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課程名稱：金牌店長管理培訓課程
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病 第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導購員的心靈導師 1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣 2、帶團隊就是帶狀態(tài) 3、賣產(chǎn)品，先賣自己 4、只有賣翻天的情緒才有..

課程名稱：快速消費品業(yè)務員培訓大綱
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 快消品銷售業(yè)務代表 一、業(yè)務代表的基本素質(zhì) （一）關心目標的達成 （二）信息收集 （三）計劃與組織 （四）說服和影響力 （五）執(zhí)行 二、業(yè)務代表的良好習慣 （一）為什么要培養(yǎng)良好習慣 1、對業(yè)務代表本人的好處 ..

課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1）班組三大職責 ..

課程名稱：建筑施工行業(yè)用工法律規(guī)范
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、建筑施工行業(yè)用工相關法律法規(guī)基本內(nèi)容： 《中華人民共和國民法典》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《中華人民共和國勞動法》； 2、勞動合同的簽訂中內(nèi)容約定的風險防范； 3、施工總承包單位對相關單位及人員合同的風險防范； 4、建筑..

課程名稱：基于業(yè)務邏輯要領的“四維工作匯報能力”提升 群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報” 1.1.互動與點評：一份季度《工作匯報》 1.2.思維轉(zhuǎn)變：黃金時代&黑鐵時代工作匯報的本質(zhì)區(qū)別 1.3.高質(zhì)量工作匯報四維模型：經(jīng)營+價值..

課程名稱：MTP管理者綜合管理技能提升訓練
主講老師：周煒 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理認知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔任管理者職務——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管..

課程名稱：門店私域打造與流量變現(xiàn)
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)、私域認知與分級思維 1.五代消費環(huán)境變更歷史 2.營銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級結構分析與對照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標設定 6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標規(guī)劃表..

課程名稱：復工后的心態(tài)調(diào)整與效能提升
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：復工后的心態(tài)認知 什么是壓力？ 行動學習： 意識與潛意識 工具一：ABC壓力管理模型 獨立完整的自尊體系？ 直面壓力正負極 影響圈 VS 關注圈 案例分析：合適的極致 =..

課程名稱：跟貝爾賓學團隊建設——高效團隊建設培訓課程
主講老師：賴泓杉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章高績效團隊的定義與特點 第二章高績效團隊的診斷 第三章高效團隊建設的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團隊角色 第五章 認知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補 第六章 挑選完美團隊 第七章 現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案 第八章 改善..

課程名稱：當責溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：當責溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：面向用戶的創(chuàng)新思維工作坊
主講老師：吳銘潔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新概述 1.什么是創(chuàng)新？ 2.創(chuàng)新理論的探討 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 3.為何要進行創(chuàng)新的原因 外部劇烈變動的環(huán)境 ..

課程名稱：統(tǒng)計思維與分析方法
主講老師：紀賀元 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎篇 1.統(tǒng)計基本概念 在展開講統(tǒng)計思維之前，必須要知道統(tǒng)計的一些基本概念，這些是后續(xù)課程的基礎： （1）統(tǒng)計與數(shù)據(jù)挖掘 （2）概率-萬事皆概率 （3）樣本與抽樣-我們都在抽樣 （4）置信度和置信區(qū)間 （5）假設檢驗..

課程名稱：輕松掌握Excel在職場中高效數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)高效處理技巧 一、數(shù)據(jù)處理必備技巧 1. 2秒高效規(guī)范10萬行數(shù)據(jù)格式不規(guī)范問題 2. 3秒給1萬空白單元格填充不同內(nèi)容 3. 1秒高效核對兩列10萬行數(shù)據(jù)技巧 4. 3秒高效生成10萬個不斷行的序號列 二、數(shù)據(jù)..

課程名稱：贏在前端——服務前置的顧問式銷售
主講老師：常勤姣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：客戶需求分析 一、為什么要對客戶需求進行分析？ 1. 是否存在喬布斯之誤？ 2. 需求的父母是誰？ 二、如何做好客戶需求分析？ 1. 客戶需求分析5個切記 1）初次信息有保留 2）想要不一定實際所需要 3）不缺信..

課程名稱：引爆團隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
主講老師：曾秋香 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：核心技能——自我管理 一、思維管理 1. 從“個體思維”向“全局思維”轉(zhuǎn)換 1）個體思維：關注個人成長和個人利益 2）全局思維：關注整體規(guī)劃和整體利..

課程名稱：Photoshop圖形圖像處理從入門到精通 （2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 Photoshop入門 本章目標：基本熟悉Photoshop的工作界面，掌握新建、打開、置入、存儲文件等功能，學習在Photoshop中查看圖像細節(jié)的方法，學習操作撤銷和還原的方法。 1.1 Photoshop界面介紹 1..

課程名稱：問題分析與解決·升級版
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一課：升級理解問題分析與解決 1.問題的本質(zhì) 2.問題的類型 3.高效問題分析與解決的科學程序 第二課：科學清晰的界定問題 第一節(jié)：解決問題的誤區(qū)一：沒有清晰界定問題，就開始思考解決方案 第二節(jié)：科學清晰的界定問題 1...

課程名稱：新晉管理者的情商修煉與管理技能提升
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：高績效的魅力領導 一、 魅力領導之特性 二、 魅力領導之員工特征 三、 魅力領導特質(zhì)一覽表 第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃 一. 職業(yè)生涯規(guī)劃概述 1. 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 2. 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展 3..

課程名稱：積極心理學
主講老師：金毅峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊、積極心理學之組織人性洞察 1、影視案例分析 2、分析：三個維度洞察組織中的人性 3、心理學驗證：杜鄉(xiāng)的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克） 4、應用：管理者如何洞察組織中的人性 （1）表情 （2）微表情 （3..

課程名稱：“如何在轉(zhuǎn)型的時代、轉(zhuǎn)型的年齡做好自己” 黑鐵時代HR的職業(yè)規(guī)劃及業(yè)績創(chuàng)新突破工作坊
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1．把握VUCA時代HR的發(fā)展風向標 1.1不同級別HR人士的不同重點 1.1.1人力資源高管的職業(yè)發(fā)展趨勢—如何懂企業(yè)和老板 1.1.1.1探尋職業(yè)經(jīng)理人角色的本質(zhì)—事業(yè)&游戲 1.1.1.2人..

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