講老師：王惠 培訓天數：1 天
課程簡介：一、快速構建你的品牌吸引力 1、用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 2、個人品牌形象管理ABC原則 3、著裝認知五層次 4、用服裝去溝通——如何“辨色識人” 5、用個人品牌搭建信任 6、..

課程名稱：PPT達人煉成記
主講老師：常亞南 培訓天數：2 天
課程簡介：破冰：學員分組、設定學習目標 游戲互動：2分鐘內寫出至少10個想解決的PPT問題 故事：我從PPT小白到各大企業(yè)邀請PPT設計的成長之路 講師實戰(zhàn)演示：1分鐘制作一份精美的PPT報告 案例：阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對..

課程名稱：年度經營計劃與全面預算管理
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：從七人分粥談企業(yè)管理機制的設計 預算的主線是什么？ 為什么要做預算？ 是基于預算做計劃，還是基于計劃做預算？ 年度經營計劃與年度預算的關系？ 第一..

課程名稱：業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
主講老師：俞勤 培訓天數：1 天
課程簡介：（一）業(yè)財融合概述 1. 什么是業(yè)財融合？ 觀點：業(yè)財相輔相成、實現(xiàn)共贏，目標一致最關鍵！ 案例：銷售部門如何業(yè)財融合？ 問題討論：業(yè)財融合，相關部門應當做？ 一句話：財務驅動、業(yè)務優(yōu)化！ 問題討論：如何才能做到&ldquo..

課程名稱：銀行為什么賺錢：銀行一線經營的業(yè)務邏輯和業(yè)績提升
主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天
課程簡介：1.銀行員工應當是以金融服務能力為核心的腦力勞動者 2.首先要理解“銀行為什么賺錢”，然后思考“如何更好地賺錢” 3.金融思想：從簡單存貸差到派生存款、導流獲客和資產證券化 4.為什..

課程名稱：中小學校園物管突發(fā)事件應急處置（1天）
主講老師：吳超 培訓天數：1 天
課程簡介：【課程大綱】 課程結構 第一章：典型學校突發(fā)事件警示 1、上海教師公寓大火警示 2、云南校園踩踏事件警示 3、典型校園霸凌事件警示 4、校車安全事故警示 5、校園墜樓事件警示 第二章：學校突發(fā)事件有關概念 1、突發(fā)事件..

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