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課程名稱：持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 績(jī)效管理的三大目標(biāo) 1、績(jī)效管理是什么 2、績(jī)效管理循環(huán) 3、績(jī)效管理三大目標(biāo) 4、績(jī)效管理實(shí)施的五個(gè)基礎(chǔ)條件 二、 績(jī)效計(jì)劃四要素 1、制定目標(biāo)的原則和方法 2、績(jī)效計(jì)劃四項(xiàng)要素 3、培訓(xùn)溝通統(tǒng)一思想 4..

課程名稱：加速轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)跨越 ——儲(chǔ)備管理人員管理技能提升
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要打造高效能團(tuán)隊(duì)？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關(guān)系？ 2、高效能管理的四大目標(biāo) 1）團(tuán)隊(duì)技能 2）團(tuán)隊(duì)精神 3）團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 4）團(tuán)隊(duì)成績(jī) ..

課程名稱：商業(yè)銀行服務(wù)定價(jià)影響因素及定價(jià)策略
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行服務(wù)定價(jià)的背景 1、銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征 2、銀行服務(wù)產(chǎn)品本身的無(wú)形性及其成本的復(fù)雜性 3、商業(yè)銀行的非利率價(jià)格以及研究方法 二、銀行服務(wù)定價(jià)的三個(gè)要素的權(quán)衡關(guān)系 1、成本 2、需求 3、競(jìng)爭(zhēng) 三、客戶價(jià)值與定..

課程名稱：管理培養(yǎng)8090
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、初識(shí)8090 1、8090的行為特點(diǎn) 2、8090的個(gè)性特點(diǎn) 3、8090的價(jià)值觀特點(diǎn) 4、8090的職場(chǎng)特點(diǎn) 5、不同的8090 二、解讀8090 1、8090成長(zhǎng)軌跡 2、8090心態(tài)探析 3、8090四..

課程名稱：PPT展示你的工作業(yè)績(jī)
主講老師：許奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、演講稿快速轉(zhuǎn)換為PPT： 1. 利用“六把刀”快速將演講稿轉(zhuǎn)換成PPT 2. 利用模板設(shè)計(jì)快速美化PPT字體 模塊二、Excel圖表的完美述說(shuō)： 1. 數(shù)據(jù)透視圖和對(duì)應(yīng)的透視表如何導(dǎo)入PPT ..

課程名稱：心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、人類有哪些基本的心理活動(dòng)規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動(dòng)普遍規(guī)律 人類心理活動(dòng)包括哪些核心組成 為什么說(shuō)潛意識(shí)是我們意識(shí)的主要控制力量控制的力量所驅(qū)使的 心理需求層次論與自我認(rèn)..

課程名稱：銀行投行業(yè)務(wù)專項(xiàng)能力提升銀行內(nèi)訓(xùn)班
主講老師：宋承敏等 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介： 我國(guó)利率市場(chǎng)化穩(wěn)步推進(jìn)，金融脫媒不斷加劇，銀行業(yè)的媒介功能日漸減弱； 利差收入減少，依靠傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)盈利模式已難以維持商業(yè)銀行的盈利需要； 您是否也在同樣經(jīng)歷著： 物理網(wǎng)點(diǎn) 到訪量日漸減少，..

課程名稱：如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
主講老師：李革增 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？ 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)..

課程名稱：如何做好員工管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第1章基本認(rèn)知：管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人 1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責(zé)； 3.從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo)； 4.新時(shí)代管理者的基本思維； Ø重視貢獻(xiàn) Ø結(jié)果導(dǎo)向 &..

課程名稱：企業(yè)年度人力資源管理必修課（1）
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 年終薪酬管理 一、發(fā)好年終獎(jiǎng) （一）什么情況發(fā)年終獎(jiǎng)——發(fā)放條件 （二）年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)給誰(shuí)——發(fā)放對(duì)象 （三）年終獎(jiǎng)應(yīng)該設(shè)多少——發(fā)放額度 （四..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé)
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升管理者角色認(rèn)知與職責(zé)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課..

課程名稱：職業(yè)心態(tài)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)卡牌體驗(yàn)式培訓(xùn) ——給你不一樣的收獲
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、信息帳篷 1.熟悉概念 2.溝通的肢體練習(xí) 3.傾聽(tīng)與了解 4.選出組長(zhǎng) 二、卡牌練習(xí)～卡牌圖形 1.洞察力考驗(yàn) 2.找規(guī)律 3.清晰表達(dá) 4.提問(wèn)與傾聽(tīng) 三、工作匯報(bào) 1.結(jié)構(gòu)化匯報(bào)特點(diǎn) 2.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng) ..

課程名稱：商業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資路演
主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：理清商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要信息 1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本認(rèn)識(shí) 2. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)內(nèi)容 3. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作要點(diǎn) 4. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要點(diǎn) 5. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要撰寫(xiě) 6. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容更新 第二講：公司和產(chǎn)品的..

課程名稱：工匠精神 —向價(jià)值型員工進(jìn)化大綱
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、工匠精神的內(nèi)涵 1、長(zhǎng)壽企業(yè)秘訣 2、瑞士制表的工匠精神 3、工匠精神定義 二、弘揚(yáng)工匠精神，引領(lǐng)生命新航道 1、弘揚(yáng)工匠精神 2、工匠精神的內(nèi)涵 3、案例解析 三、工匠之道：樹(shù)立正確的工作觀 1、工匠不為錢而工作..

課程名稱：80、90后攻心管理
主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：《80、90后攻心管理》 他們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價(jià)值被忽略。 他們崇尚參與，而不是自外而內(nèi)的灌輸與命令。 他們是80 90后，一個(gè)4億人的部落。 你可以不理解他們，卻不可以視而不見(jiàn)。 你可以..

課程名稱：工匠精神（一天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：先做一些探討 一、中國(guó)有工匠精神嗎 二、文化支撐工匠精神嗎 三、百年企業(yè)全世界對(duì)比 四、幾個(gè)值得深思的故事 五、中國(guó)政府的政策導(dǎo)向 六、工匠精神定義與內(nèi)涵 故事：庖丁解牛的工匠精神 故事：賣油老翁的工匠精神 資訊..

課程名稱：超實(shí)用溝通工具箱——教你直面中層管理難題
主講老師：趙宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者的角色認(rèn)知 1. 管理者的定義 2. 從技術(shù)走到管理 3. 管理者的三大角色 4. 優(yōu)秀管理者都是營(yíng)造氛圍的高手 二、向下溝通的常用工具 1、布置工作五步法 通過(guò)復(fù)述減少信息誤差 ..

課程名稱：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 --沙盤(pán)模擬
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模 塊 主要內(nèi)容 第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用 3）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t 4）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯 第二模塊 盈虧平衡分析 財(cái)務(wù)預(yù)算..

課程名稱：打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道
主講老師：王振韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄 1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)？ 2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？ 3.管理者的角色定位 （1）管理者的多重角色 （2）作為下屬的管理者（互動(dòng)） （3）作為同級(jí)的管..

課程名稱：洞察心智-阿里管理的道與術(shù)
主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：阿里企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)管理的定海神針。 一、使命、愿景、價(jià)值觀 使命是企業(yè)存在的價(jià)值、 愿景是企業(yè)未來(lái)的方向、 價(jià)值觀是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則 二、職業(yè)生涯規(guī)劃 公司使命與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合， 企業(yè)愿景與員工成長(zhǎng)的有效關(guān)聯(lián) ..

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