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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:一流內(nèi)訓(xùn)師的PPT課件制作與完美演示
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛,輕松制作課件 【本章目標(biāo)】傳授創(chuàng)建PPT課件的神奇必殺技!改變內(nèi)訓(xùn)師傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT課件的錯(cuò)誤制作方法,讓W(xué)ord文案一步生成PPT課件! 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為P..
課程名稱:溝通與表達(dá)
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:溝通中的情景再現(xiàn) 一、認(rèn)知公開象限:信任的價(jià)值 二、認(rèn)知隱私象限:溝通不暢的原因 三、 盲點(diǎn)象限與潛能象限:如何提意見 四、為什么你會(huì)吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三..
課程名稱:向上管理超越期望
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營技巧
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。 2、什么是運(yùn)營?我們該運(yùn)營什么?四步運(yùn)營法則。 3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé) 4、平臺運(yùn)營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..
課程名稱:問題分析解決能力與思路創(chuàng)新提升培訓(xùn)
主講老師:鞠佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:背景導(dǎo)入:運(yùn)營商基層組織所面臨的新形勢和創(chuàng)新解決問題的能力要求 近十年運(yùn)營商營收數(shù)據(jù)比較/利潤率數(shù)據(jù)比較/個(gè)人家庭業(yè)務(wù)/政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 1.國資委、工信部政策調(diào)整 2.新增考核利潤率對基層組織(小CEO)的影響 3..
課程名稱:新晉管理者能力提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營、競爭對手 2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..
課程名稱:Microsoft Office Excel基礎(chǔ)入門處理培訓(xùn)
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分. Excel的基本操作 一. 熟悉界面 1. 顯示隱藏完整菜單欄 2. 顯示隱藏工具欄 二. 工作簿與工作表的基本操作 三. 單元格的基本操作 1. 選擇單元格 2. 插入單元格 3. 刪除單元..
課程名稱:銀行客戶經(jīng)理高效溝通能力提升
主講老師:班紅亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銀行面臨的新的挑戰(zhàn)與壓力 1、新經(jīng)濟(jì)下銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新四化 (1)智能化 (2)輕型化 (3)社區(qū)化 (4)體驗(yàn)化 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨新挑戰(zhàn) (1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機(jī)器分流 (2)互聯(lián)網(wǎng)侵蝕中低端客戶 (3)..
課程名稱:Microsoft Office Word基礎(chǔ)入門培訓(xùn)
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分. 界面操作 1. Word工作界面介紹 2. 常用文檔操作 1). 新建、保存文檔 2). 文檔模板的使用 第二部分. 文字的操作 1. 快速文字的錄入 2. 文字的基本操作 1). ..
課程名稱:電氣設(shè)備繼電保護(hù)
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分電氣基礎(chǔ) 電場理論初探 電能、磁能的轉(zhuǎn)換及其通道 電路、磁路、磁力線 電工基礎(chǔ) 電壓、電流、電阻、頻率、電感、電容的透實(shí)理解 讀懂讀透歐姆定律 歐姆定律的泛用 基爾霍夫定律(電壓定律,電流定律) 矢量圖 相量圖 諧波理論 第..
課程名稱:新形勢下國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) ——電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的思路和方法
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):碳達(dá)峰和碳中和的提出 一、世界溫室效益的不斷惡化所帶來的災(zāi)難 二、對世界的承諾——習(xí)近平總書記在氣候雄心峰會(huì)上的宣言 1、世界歷史背景 2、關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和的具體要求 第二節(jié):國家電網(wǎng)公司推動(dòng)..
課程名稱:沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認(rèn)知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個(gè)更簡單? 3.企業(yè)三級管理組織的核心任務(wù) 4.新晉管理者的角色及背后的責(zé)任:對上/對下/對平級,對內(nèi)/對外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單..
課程名稱:高效管理者的六項(xiàng)核心能力—管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
主講老師:蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言 管理進(jìn)階:迭代與躍遷 核心能力一:高效管理者角色認(rèn)知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區(qū)別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對績效負(fù)責(zé) 高效管理者在組織中的角色定位 1、 作為下屬管理者的角色定位:計(jì)劃執(zhí)行者 ..
課程名稱:管理溝通
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]:這是溝通么? 1、有效溝通的定義 (1)溝通內(nèi)涵的四大基本元素 (2)溝通的三種基本形式 (3)有效溝通與無效溝通的區(qū)別 (4)有效溝通的六大特征 2、導(dǎo)..
課程名稱:做好新時(shí)代的企業(yè)團(tuán)委工作
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:目前企業(yè)團(tuán)委工作的有哪些難點(diǎn)? 第一章 新時(shí)期團(tuán)務(wù)工作基礎(chǔ) 一、習(xí)近平總書記對青年的期望及對團(tuán)組織的要求 二、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是一個(gè)什么樣的組織 三、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的發(fā)展歷程簡述 四、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的奮斗目標(biāo) ..
課程名稱:中資企業(yè)海外并購后企業(yè)經(jīng)營管理課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一. 海外并購后公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會(huì)的責(zé)任和角色 4.不同的董事會(huì)委員會(huì) 5.公司治理評級及評級機(jī)構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1..
課程名稱:加速成交-促單溝通技巧
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、客戶需求與購買動(dòng)機(jī)的關(guān)聯(lián) 拆借客戶需求的表里 分清需求中的表里 客戶的痛點(diǎn) 客戶的燃眉之急 在客戶觸點(diǎn)中尋找獨(dú)特銷售價(jià)值 需..
課程名稱:情緒管理與壓力疏導(dǎo)
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)識情緒 【提問】人一天中有多少種情緒? 情緒的影響 情緒的積累與疊加形成了好心情與壞心情 所謂影響包括:有意識與無意識、正面與負(fù)面、有益與無益 【互動(dòng)】《我的24小時(shí)情緒回顧》 1、六種基本情緒 五種核心情..
課程名稱:如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員
主講老師:謝麗 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:職能定位 一、會(huì)計(jì)職能:核算準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí) 二、財(cái)務(wù)職能:資金管控,資本運(yùn)作 三、管理職能:正本清源,控制監(jiān)督 第二部分:職業(yè)操守 一、職業(yè)品德 1、愛崗敬業(yè),勤勉踏實(shí) 2、法律意識強(qiáng),不越線 3、公正客觀,一..
課程名稱:TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:為什么要成為內(nèi)訓(xùn)師?內(nèi)訓(xùn)師如何看待學(xué)習(xí)? 一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 1.個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) - 未來發(fā)展 - 核心競爭力 2.組織發(fā)展需要 - 了解業(yè)務(wù) - 懂產(chǎn)品 - 人才體系的搭建 3. 內(nèi)訓(xùn)師面臨的挑戰(zhàn) - ..
 
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