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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：5S活動推行專案輔導(dǎo) | |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目概要…………………………………….. | |
| 課程名稱：和情緒做朋友 ——開心度過每一天 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識情緒 1、我的T桖衫（暖場及認識自己及他人特征） 2、什么是情緒 3、影響情緒的都有哪些因素 4、不良情緒給人帶來的影響 二、如何解決不良情緒 1、電影片段觀看與討論 2、選擇問題地圖的分析 三、如何安撫他人的情.. | |
| 課程名稱：績效第一,管理者認知轉(zhuǎn)變及實踐 | |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：開篇 管理者效能提升之三大核心轉(zhuǎn)變與升級 課程內(nèi)容 重點產(chǎn)出 培訓(xùn)手段方式 角色的轉(zhuǎn)變 闡明管理者的職責(zé)，管理者的角色，和上中下層級對于自己的期望改變。 講授，教練式提問 關(guān)系的轉(zhuǎn)變 認知組織升遷后關(guān)系質(zhì)變所帶.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用 | |
| 主講老師：高國偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代技術(shù)概述 各技術(shù)的起因及關(guān)聯(lián)關(guān)系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)？ 海量 多樣 價.. | |
| 課程名稱：企業(yè)精細化成本管控訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從SWOT 到現(xiàn)代戰(zhàn)略分析 1.經(jīng)濟危機之下，預(yù)算與成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企業(yè)全面的預(yù)算體系 4.預(yù)算的作用 5.預(yù)算控制對利潤的貢獻 6.預(yù)算與成本管理的范圍 7.管理/銷售/財務(wù)費用預(yù)算與.. | |
| 課程名稱：新形勢嚴(yán)監(jiān)管下 匯算清繳實操寶典與納稅風(fēng)險防范 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1. 2018年以來稅收新政及稅收優(yōu)惠回顧 1.1關(guān)于增值稅 1.2關(guān)于所得稅 1.3關(guān)于個稅 2．稅會差異分析 2.1 納稅行為總原則 2.2 八大會計行為涉及到的納稅風(fēng)險案例講解 2.2.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的稅收 2... | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理與績效考核控制課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【模塊一】變革思維：全面預(yù)算的戰(zhàn)略出發(fā)點、本質(zhì)與價值 1、全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略 2、以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置 3、預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑 4、資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任 5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什.. | |
| 課程名稱：化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉 | |
| 主講老師：劉靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知篇——正確的職業(yè)化認知 一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義 1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力 1）凝聚力是團隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ) 2）效能是團隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵——同業(yè)競爭到跨界“打劫&r.. | |
| 課程名稱：成功管理者的8大工具 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是管理的本質(zhì) 二、管理者成長的7個階段 三、管理者要完成的8大任務(wù) 四、管理者要面對的具體“工作點” 五、管理者成功為人處世的8大原則 六、管理者成功的8大工具 1.做對的事情：用ABC分析抓.. | |
| 課程名稱：銀行競爭分析與區(qū)域市場管理 | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：銀行營銷環(huán)境的演變及發(fā)展趨勢 1、銀行發(fā)展趨勢解析： 門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端； 賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶； 促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù) 2、銀行營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù) 產(chǎn)品：從本身價值到附加價值； 營銷：.. | |
| 課程名稱：人際關(guān)系與影響力 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：練習(xí)：你會跟誰一起......（直覺練習(xí)） 一、人際溝通中常見的問題 體驗活動：合作運水 討論反思：是什么制約了我們達成目標(biāo)（結(jié)果）？ 常見人際的問題 本位主義 .. | |
| 課程名稱：5G下新基建的機遇與挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基礎(chǔ)建設(shè) 2）融合基礎(chǔ)建設(shè) 3）創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè) 2、為什么要重視新基建 3、什么是新基礎(chǔ)建里的5G，什么是IOT，我們該做好哪些準(zhǔn)備？ 4、新基建的機遇和挑.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈與金融體系變革 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章比特幣技術(shù) 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點 5.比特幣底層技術(shù)區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應(yīng)用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展 1.技術(shù)突破超預(yù)期，巨頭大幅.. | |
| 課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、規(guī)劃與建設(shè) | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè) 規(guī)劃設(shè)計流程 分區(qū)域按需完善，分期實現(xiàn) 5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃全景 5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的差異 5G鏈路預(yù)算與3G/4G關(guān)鍵.. | |
| 課程名稱：基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營思維修煉工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新時代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—團隊自我反思與覺察 2. 影響地產(chǎn)團隊業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素 小組研討：創(chuàng)業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè)，如何經(jīng)營好它 3. 反思：管理.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項目總及高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升落地 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：房地產(chǎn)項目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)提升的反思和邏輯 1.案例：房地產(chǎn)項目總及核心高層素質(zhì)模型解析 2.房地產(chǎn)項目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)力提升邏輯梳理 3.領(lǐng)導(dǎo)提升不是洪水猛獸，抓住要領(lǐng)一點就通（不是什么管理都需要高管學(xué)） 第二篇：如何.. | |
| 課程名稱：打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系 暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.夯實基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù) 1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？ 1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 1... | |
| 課程名稱：如何向經(jīng)營管理要績效—系統(tǒng)思維、掌握工具 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：行業(yè)之變到視角之變 1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對應(yīng)的素質(zhì)能力之變”您.. | |
| 課程名稱：銀行團隊管理與效能提升 | |
| 主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、團隊管理技巧訓(xùn)練 1、銀行員工到底要什么？ 2、銀行員工不聽話，怎么辦？ - 超級業(yè)務(wù)員，怎么辦？ - 非正式組織，怎么辦？ - 精神離職，怎么辦？ 3、如何調(diào)動員工積極性？ - 群體8大凝聚力因素 4、如何管理新.. | |
| 課程名稱：工會如何做公司合法用人的監(jiān)督者 （兩會后簡約一天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析: 請列舉您所知道的勞動法律法規(guī)、政策 企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位 企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資 企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪 =.. | |
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