国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：馬克思主義中國(guó)化三次飛躍
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、毛澤東思想：馬克思主義中國(guó)化的第一次飛躍 開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市武裝奪取政權(quán)的正確革命道路 創(chuàng)立了毛澤東思想 為奪取新民主主義革命勝利指明了正確方向 社會(huì)主義社會(huì)的歷史階段 嚴(yán)格區(qū)分和正確處理敵我矛盾和人民內(nèi)部矛盾 正確處理..

課程名稱：如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jī)效管理：想說(shuō)愛(ài)你不容易 1． 績(jī)效管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析 2． 為什么導(dǎo)入績(jī)效管理像捅了馬蜂窩 3． 績(jī)效管理的真正目的 4． 運(yùn)用績(jī)效管理可以提升部門業(yè)績(jī) 5． 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效管理流程圖 第二講：霧里看花：部門..

課程名稱：打造高效協(xié)作組織
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)隊(duì)信任：增進(jìn)基于暴露弱點(diǎn)的信任 心理效應(yīng)：基本歸因錯(cuò)誤 信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本基礎(chǔ)，也是最難做到的 團(tuán)隊(duì)成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 ..

課程名稱：Excel&PP在職場(chǎng)辦公中的高效應(yīng)用
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第1講【高效操作】——讓您運(yùn)鍵如飛 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷鍵 快速輸入大寫(xiě)人民幣值 快速輸入當(dāng)前日期和時(shí)間 1.2【數(shù)據(jù)輸入有絕招】 批量填充區(qū)域內(nèi)的空單元格 設(shè)置自定義數(shù)字格..

課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理總裁班(2天)
主講老師：謝明志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：早課靜心 最簡(jiǎn)單的敏捷交付 敏捷思潮 變革悄然而至 百家爭(zhēng)鳴與SCRUM 做好SCRUM項(xiàng)目管理的2大關(guān)鍵點(diǎn) 自..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與商機(jī)透視
主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)透視（3 小時(shí)） （一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)（二）財(cái)政政策和貨幣政策 （三）供給側(cè)改革（重點(diǎn)講解、1 小時(shí)） 主要內(nèi)涵： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)（制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)——基層管理者能力提升工作坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、工作坊開(kāi)場(chǎng)與介紹 1.開(kāi)場(chǎng)破冰：訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接 2.目標(biāo)共建：對(duì)此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價(jià)值進(jìn)行澄清，達(dá)成共識(shí) 3.進(jìn)入狀態(tài)：明確工作坊積分規(guī)則和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)模式 4.組建團(tuán)隊(duì)：選舉小組組長(zhǎng)、記錄員、記時(shí)員..

課程名稱：工會(huì)干部助人技能培訓(xùn)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)T工常見(jiàn)的心理問(wèn)題 案例：讓領(lǐng)導(dǎo)摔了兩部手機(jī)的下屬 案例：受不了半點(diǎn)批評(píng)的小張 員工常見(jiàn)的心理問(wèn)題 情緒問(wèn)題 職業(yè)發(fā)展問(wèn)..

課程名稱：雙贏的談判與溝通
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、何為談判與溝通 1、有意的雙方都期盼著通過(guò)“協(xié)調(diào)”與“合作”做出共同的決定從而實(shí)現(xiàn)各自期待的“利益” 2、合作的前提的是雙方的意愿與期待 二、談判中的困境..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與核心管理技能
主講老師：趙曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的角色認(rèn)知與角色定位 破冰交流 1. 管理和我（為什么要選擇做管理） 2. 我遇到的管理難題 3. 我身邊的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者） 一、管理是什么？ 1. 管理是什么：管事理人 2. 管理..

課程名稱：我能講授的課程大綱
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程1：上市公司并購(gòu)重組實(shí)踐與案例（1—2天） 內(nèi)容主要包括：多年來(lái)，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)已成為重要手段，面對(duì)日益趨嚴(yán)的監(jiān)管，杠桿收購(gòu)、對(duì)賭協(xié)議、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪、并購(gòu)基金、定向增發(fā)等各種方式、手段花樣翻新，本課程涉..

課程名稱：客服初級(jí)管理技能提升
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：初級(jí)主管容易犯的錯(cuò)誤 1.布置任務(wù)的“二傳手” 2.大包大攬、團(tuán)隊(duì)保姆 3.視角單一、思維固化 4.不忍開(kāi)除人、不會(huì)培養(yǎng)人 5.本位主義、缺乏大局意識(shí) 6.患得患失、心性不定 7.不能自我反..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及企業(yè)創(chuàng)新策略
主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、2021年面臨不利的外部環(huán)境 （一）當(dāng)前世界面臨五大問(wèn)題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠(yuǎn) 2、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步法并不一致 3、全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)后強(qiáng)人主政 4、多國(guó)之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結(jié)束 5、美國(guó)拉攏盟友遏制中國(guó)發(fā)展 （二）正在..

課程名稱：讓組織騰飛-企業(yè)全流程績(jī)效管理
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理在組織中的定位與意義--為什么說(shuō)績(jī)效管理是組織發(fā)展最好的“抓手” 1.組織績(jī)效管理現(xiàn)狀的四大困境 氛圍困境：難以建立友好氛圍 建構(gòu)困境：難以建立可操作體系 &#..

課程名稱：虛擬+現(xiàn)實(shí) 平行世界的商業(yè)與未來(lái)
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1. 理解互聯(lián)網(wǎng)（宏觀視角） 講解互聯(lián)網(wǎng)演變，認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，進(jìn)而掌握互聯(lián)網(wǎng)思維。 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式 用一個(gè)世界來(lái)描述..

課程名稱：智能零售商業(yè)模型
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、智能零售，關(guān)鍵要素與本質(zhì) 1、思維創(chuàng)新邏輯 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、什么是數(shù)據(jù)智能 4、什么是智能零售 5、智能零售的基礎(chǔ)與要素 6、智能零售圖譜及邏輯 案例： 二、零售商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化 1、..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造的背景及緣由 反思討論：低績(jī)效團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)？ 沒(méi)有目標(biāo)？ 缺乏合作精神？ 沒(méi)有明確的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀？ 缺乏機(jī)動(dòng)靈活？ ..

課程名稱：火眼金睛識(shí)別數(shù)字背后的奧秘
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：財(cái)報(bào)的奧秘 一、初始財(cái)務(wù)報(bào)表 1、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初始財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)報(bào)是企業(yè)的晴雨表 企業(yè)的底子、面子、日子都是誰(shuí)？ 三大報(bào)表勾稽關(guān)系 2、從霧里看花到心中有數(shù) =..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)PPT 之職場(chǎng)精進(jìn)術(shù)課程對(duì)象
主講老師：徐政 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：■課程導(dǎo)入（20 分鐘） 1.暖場(chǎng)，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說(shuō)明 3.課程目標(biāo)，課程架構(gòu) 一．如何將 PPT 做到清晰奪目，簡(jiǎn)潔明了？（40 分鐘） 1.確立概念，PPT≠Word，PPT 是重點(diǎn)匯總； 2.對(duì)內(nèi)..

課程名稱：勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析： 您工作中的困擾在哪里 員工們對(duì)于公司都有什么意見(jiàn) 本公司的對(duì)標(biāo)公司是誰(shuí)？對(duì)標(biāo)的內(nèi)容是什么？ 請(qǐng)解釋一下本公司的戰(zhàn)略 ..

共 14195 條記錄  [548/710] 首頁(yè)上一頁(yè) 545 546 547 548 549 550 551 552 下一頁(yè)   尾頁(yè)