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課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 滲透測(cè)試方法介紹 1、滲透測(cè)試方法 2、滲透測(cè)試環(huán)境搭建 3、滲透測(cè)試之域名信息收集 4、滲透測(cè)試之旁站/C段探測(cè) 5、滲透測(cè)試之目標(biāo)指紋信息探測(cè) 6、滲透測(cè)試之敏感目錄文件探測(cè) 7、滲透測(cè)試之端口掃描 第二部..

課程名稱：百年政黨 風(fēng)華正茂 穿越時(shí)空理解中國共產(chǎn)黨
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：為什么要學(xué)黨史 持久中美斗爭的必然需要 內(nèi)部思想混亂的必然需要 深入改革開放的必然需要 中國企業(yè)發(fā)展的必然需要 第二部分：中國共產(chǎn)黨從何而來？ 中華文明從何而來 馬克思為什么我們是定居的文明 定居的文明有什么特..

課程名稱：走進(jìn)新時(shí)代 實(shí)現(xiàn)新作為 ——兩會(huì)主題課程
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國家的掌舵者 人民的領(lǐng)路人 1、黨心所向 民心所向 2、領(lǐng)航中國 開辟未來 3、彰顯優(yōu)勢(shì) 筑牢根基 4、緊跟核心 接力奮斗 5、國際社會(huì) 充滿期待 二、讓法律與時(shí)俱進(jìn) 1、憲法的生命在于實(shí)施，憲法的權(quán)威也在于實(shí)施 ..

課程名稱：新媒體 在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析: 請(qǐng)列舉一下大家知道的媒體 大家比較關(guān)注哪些媒體 媒體為什么會(huì)吸引我們 請(qǐng)列舉最近的熱門話題 請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事..

課程名稱：OKR目標(biāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：正本清源、全面認(rèn)識(shí)OKR 典故：既生瑜何生亮 經(jīng)典案例：績效主義毀掉索尼 思考：既然有了KPI、為什么還弄出個(gè)OKR？ 目標(biāo)管理發(fā)展簡述 1、目標(biāo)管理：MBO、KPI與OKR 2、解密：德魯克目標(biāo)管理真諦 3、解密..

課程名稱：管理者的角色轉(zhuǎn)換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：沙漠掘金背景： 沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運(yùn)營管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas..

課程名稱：雪亮工程視頻應(yīng)用與組網(wǎng)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章　“雪亮工程”政策背景解讀 1.1　新形勢(shì)下城鎮(zhèn)綜合治理的難點(diǎn) 1.1.1　人口集中化 1.1.2　機(jī)械化交通 1.1.3 基層治安 1.2　《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》條款解讀 ..

課程名稱：5G的終端與應(yīng)用
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 2018年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大事記 用戶使用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)概況 用戶亮屏?xí)r間 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口比例 應(yīng)用內(nèi)容排名 影響互..

課程名稱：以角色為中心的時(shí)間管理
主講老師：陳章平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：序：光陰的故事 自我管理的矩陣 一、日程表管理（Do Things Right） 1.有形的時(shí)間表 活動(dòng)：模擬Emily的一天 評(píng)分：時(shí)間節(jié)點(diǎn)與排序原則 可視化..

課程名稱：當(dāng)責(zé)客戶溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：引導(dǎo)式溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（對(duì)方方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-理念與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操的治理環(huán)境準(zhǔn)備（0.5天）
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.風(fēng)險(xiǎn)管理的演變與需求 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程 風(fēng)險(xiǎn)管理的雙核理論 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)-風(fēng)險(xiǎn)管理案例剖析 風(fēng)險(xiǎn)管理再認(rèn)識(shí) 2.面向統(tǒng)治..

課程名稱：以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與控制
主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、何謂人力成本？ 1、人力成本的范圍 2、人力成本的冰山模型 3、人力成本的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 4、樹立全面的、戰(zhàn)略的人力成本觀 二、為什么要做人力成本分析？ 1、人力資源成本分析的必要性 2、人力資源成本分析的價(jià)值 3、人力成..

課程名稱：鏟除工作的“絆腳石” ——問題分析與解決
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 管理者并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。 第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、樹立正確的問題觀。 （一）有問題，正常；沒問題，反常！ 案例&研討：問題太多，沒法干！&mdash..

課程名稱：向上“管理”—如何建立共贏的上下級(jí)關(guān)系
主講老師：劉宣德 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“向上管理”概論 1.向上管理的目的/意義 2.加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3.為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系 二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老板的性格特征 現(xiàn)場(chǎng)演練：PDP簡化性格分析..

課程名稱：非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與項(xiàng)目管理藝術(shù)
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢(shì)； 項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 中國電信運(yùn)營商為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理？ 項(xiàng)目和運(yùn)營..

課程名稱：從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者
主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.課程導(dǎo)入 A.兩兄弟創(chuàng)業(yè)的故事：從用人之力到用人之心、用人之愿 2.自我管理，修煉內(nèi)功 A.了解自己 1)先天的自己： 1)本性——思維性格特質(zhì) 2)測(cè)試工具使用介紹 2) 后天的自己： a)..

課程名稱：別開生面講黨課
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：重要思考： 我們?yōu)槭裁匆鲆恢徊脊萨B？ 如果我們選擇了最能為人類謀福利而勞動(dòng)的職業(yè)，那么，我們就不會(huì)被任何重負(fù)所壓倒，因?yàn)檫@是為全人類所作的犧牲。那時(shí)，我們感到的將不是一點(diǎn)點(diǎn)自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千百萬人。我們的事業(yè)并不顯..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（5P） a．目標(biāo)(Purpose) b．人(People) c．團(tuán)隊(duì)的定位(Place) d．權(quán)限(Power) e. 計(jì)劃(Plan) 3、團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)發(fā)展階段 a、成..

課程名稱：高效能人士的七大習(xí)慣
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思維模式和處事原則 1、思維模式 2、處事原則 4、人的成熟漸進(jìn)圖 5、七大習(xí)慣概論 第二部分 ：個(gè)人的成功 習(xí)慣一: 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則 1、選擇的自由 2、采取主動(dòng) 3、..

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