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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:醫(yī)院管理心理學(xué)及其應(yīng)用
主講老師:顧楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程背景】 在實際工作過程中,很多醫(yī)院管理者會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的醫(yī)院花費大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天:房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng) 【主要議題 主要內(nèi)容】 議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng)  1、 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點 2、 中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區(qū) 3 構(gòu)建..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程特色: 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過個案解說,輕易掌握課程..
課程名稱:危機公關(guān)
主講老師:姚仲達 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、從城管執(zhí)法難說起 1、近年來城管執(zhí)法面臨的難題 2、執(zhí)法難引起的危機 3、思考:為何城管執(zhí)法屢遭抗法危機 4、誰在妖魔化城管? 二、什么是危機公關(guān)? 1、何為危機公關(guān)? 2、注意區(qū)分是否真正發(fā)生了危機 3、案例分..
課程名稱:工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解
主講老師:顧楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)、時間管理的意義 ­時間與時間管理 ­效率與效能 人生的七個方面 ­個人效率的11個方面 ­影響工作效率的原因 ­目前代表性時間管理體系 學(xué)習(xí)時間管理的好處 (二)、..
課程名稱:零售貿(mào)易談判內(nèi)訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:參與目的: 通過對談判的概念、含義及內(nèi)容與方法的闡述,從交流的角度來分析談判在商務(wù)溝通中所處的環(huán)節(jié)與角色,幫助學(xué)員掌握談判的方法、技巧與步驟。 參與對象: KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理 內(nèi)容簡介 ..
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素 î從職能的角度分析 部門墻\了解程度\溝通機制\權(quán)力作用 î從溝通渠道的角度分析 被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張 î從編碼..
課程名稱:職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 思維導(dǎo)圖的原理 1. 思維導(dǎo)圖的發(fā)明 2. 思維導(dǎo)圖的工作機理 3. 思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用 4. 思維導(dǎo)圖成熟作品展示 二、 思維導(dǎo)圖的練習(xí) 1. 思維導(dǎo)圖的制作方法和要點 2. 開始制作個人思..
課程名稱:人力資源培訓(xùn):招聘與面試操作實務(wù)技巧
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工,有些工具有助于使招募和甄..
課程名稱:角色定位與認知
主講老師:王文浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程簡介】 角色定位與認知是管理的最高境界,在一定的系統(tǒng)環(huán)境和時間下,在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位,就是角色定位。“角色”不一定是一個人,可以是一個群體。當(dāng)今眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,未必所有的員工都能夠..
課程名稱:管理者的溝通心理學(xué)
主講老師:孫彥 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:課程背景: 隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。雖然即時通訊技術(shù)愈來愈完善,然而對管理者溝通能力的要求也越來越高。 在你企..
課程名稱:時間管理技巧
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、 認識時間 1. 時間的意義、特點; 2. 死神的帳單 3. 個人時間觀念測試與總體水平測試 4. 時間利用評估與分析 5. 時間損失分析清單與因素分析 6. 時間管理從哪里開始? 7. 案例討論:任林錯在哪? ..
課程名稱:汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應(yīng)管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響汽車4S店的外部因素和內(nèi)部因素 1.影響汽車4..
課程名稱:中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實訓(xùn)
主講老師:平梵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講中小企業(yè)管理概論 第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū) 第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢 第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度 分析:企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)管理制度課程案例分析! 第二講中小企業(yè)..
課程名稱:組織時間管理與高效工作
主講老師:鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源,也是人類浪費得最多的資源;高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手;浪費時間即浪費生命,因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工具,但若做不好時間管理,那么會..
課程名稱:Excel PPT WORD實用技能提升
主講老師:代國強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:Excel 篇 模塊一、Excel基礎(chǔ):在基礎(chǔ)工作中尋找樂趣 1. 表格設(shè)計的效率 u 快速創(chuàng)建和選擇工作表 u 快速在工作簿之間復(fù)制和移動工作表 u 2003與2007中需要復(fù)制和移動需要注意的地方 u 漂亮工作表界面..
課程名稱:靈佑大師-家居風(fēng)水基礎(chǔ)和日常應(yīng)用
主講老師:靈佑 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一 、風(fēng)水基礎(chǔ)知識 風(fēng)水是科學(xué)?是迷信?是文化?是學(xué)術(shù) 風(fēng)水的作用 一看命、二看運、三看風(fēng)水、四看積德、五讀書 古代定義 現(xiàn)代定義 風(fēng)水的發(fā)展歷程 風(fēng)水的核心-氣場 教堂-寺院的氣場 陰陽學(xué)說 五行學(xué)說 風(fēng)水學(xué)派 ..
課程名稱:創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培訓(xùn)特點: 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、哲理性、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。 另外,劉碩斌老師的課程既兼具學(xué)術(shù)和專業(yè)的深度,更是諸多學(xué)問的大融通者。且國學(xué)文化底蘊深厚,貼近生活..
課程名稱:物流公司MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練
主講老師:張習(xí)寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營者的..
課程名稱:電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱
主講老師:王維寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)(案例) 2、OEC精益化管理的地位與作用(案例) 3、OEC精益化管理的定義(案例) 4、OEC精益化管理的含義(案例) 5、OEC精益化管理的核心(案例) 6、..
 
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