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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與組織變革
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:趨勢篇 第一講:趨勢篇 1.數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢是怎樣的? 2.企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的要求是怎樣的? 3.電商企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展趨勢和方向 第二講:案例篇 1)小米是怎么構(gòu)建數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的: ①小米的新零售模式是如何構(gòu)建的; ..
課程名稱:樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:重塑職業(yè)價值,以最好的狀態(tài)工作 一、如何正確解讀職業(yè)精神 1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型 企業(yè)里的四種人:廢品,危險品,半成品,精品。 在未來的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競爭力! 3、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰..
課程名稱:應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 (課程大綱)
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、應(yīng)收賬款管理的重要性 1. 管理流動資金的兩大要素 - 應(yīng)收賬款 - 存貨 2. 信用風(fēng)險的影響  - 呆壞賬的影響  - 拖欠貨款的影響( 3.信用管理的目標(biāo)  ..
課程名稱:教練式溝通——打造職場溝通力
主講老師:郭一諾 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:正確認(rèn)識溝通 一、溝通的基本原理 1. 溝通的定義 2. 溝通的重要性 3. 溝通的三種類型 1)人際溝通 2)管理溝通 3)商務(wù)溝通 互動:一道數(shù)學(xué)題 二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn) 1. 公司層面 1)空..
課程名稱:“大事件”下的情緒與壓力管理
主講老師:韓東妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:上午 探索:情緒管理的重要性  心理健康的定義及重要性  自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系  從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰  內(nèi)心強(qiáng)大的力量源于我們思考、感受與行動的方式: ..
課程名稱:班組精益管理之“道、法、術(shù)、勢”
主講老師:翟振芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理? 1、中國制造業(yè)的焦慮:精益管理于中國制造的價值和意義 2、精益瓶頸反思:為什么很多企業(yè)推行精益管理卻收效甚微 3、精益管理的本質(zhì)與精髓到底..
課程名稱:QCC品管圈(QC小組)培訓(xùn)
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章QCC的起源 1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1.PDCA循環(huán)的基本模式 2.QCC推行管理體系 3.QCC項目運行12步驟 第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備 1.QCC..
課程名稱:GB/T2828.1抽樣檢驗培訓(xùn)課程
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 抽樣檢驗概述 1.1 統(tǒng)計抽樣檢驗概述 1.1.1 什么是統(tǒng)計抽樣檢驗 1.1.2統(tǒng)計抽樣檢驗的特性 1.1.3統(tǒng)計抽樣檢驗的發(fā)展歷程 1.1.4統(tǒng)計抽樣檢驗的分類 1.2 計數(shù)抽樣檢驗的基本原理 1.2.1計數(shù)抽..
課程名稱:IPQC-過程質(zhì)量控制實操訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 關(guān)于質(zhì)量 質(zhì)量管理架構(gòu) 擦桌子的啟示 第一講:質(zhì)量概論 1、質(zhì)量意識 頭暴風(fēng)暴:“差不多”先生的啟示 1)質(zhì)量在企業(yè)中的誤區(qū) 2)現(xiàn)場質(zhì)量不良對企業(yè)的影響 頭腦風(fēng)暴:誰是顧客? 3)質(zhì)量..
課程名稱:德魯克管理五任務(wù)
主講老師:鐘聲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:管理者角色定位 第一單元:管理者作用為什么 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹 2.討論:專家、經(jīng)理、主管的區(qū)別。 3.德魯克論管理 4.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用 5.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的兩個重要作用 ..
課程名稱:復(fù)盤方略
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(一)回顧學(xué)習(xí)的目標(biāo) 1. 目標(biāo)和目的的區(qū)別 2. 回顧目標(biāo)時的具體方法 - 提問法 - 世界咖啡法 3. 在講師引導(dǎo)下,現(xiàn)場回顧目標(biāo) (二)結(jié)果評價 1.結(jié)果評價的三個對比 2.SWOT理論在結(jié)果評價環(huán)節(jié)的運用 3...
課程名稱:內(nèi)部講師訓(xùn)練營
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講、培訓(xùn)的基本認(rèn)知 (約1.0h) 一、培訓(xùn)ADDIE模型 1.培訓(xùn)的模型:⑴ 需求分析……決定培訓(xùn)方向 課程開發(fā)……確定培訓(xùn)框架 教材設(shè)計…&helli..
課程名稱:演講表達(dá)與路演呈現(xiàn)技巧
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、路演與一般演講的區(qū)別 1.目的不同 (1)路演帶有明確的任務(wù)指向性 (2)路演不僅僅是信息傳播 (3)路演帶有強(qiáng)烈的聽眾引導(dǎo)性,更講求語言邏輯技巧 2.聽眾關(guān)注點不同 (1)聽眾本身帶有評判標(biāo)準(zhǔn) (2)聽眾心理優(yōu)勢強(qiáng) ..
課程名稱:職業(yè)規(guī)劃和性格分析 做好職業(yè)規(guī)劃,正確了解自己的性格 從事適合自己的工作
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:做好職業(yè)規(guī)劃 1、三大職業(yè)生涯階段 聚焦45年職業(yè)生涯。提前規(guī)劃,開啟幸福人生 第一階段:強(qiáng)勢開局,添加燃料,打好基礎(chǔ) 第二階段:聚焦長板,揚(yáng)長避短,深耕細(xì)作 第三階段:延長優(yōu)勢,發(fā)揮持續(xù)影響力 2、做好職業(yè)規(guī)劃要..
課程名稱:疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 疫情過后的員工心理健康服務(wù)(1小時) 一、疫情后人們常見的幾種心理反應(yīng) 什么是ptsd 心理創(chuàng)傷后心理恢復(fù)的幾個階段 二、工會干部如何做員工的思想工作 什么是心理健康 什么是EAP服務(wù)。 EAP服務(wù)的個體性和思..
課程名稱:黨建沙盤模擬課程
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課前導(dǎo)入 學(xué)員簽到:領(lǐng)取黨建學(xué)員教材課程導(dǎo)入:領(lǐng)軍之道黨建思想課程收益:黨建工作課程收益 第一單元:領(lǐng)軍之道-思想建設(shè) 領(lǐng)軍之道:思想建設(shè)方法/體系 1.1思想建設(shè)方法:凝聚人心思想-為共同利益奮斗。 1.2思想建設(shè)方法:加強(qiáng)..
課程名稱:變革導(dǎo)向與組織發(fā)展 (8小時版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:分享與分析 公司里面都是誰在決策 決策時都會考慮什么因素 為什么要做變革 變革一般會遇到什么問題 變革的動力在哪里 我們在公司運..
課程名稱:投融資運作與管理
主講老師:池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 建立資本運營的思維 案例1:三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運營分析 什么是資本運營 產(chǎn)品市場與資本市場 企業(yè)的融資與投資 資本運營與產(chǎn)業(yè)整合升級 資本運營思維的本質(zhì) 資本運營對中小企業(yè)的意義 2 中小企業(yè)融資主要方式..
課程名稱:打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 認(rèn)識中國媒體及輿論傳播的特點 中國正處于一個媒體信息高速擴(kuò)張的時代 中國媒體環(huán)境分析 網(wǎng)絡(luò)媒體的二八法則 YOU,信息時代的主導(dǎo)者 媒體為王時代已經(jīng)到來 從資訊的互聯(lián)網(wǎng)到人的互聯(lián)網(wǎng) 小案例:鮑爾默 ·..
課程名稱:渠道為王,銷售渠道建設(shè)三部曲
主講老師:陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:上午 課程單元 重點內(nèi)容 引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計與管理整合營銷渠道 1、營銷渠道和價值網(wǎng)絡(luò) 2、渠道管理的作用(便利性與推動力量) 3、渠道整合和渠道系統(tǒng) 4、沖突、合作與競爭 二、管理零售、批發(fā)和物流(供應(yīng)鏈) ..
 
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