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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:煙草市場化取向改革 ——只要方向正確就不怕路遠艱辛 敢問路在何方?
主講老師:楊紅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:市場化取向改革要點及內(nèi)容 一、市場化取向改革的總體要求 2017年卷煙營銷市場化取向改革試點工作總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,貫徹落實國家局全面深化改革總體部署,堅持煙草專賣制度,堅..
課程名稱:數(shù)字化人力資源管理
主講老師:曾經(jīng) 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:案例:從兩個真實的事例,看數(shù)字化的巨大價值 一、數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)?? 1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián) 案例:沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥 2、人、組織及相..
課程名稱:日常核算稅會差異分析與實務指導
主講老師:趙小紅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、稅收新政解讀 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、防控新冠肺炎系列相關(guān)稅收優(yōu)惠政策 3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠 4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策 …… 二、稅會差異分析之收入..
課程名稱:勝在1949的內(nèi)在動因:國共兩黨黨建對比
主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:從黨建在國民黨的“日漸頹勢” 1、孫中山先生提出的三民主義思想。 2、經(jīng)蔣介石篡改的三民主義:蔣介石集團對三民主義進行了精心的篡改,片面強調(diào)三民主義對儒家思想的繼承性,把三民主義與儒家思想混為一談。把..
課程名稱:中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練
主講老師:婁萌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔 一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成 二、人力資源職能管理的功能模塊 三、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心 四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色 五、業(yè)務經(jīng)理的HR角色的重要性 第二..
課程名稱:精益管理:全價值鏈生產(chǎn)運作精細化管理
主講老師:陶建科 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與流程分析 1. 管理六大問題 2. 管理的七要素 3. 管理三問題 分析:原因分析與解決思路分析 4. 企業(yè)利潤的三大來源 5. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析 工具:制造業(yè)運營模型分享(新創(chuàng)) 第二講:..
課程名稱:用“行動學習”學行動學習
主講老師:王志濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。 08:40 ~..
課程名稱:短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論
主講老師:劉軍榮 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 十年蝶變,行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期 短視頻突圍泛娛樂,趕超長視頻 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善 營收&ldquo..
課程名稱:新時代 新模式 新商機 ——大型家居賣場商家強大必由之路
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏? 2、賣場商家的危機到底在什么地方? 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局? 4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdq..
課程名稱:正確的觀念和心態(tài)著成敗
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一:管理是靠經(jīng)驗還是靠方法? 思考、提問、回答 講 解: 成功者必須具有正確的觀念 成功者必..
課程名稱:30個職場思維,讓你實現(xiàn)職場升維
主講老師:劉梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:初入職場篇 (一)實現(xiàn)高效工作的思維秘訣 1.清單思維:為什么精英人士都是清單控? 清單思維:解放大腦,釋放大腦空間; 五步清單列表,讓你理清事物框架; 2.FOMO思維:為什么總是忍不..
課程名稱:新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓
主講老師:謝彥斌 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、醫(yī)院中層管理者崗位認知與管理理念 (一)科室干部角色定位與認知 1、認識自己,是否真的與眾不同 (1)管理者崗位認知 (2)管理者在日常工作應發(fā)揮作用 (3)管理者應具備的四項基本能力 2、明確自己與上司的職權(quán) (1)..
課程名稱:TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典
主講老師:朱軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:TWI-JR課程導入 一、一線主管的定義 1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。 2. 職場中常見的問題 二、一線主管必備的五個條件 1. 工作的知識 2...
課程名稱:銀行理財經(jīng)理溝通及話術(shù)訓練
主講老師:李春媚 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、理財經(jīng)理角色認知 角色認知:銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價值、職責 自問: 我有哪些工作沒有做好,帶來哪些影響? 我如何做的更好? 為什么要增強服..
課程名稱:中國移動渠道建設
主講老師:徐志 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經(jīng)營 一、引子:移動2012成績單 二、中國移動渠道管理的主要問題 1.渠道管理問題 2.渠道管理難度高的原因 3.借鑒:中國移動社會渠道經(jīng)營策略 三、移動互聯(lián)時代給電信運營商帶來..
課程名稱:期繳保險銷售技巧
主講老師:趙振東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何讓客戶意識到保險在資產(chǎn)配置中必不可少? 1、你如何看待保險? 保障型保險“保”的是“人身風險” 理財型保險“保”的是&..
課程名稱:PSS專業(yè)銷售技巧
主講老師:韓天成 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:銷售思維 一、B2B解決方案式銷售定義 1.B2B與B2C的區(qū)別 2.什么是PSS銷售 二、關(guān)鍵的概念 1.銷售的勝任力模型 工具運用:ASK模型 2.積極的銷售心態(tài) 工具運用:情緒ABC理論 3.遇到拒絕背后..
課程名稱:深度解讀新租賃準則(2019)案例分析及財稅風險
主講老師:付源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、總體要求與適用范圍 ◆租賃準則適用范圍及租賃定義(案例分析) 二、租賃的識別 ◆租賃的識別、分拆和合并(案例分析) ◆租賃資產(chǎn)的識別(案例分析) ◆隱含指定的資產(chǎn)(案例分析) ◆實質(zhì)性替換權(quán)(案例分析) ◆替換權(quán)(案例..
課程名稱:MSA測量系統(tǒng)分析
主講老師:王緒旺 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課程介紹】  管理決策取決于數(shù)據(jù)這個本是毋庸質(zhì)疑的理念卻經(jīng)到遭到人的懷疑,實際上這不是理念本身不對,問題是出在數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)是什么,數(shù)據(jù)是測量的結(jié)果,如果測量的過程有問題,無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量,在測量的過程中減少..
課程名稱:思維導圖
主講老師:常穎 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分: 思維導圖入門 1、圖導思維 我們思維困境 用思維,打破思維困境 如何用好思維導圖? 2、無思維,不導圖 導圖中的兩中核心思維 發(fā)散..
 
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