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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場分析與布局 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手產(chǎn)品策略分析 4.競爭對手營銷策略分析 5.競爭對手價(jià)格策略分析 6.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析 7.投入產(chǎn)出分析 8.案例：雅昌公.. | |
| 課程名稱：輪胎配套廠家大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯(cuò)誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備 3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時(shí)小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場類問題 ②確認(rèn).. | |
| 課程名稱：政企客戶公關(guān)技巧 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：政企客戶關(guān)系公關(guān)流程 1.政企公司實(shí)力及價(jià)值分析， 2.客戶在公司的地位， 3.客戶邀約技巧， 4.建立內(nèi)線（教練） 5.客戶洽談方法 6.四送禮的技巧， 7.五如何招待客戶？ 8.如何表達(dá)感謝 9.如何建立客.. | |
| 課程名稱：資陽移動(dòng)利劍計(jì)劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 資陽移動(dòng)利劍計(jì)劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項(xiàng)目 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點(diǎn)與賣點(diǎn)挖掘 1課時(shí) 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)依據(jù)！ .. | |
| 課程名稱：成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：序章：什么決定你的未來？ 承擔(dān)多大的責(zé)任+解決多大的問題+承受多大的壓力 案例分析：如何每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？ 一、校園人到職場人的轉(zhuǎn)變 1．校園人與職場人最大的區(qū)別 2．核心責(zé)任不同 3．判斷標(biāo)準(zhǔn)不同 4．行為準(zhǔn)則不同 5．.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識別 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)分析框架 引言案例1：你真的理解會(huì)計(jì)嗎？從個(gè)人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。 引言案例2：超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)思考 引言：象財(cái)務(wù)專家一樣思考 =.. | |
| 課程名稱：高效人士的素質(zhì)提升 培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1職業(yè)機(jī)制觀的建立 1.1國情、民情、企情、人情 1.2工作的意義 1.3正直、寬容、負(fù)責(zé) 1.4忠誠、敬業(yè)、樂觀 2管理基礎(chǔ)的搭建 如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質(zhì)量、提高團(tuán)隊(duì)整體績效，需首先搭建以下管理基礎(chǔ)，從精細(xì)化.. | |
| 課程名稱：1天搞定企業(yè)微課 | |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：章節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方式 時(shí)間 序：現(xiàn)在成人學(xué)習(xí)趨勢 按需學(xué)習(xí) 拿來即用 用完即走 企業(yè)微課案例分析：萬達(dá)、京東、新奧大學(xué) 明確微課在成人學(xué)習(xí)中獨(dú)特的價(jià)值 講解 1.. | |
| 課程名稱：QC手法 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。 1、QC統(tǒng)計(jì)手法概述 ☆管理循環(huán) ☆ QC七大手法淺說 ☆ 從ISO.. | |
| 課程名稱：集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控 | |
| 主講老師：袁國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)司庫簡述 （一）企業(yè)司庫的角色 ①司庫簡介 ②司庫組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任 ③司庫的職能和責(zé)任 ④關(guān)鍵績效指標(biāo)-KPIs和交付 （二）司庫設(shè)計(jì) ①司庫設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素 ②集中化概述 ③司庫模式的演變 二、資金管理的基本內(nèi).. | |
| 課程名稱：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)生態(tài)構(gòu)建 | |
| 主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是數(shù)字化？ 1、易經(jīng)八卦讓第一臺電腦實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。 2、數(shù)字化的本質(zhì) 3、數(shù)字化演進(jìn)四部曲 互動(dòng)：互動(dòng)游戲-打開思維 分組：分組競爭-機(jī)制設(shè)定-獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則（建立企業(yè)生態(tài)模擬組合） =.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì) | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：重新認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 本章學(xué)員核心收益： 1)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 2)了解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 本章課程輸出工具： 1)團(tuán)隊(duì)合作個(gè)人測評表 團(tuán)隊(duì)管理問題調(diào)查 什么是團(tuán)隊(duì) .. | |
| 課程名稱：九型人格與客戶辨識 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講、卓越銷售員的職業(yè)化定位 一、銷售組織的職業(yè)化要求 二、職業(yè)發(fā)展的三大利器 三、銷售過程中的自我優(yōu)勢與局限 四、銷售工作的重點(diǎn)及策略 五、自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 第二講、思維模型與性格類型在銷售過程中的引導(dǎo) 一、開戶.. | |
| 課程名稱：金字塔思維的運(yùn)用 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)知部分 一、金字塔思維，在工作中的重要性 1.常見的四種思維對比 - 水平思維 - 慣性思維 - 邏輯思維 - 金字塔思維 2.金字塔思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結(jié)構(gòu)？ - 互動(dòng)：思維有結(jié)構(gòu)嗎？.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2020版 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1項(xiàng)目前期可行性評估 1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究 1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估 1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評估 1.5.2經(jīng).. | |
| 課程名稱：謀略致勝-政企大客戶銷售攻略 | |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、政企客戶銷售中的多場景分析 來自客戶的視角 關(guān)注點(diǎn)：難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題 潛在風(fēng)險(xiǎn)：政治層面 工作重點(diǎn): 戰(zhàn)術(shù)層面 商業(yè)目標(biāo)：財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略層面 &#.. | |
| 課程名稱：投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法課程大綱 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、投資項(xiàng)目全生命周期管理 1.投資項(xiàng)目全生命周期管理的基本概念 2.投資項(xiàng)目全生命周期管理的模式與框架 3.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程 4.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段風(fēng)險(xiǎn)評估的主要任務(wù) 二、投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn).. | |
| 課程名稱：電力管理創(chuàng)新理論與實(shí)踐 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：小游戲，激發(fā)新觀念—— 一、管理創(chuàng)新的認(rèn)知 1、創(chuàng)新的含義和內(nèi)容 2、管理創(chuàng)新的定義 【練習(xí)】如下屬于哪種管理創(chuàng)新？ 3、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4、管理創(chuàng)新的分類 （1）按功能分： .. | |
| 課程名稱：從技術(shù)骨干走向管理精英——管理者的角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：高永華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一板塊：管理者的角色認(rèn)知與定位 導(dǎo)入：中基層管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查分析： 1）很多管理者往往是半路出家，面臨角色轉(zhuǎn)換 2）很多管理者喜歡抓具體業(yè)務(wù)，救火現(xiàn)象普遍 3）很多管理者正掉入能力陷阱（沉迷于做自己擅長的事情，在其他.. | |
| 課程名稱：成長型思維與逆商提升 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：三種食物妙喻 討論：何謂優(yōu)秀？怎樣才能優(yōu)秀？ 一、 結(jié)果導(dǎo)向 思考：忙的人是不是一定優(yōu)秀？ 1、 結(jié)果為重 2、 從“上班族”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營者” 小專題：問題意識 3、 工作三.. | |
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