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課程名稱:高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 (一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能 1. 成人學(xué)習(xí)的特點:麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對員工進行社會化的啟示 2. 現(xiàn)代企業(yè)管理究竟管什么 3. 領(lǐng)導(dǎo)者是塑造組織行為的人 (二)成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者 ..
課程名稱:向管理要結(jié)果——VUCA時代的營銷中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言 烏卡(VUCA)時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要 一、什么是VUCA時代 二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復(fù)雜性(Compl..
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源與角色認知 1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2)權(quán)力的八大來源 3)避免掉進“領(lǐng)導(dǎo)力黑洞” 4)管理者的角色認知 演練:張經(jīng)理的苦惱 2、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑 1)提升領(lǐng)導(dǎo)..
課程名稱:“領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理”
主講老師:劉文迪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:管理自我(領(lǐng)導(dǎo)者自我認知與情緒管控) 管理是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標(biāo)的職業(yè),其評價標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)和任務(wù)的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度,而是應(yīng)該基于企業(yè)整體,思考他們在這個職位上,以其知識、能力、經(jīng)..
課程名稱:國際外派管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講老師:左鳳山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:壹. 國際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解 (一).職業(yè)管理者的新認知 什么是管理(簡單與不簡單) 管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法 系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意) (二).為什么有效的管理技巧是非常重要的..
課程名稱:VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)者角色認知與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 四、人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么? 五、VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力特征 六、認清自己的位置 七、既是上司也是教練 八、激發(fā)..
課程名稱:項目領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:朱煥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.領(lǐng)導(dǎo)項目的特殊性 * 項目與日常運作的差別 * 項目管理中的難點 * 項目管理中的組織 * 項目經(jīng)理的角色 2.當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項目 * 理解項目管理的需求及其應(yīng)用 * 在更深層次的項目干系人基礎(chǔ)上進行項目系統(tǒng)分..
課程名稱:卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:謀局——領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)如何看領(lǐng)導(dǎo)? 3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)威如何看領(lǐng)導(dǎo)力? 案例分析:李嘉誠談領(lǐng)導(dǎo)力的來源 4. 領(lǐng)導(dǎo)者威信的4大支柱 5. 領(lǐng)導(dǎo)者..
課程名稱:非管理者領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:權(quán)力的解讀 視頻研討:《穿普拉達的女王》:是權(quán)力還是領(lǐng)導(dǎo)力? 一、權(quán)力=你可能的影響力 二、權(quán)力的基礎(chǔ) 1、對特定群體的歸屬心理 2、對杰出人物的崇拜心理 3、對行為表率的模仿心理 4、對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的服從心理 三、..
課程名稱:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力基本概念 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2、領(lǐng)導(dǎo)力的要素 3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的神話和誤區(qū) 4、權(quán)力和影響力的來源 (1)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力 (2)權(quán)力獲得的途徑 案例:曾國藩的話題 (3)走出權(quán)力的迷思 (4)怎樣才能擁有..
課程名稱:變革型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知與適者生存 重塑認知,走出沼澤破解領(lǐng)導(dǎo)力困境 認知三維度:自我認知,組織認知,環(huán)境認知 領(lǐng)導(dǎo)者必備的5種思維的形成與轉(zhuǎn)變 徹底告別領(lǐng)導(dǎo)者5種破壞行為 從6個方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的新行為 案例思考與討論:昨天的太..
課程名稱:銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認識自我,正確定位 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、管理是什么? 2、領(lǐng)導(dǎo)是什么? 3、二者有何區(qū)別? 制度的絕情 管理的無情 領(lǐng)導(dǎo)的有情 二、從做市場到經(jīng)營市場 1、什么是做市場? 2、什么是經(jīng)..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:賀林 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力概論 1.1 什么是“領(lǐng)導(dǎo)”  領(lǐng)導(dǎo)和管理  每個人都是領(lǐng)導(dǎo) 1.2 領(lǐng)導(dǎo)的基本原則  目標(biāo)關(guān)注  用人成事 第二章 目..
課程名稱:國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 國學(xué)智慧與管理者的心態(tài)修煉  中國國學(xué)的核心及易經(jīng)的起源和發(fā)展  從易經(jīng)中看時、位的重要性(歷史中的管理者故事分析)  中國特有的“三”的哲學(xué)啟示..
課程名稱:積極領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)自我 課程編號1 課程編號2 課程編號3 《成為領(lǐng)導(dǎo)者:從管理到領(lǐng)導(dǎo)的七大轉(zhuǎn)變》 《領(lǐng)導(dǎo)力精進:從優(yōu)秀到卓越的八項修煉》 進修課《積極心理學(xué)與情壓管理》 主要內(nèi)容: ·領(lǐng)導(dǎo)者由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變 &midd..
課程名稱:供應(yīng)戰(zhàn)略與采購領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:Faye 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:采購定位與價值主張 1、供應(yīng)管理組織架構(gòu)與流程 1)組織的分類 2)組織架構(gòu)的類型 3)不同組織中采購關(guān)注點不同 4)組織的流程及優(yōu)化 2、價值鏈與采購定位 1)采購的六階段 2)采購的成熟度模型 3)采購核心..
課程名稱:卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案
主講老師:蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 沙盤推演背景 【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】  沙盤歷史  沙盤推演規(guī)則和任務(wù)  團隊組建  沙盤推演 ᠑..
課程名稱:可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:尹振彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:杰克•韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的..
課程名稱:管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 高級管理必備素質(zhì) 1.1 高級管理者與普通管理者的差異 1.2 高級管理者11項重要技能與素養(yǎng) 1.3 房地產(chǎn)營銷總的四大思維 1.3.1 全局與跨專業(yè)思維 1.3.2 戰(zhàn)略思維 1.3.3 學(xué)習(xí)思維 1.3.4 創(chuàng)新..
課程名稱:性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力(基于DiSC)
主講老師:蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:Part 1 發(fā)現(xiàn)你的DiSC類型 內(nèi)容 教學(xué)方法 1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解 1.2 DiSC四類型的性格特點 講解 1.3 個人DiSC報告的解讀和分析(須結(jié)合DiSC..
 
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