国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：真實(shí)顯效的時(shí)間管理
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、從領(lǐng)導(dǎo)到員工都需要做時(shí)間管理 1.時(shí)間管理的重要性無(wú)需贅述 2.時(shí)間管理既是工作管理又是自我管理 3.管理干部的時(shí)間精力更珍貴 4.根本目標(biāo)：追求時(shí)間投入的性價(jià)比 5.養(yǎng)成節(jié)約時(shí)間提高效率的工作習(xí)慣 二、如何做到&ldq..

課程名稱：精細(xì)化決定市場(chǎng)化——連鎖店面精細(xì)化管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1、個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2、連鎖店面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3、零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)行為 4、連鎖店面管理有效授權(quán)的四種模式 5、零售店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界 6、由&..

課程名稱：社區(qū)新冠肺炎疫情防控知識(shí)專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于新型冠狀病毒的相關(guān)知識(shí) 二、疫情防控的組織管理 1、組織和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限要求； 2、疫情信息共享要求； 三、制度與機(jī)制建設(shè) 1、建立并執(zhí)行社區(qū)疫情防控相關(guān)制度； 2、健全社區(qū)疫情防控工作機(jī)制 3、制定疫情突發(fā)應(yīng)急預(yù)案 ..

課程名稱：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想，打贏扶貧攻堅(jiān)決勝戰(zhàn)役 課程大綱
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、習(xí)近平扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想的形成和主要內(nèi)容 （一）、形成過(guò)程 1、青年時(shí)期知青經(jīng)歷 主要指在梁家河插隊(duì)的七年。 2、在地方工作時(shí)期（從擔(dān)任河北正定縣委書(shū)記到擔(dān)任浙江省委書(shū)記期間） 3、擔(dān)任黨的總書(shū)記以來(lái) 2013年，在湖南湘..

課程名稱：清晰表達(dá)，魅力展現(xiàn)
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：邏輯思維與高效匯報(bào) 第一講：結(jié)構(gòu)性思維讓匯報(bào)更高效 1．匯報(bào)為何要用結(jié)構(gòu)性思維 2．構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu) 1）先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié) 2）先結(jié)果后過(guò)程，先結(jié)論后原因 第二講：結(jié)構(gòu)性思維讓邏輯更清晰 1．..

課程名稱：煙草業(yè)合同管理 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、合同基本概念： 訂立合同的方式與要點(diǎn)， 違法、違規(guī)合同效力的識(shí)別規(guī)則 如何防范對(duì)方在合同上使用假印章 案例：合同的解釋 格式條款定義及使用人義務(wù)，合同成立與生效的異同； 二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到..

課程名稱：新形式下的電力互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于電力互聯(lián)網(wǎng) 1、電力互聯(lián)網(wǎng)的概念 2、電力互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn) 3、電力互聯(lián)網(wǎng)的意義和作用 4、電力互聯(lián)網(wǎng)的核心要素 第二節(jié)：電力大數(shù)據(jù)——能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電力企業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 一、電力大數(shù)據(jù) ..

課程名稱：別讓匯報(bào)掩蓋工作光芒——場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技巧
主講老師：紀(jì)菲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：場(chǎng)景一：正式工作匯報(bào) 特點(diǎn)：一對(duì)多匯報(bào)，以演講的形式，利用PPT等工具進(jìn)行匯報(bào)，包括年終匯報(bào)，述職，項(xiàng)目匯報(bào)，競(jìng)聘等場(chǎng)景。 一、正式工作匯報(bào)常見(jiàn)問(wèn)題 問(wèn)題一：信息過(guò)多：各種表、各種圖，滿屏都是重點(diǎn) 問(wèn)題二：缺乏美感：文字多、顏色..

課程名稱：待崗員工培訓(xùn)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：（一）待崗與待崗培訓(xùn) 1、什么是待崗 2、待崗不等同于下崗 3、待崗培訓(xùn)的對(duì)象 4、為什么要進(jìn)行待崗培訓(xùn) （二）待崗培訓(xùn)的范圍 1、崗位人員流失后需補(bǔ)充人員的培訓(xùn) 2、頂替勞務(wù)外委崗位的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 3、崗位資格取證或技能型..

課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長(zhǎng)綜合管理能力提升
主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與客戶經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì) 案例：某銀行轉(zhuǎn)型之路 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國(guó)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1）客戶需求變化 2）競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化 3）營(yíng)銷場(chǎng)景變化 二、智能化網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員職..

課程名稱：高效能人士的7個(gè)習(xí)慣4.0精華版
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：習(xí)慣一：主動(dòng)積極 關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度，提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。 1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由 2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng) 3.人類所的四大天賦潛能，是幫助將負(fù)面..

課程名稱：基于激勵(lì)原理的當(dāng)責(zé)輔導(dǎo)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：沖突情境的溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：沖突情境的溝通技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容..

課程名稱：走近職業(yè)生涯-找準(zhǔn)職業(yè)路線
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：什么是未來(lái)？什么是過(guò)去？什么是現(xiàn)在？ 兩種思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 第一單元：行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展 行業(yè)發(fā)展：服務(wù)取勝的年代 個(gè)人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展 內(nèi)職業(yè)與外職業(yè)生涯 第二單元：走..

課程名稱：問(wèn)題的分析與解決課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 （一）什么是問(wèn)題 （二）問(wèn)題的區(qū)分類型及對(duì)策 1. 問(wèn)題的顯隱性 2. 問(wèn)題的輕重性 3. 問(wèn)題的急緩性 案例：?jiǎn)栴}？ （三）快速發(fā)現(xiàn)..

課程名稱：職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈3課時(shí)
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析精華技巧 本章目標(biāo)：精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧，樣樣實(shí)用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計(jì)算知識(shí)，數(shù)據(jù)處理更輕松自得。 絕招精華：..

課程名稱：科技發(fā)展前沿和趨勢(shì)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、21世紀(jì)科學(xué)發(fā)展前沿 1、世界前沿科技發(fā)展三大態(tài)勢(shì) 2、部分國(guó)家和地區(qū)推動(dòng)前沿科技發(fā)展的戰(zhàn)略與策略 美國(guó)動(dòng)態(tài) 德國(guó)動(dòng)態(tài) 日本動(dòng)態(tài) 俄羅斯動(dòng)態(tài) 3、我國(guó)前沿..

課程名稱：高成交率產(chǎn)說(shuō)會(huì)全流程解析
主講老師：劉崢 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：高效邀約技巧 一、宣傳 1、宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì) 2、宣傳模式與吸睛的技巧 3、宣傳重要時(shí)點(diǎn)的把握 4、怎樣觸發(fā)邀約 二、選擇邀約對(duì)象 1、理想型客戶名單的整理 2、試探性調(diào)研的拋出 3、精準(zhǔn)確定邀約對(duì)象 三、邀約..

課程名稱：基于DISC的新生代員工”心”管理
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理困惑--為什么當(dāng)下員工難管? 古代案例:小和尚下山 當(dāng)今案例:到處挑事的新員工 探討:如今的員工怎么啦? 案例:富士康13跳是否可以單純用萬(wàn)人自殺率解釋? 當(dāng)今員工:誰(shuí)知道我的心? 正能量與負(fù)能量 積極心理學(xué)與企業(yè)..

課程名稱：業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整 與低利潤(rùn)時(shí)代提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵策略及方法
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：行業(yè)巨變下，房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整? 1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例：快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析 1.2互動(dòng)：最優(yōu)的組織長(zhǎng)什么樣子？ 1.3案例：深度分析某百?gòu)?qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—..

共 14204 條記錄  [500/711] 首頁(yè)上一頁(yè) 497 498 499 500 501 502 503 504 下一頁(yè)   尾頁(yè)